KVP Beratung / Unterstützung

Wir stehen Ihnen mit Leistungen zu KVP Beratung und KVP Unterstützung gerne kompetent zur Verfügung. Sie wollen dafür sorgen, dass in Ihrer Organisation vorhandene Zustände ständig hinterfragt werden und sich durch KVP-Aktivitäten die Zustände ständig verbessern? Hierzu wollen Sie Standards und Methoden in der Organisation etablieren, welche geeignet sind einen gelebten KVP-Prozess zu gewährleisten? Wir stehen Ihnen hierzu gerne kompetent und zielsicher zur Verfügung. Nutzen Sie unser Know How damit das Vorhaben gelingt.

Unser Leistungsangebot zu KVP Beratung/Unterstützung:

  • Analyse der Ausgangslage zu Anstrengungen für KVP in Ihrer Organisation
  • Durchführung von Informationsveranstaltungen zu KVP für Führungskräfte und Mitarbeiter
  • Beratung bei der Entwicklung einer KVP-Umsetzungsstrategie angepasst auf die Organisationsstruktur
  • Beratung/Unterstützung bei der Festlegung und Etablierung eines KVP-Prozesses in der Organisation
  • Befähigung von Führungskräften und Mitarbeitern in KVP Standards und Methoden
  • Durchführung von KVP-Workshops
  • Übertragung der KVP-Etablierung auf unseren Projektleiter welcher in Ihrer Organisation alle
  • Maßnahmen für eine erfolgreiche Etablierung unternimmt
  • Coaching von KVP-Moderatoren im Rahmen der Etablierungsphase
  • Durchführung von KVP-Audits zur Bewertung des jeweiligen Reifegrades
  • Enge Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern in jeder Phase der Umsetzung/Integration

Angebotsanforderung:
Wir erstellen Ihnen gerne ein individuelles Angebot. Über eine Kontaktaufnahme freuen wir uns.

Ihr Ansprechpartner​

Jessica Bocek
Phone: +49 (0)7139/489 2856
Email: info@six-sigma.de

Events

Hier erfahren Sie alles über die Veranstaltungen unseres Unternehmens.

Success Stories

Gelangen Sie hier zu Beispielen erfolgreicher Prozessoptimierung in verschiedenen Branchen.

Tools

Finden Sie hier den "Roten Faden", um zielorientiert Verbesserungsprojekte umzusetzen.

Buchtipp

Six Sigma Pocket Guide - Werkzeuge zur Prozessverbesserung