Six Sigma Green Belt

• Verstehen der Six Sigma Philosophie
• DMAIC (Verbesserungsprozess) kennen und nutzen lernen
• Six Sigma Tools üben und anwenden können
• Befähigung der Teilnehmer zur Vermittlung der Six Sigma Philosophie im eigenen Unternehmen
• Vermittlung der statistischen Grundlagen um Prozessleistungen zu quantifizieren
• Eigene Projekte erfolgreich bearbeiten

Mit dieser Ausbildung können Sie einen Aufbaulehrgang zum Six Sigma Black Belt besuchen.

Trainingsinhalte:

Allgemein

• Allgemeine Einführung Six Sigma / Historie / Hintergründe
• Aufbau des Phasenmodells (DMAIC-Cycle)
• Klassische Organisation von Six Sigma
• Six Sigma - eine eigene Sprache

Define-Phase

• Projektdefinition zur Erfassung der Ausgangssituation (Baselining)
• Zusammenstellen des Projektteams
• Festlegen von Rollen und Verantwortlichkeiten
• Ermittlung der Kundenanforderungen (VOC-CTQ-Matrix 1)
• Prozessdarstellung mit Hilfe des SIPOC
• Checkliste Define
• Anwendung der Tools in Define

Measure-Phase

• Messgrößen
• Messbarkeit von CTQ's (Matrix 2)
• Datensammlung und Datensammelplan
• Grafische Darstellung von Daten (Histogramm, Pareto, Runchart)
• Stichprobenberechnung
• Einführung MINITAB (Überblick der Standard-Statistiksoftware)
• Verstehen der Variation
• Kennzahlen
• Eignung des Messsystems (Prüfmittelfähigkeit)
• Übung an eigenen Projekten

Analyse

• Herausstellen der Kernursachen durch angewandte Tools
• Ursache-Wirkungs-Matrix
• Untersuchung von Fehlerursachen
• Prozess-Darstellung (Ist-Prozess)
• Wertanalyse
• Aufstellen und Verifizieren von Hypothesen
• Statistische Tests
• Korrelationsanalyse (Analyse der Zusammenhänge)
• Überprüfung der Ursachen
• Übung an eigenen Projekten

Improve

Control

• Monitoring und Controlling von Sollprozessen mit statistischen Methoden
• SPC - Statistische Prozesskontrolle (Übersicht)
• Dokumentation des Prozesses
• Testing

Für die Qualifikation zum „Six Sigma Green Belt“ sind folgende Voraussetzung zu erfüllen:

• Die persönliche Teilnahme an allen drei Trainingsblöcken
• Die nachweisliche Anwendung der wesentlichen Six Sigma Methoden im Projekt  
• Die erfolgreiche Prüfungsteilnahme am Ende des 3. Blocks
• Die Erstellung eines Abschlussberichtes 
• Der Nachweis über konkrete Projekterfolge und erhebliche finanzielle Einsparungen

Die Zertifizierung erfolgt durch unseren Master Black Belt.

Umfang/Dauer:
10 Tage (3 Blöcke à 3 Tage) und zusätzlich ein Review-Tag nach Abschluss der Trainigsprojekts. Die Qualifizierungsmaßnahme erstreckt sich über einen Zeitraum von ca. 4 Monaten.

Begleitendes Coaching:
Die Teilnehmer werden während und nach dem Training in ihren Projekten durch den Trainer punktuell gecoacht und unterstützt.

Trainer/-in:
Frau Alexandra Lindner (Six Sigma Black Belt)

Leistungsumfang:

• Umfassende Schulungsunterlagen
• Mittagessen und Verpflegung in den Kaffee-/ Teepausen
• Zahlreiche Datenfiles, Excel-Tools für Übungen
• Zertifikat nach erfolgreichem Abschluß
  
• Ausreichend Freiraum für Erfahrungsaustausch und Expertenwissenstransfer
  

Voraussetzungen:
Jeder Teilnehmer muss über ein Notebook mit der Software Microsoft^® Excel ab 2003, sowie Adobe^® Reader^® ab 7.0 verfügen. Die Software MINITAB^® kann über uns bezogen werden. Es besteht die Möglichkeit während der Dauer der Ausbildung einen Rechner zur Verfügung gestellt zu bekommen , mit einer Schulungslizenz der Software MINITAB^®.

Kosten:
€ 3.950,- pro Person zzgl. MwSt.