5S Methode - Basics

5S ist eine Methode um Arbeitsplätze sauber, systematisch und sicher zu organisieren und folgt dem Grundsatz Verschwendungen zu eliminieren bzw. zu reduzieren um somit die Wertschöpfung zu steigern. Dadurch dass sich nur noch die Dinge am Arbeitsplatz befinden, die auch zur Verrichtung der eigentlichen Arbeit benötigt werden, wird das Suchen und Warten reduziert sowie unnötige Wege vermieden. Die 5S Methode steigert automatisch ein höheres Wohlbefinden und die Motivation der Mitarbeiter. Durch leichteres und standardisiertes Arbeiten steigt die Effektivität und Effizienz (Produktivität) automatisch und es wird Zeit geschaffen für weiteres Verbesserungspotential. Dieses Seminar vermittelt Ihnen praxisnah die 5S Methode damit Sie die gewonnenen Erkenntnisse gleich für die Umsetzung in Ihrer Organisation nutzen können.

Kategorie:

Seminar

Termin:

20.09.2021

Trainingsdauer:

1 Tag –  von 09:00 – 17:00 Uhr

Veranstaltungsort:

Hagen

Kosten zzgl MwSt.:

€ 550,-

Trainingsbeschreibung

Teilnehmerkreis:
Fach- und Führungskräfte aus Produktions- und Dienstleistungsunternehmen

Veranstaltungsort:
Hagen (Veranstaltungshotel mit Übernachtungsmöglichkeit)

Trainingsdauer:
1 Tag (09:00-17:00 Uhr)

Trainer:
Kompetenter Trainer, welcher Ihnen die Themen praxisnah vermittelt

Trainingsmethoden:
Impulsvortrag, Workshops, Diskussion und Erfahrungsaustausch

Voraussetzungen:
Es sind keine Voraussetzungen für die Teilnahme erforderlich

Trainingsumfeld:
Wir sichern Ihnen einen umfassenden Wissenstransfer mit praxisnahen Informationen durch einen erfahrenen und kompetenten Trainer zu. In einer angenehmen Trainingsatmosphäre erhalten alle Teilnehmer genügend Freiraum für einen Erfahrungsaustausch untereinander.

Nutzen:

Nach der Teilnahme an dem Seminar sind Sie in der Lage Ihre Arbeitsplätze, Abteilungen oder Bereiche nach den Gesichtspunkten der Verschwendungsarten bewerten zu können und die 5S Methode Schritt für Schritt anzuwenden. Sie verstehen dass die 5S Methode mehr ist als einmal aufzuräumen und sauber zu halten. Sie erkennen worauf es für den nachhaltigen Erfolg bei der Umsetzung ankommt.

Qualifizierung:

Qualifizierungsbescheinigung „5S Methode – Basics“

Trainingsinhalte:

  • Grundlagen zur 5S Methode
  • Sehen lernen – Verschwendungsanalyse (Waste Walk)
  • Der 5S Workshop – worauf kommt es an?
  • Die 5 Schritte um Arbeitsplätze zu systematisieren
    • Sortiere (Was?)
    • Systematisiere (Wie?)
    • Säubere (Wann, wie oft?)
    • Standardisieren und absichern (Warum?)
    • Selbstdisziplin (Wie und Warum?)
  • 5S Audits
  • Rollen und Aufgaben für den nachhaltigen Erfolg
  • Den Übergang in einen KVP-Prozess gestalten
  • Workshops und Simulationsspiele
  • Tipps und Erfahrungsaustausch

Kosten und Leistungsumfang:

€ 550,- je Teilnehmer zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer.

In genannten Kosten sind nachfolgende Leistungen enthalten:

  • Umfassende Schulungsunterlagen (in Papierform und als .pdf-file auf einem USB-Stick)
  • Mittagessen, Getränke und Verpflegung in den Kaffee-/Teepausen
  • Fotodokumentation mit den Ergebnissen durchgeführter Gruppenarbeiten (Übersendung erfolgt im Nachgang)
  • Qualifizierungsbescheinigung

Ab dem 2. Teilnehmer zum selben Termin aus dem gleichen Unternehmen gewähren wir einen Nachlass von 10% auf genannte Teilnahmekosten.

Lean Management Seminare:

Erhalten Sie fundiertes Wissen über die TPS Methode Lean in unseren Lean Seminaren und wenden Sie sie erfolgreich im Unternehmen an.

Fördermöglichkeiten:

Hier gelangen Sie zu unseren Informationen zur Förderung der Ausbildung durch das Bundesministerium für Bildung und Forschung.

Lean Six Sigma

Sie erfahren Hindernisse bei der Projektbearbeitung? Wir coachen Sie erfolgreich.

Inhouse-Trainings

Sie möchten ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Inhouse-Training durchführen? Hier alle Informationen dazu.

Consulting

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre unternehmerischen Prozesse dauerhaft erfolgreich zu verbessern.

Events

Hier erfahren Sie alles über die Veranstaltungen unseres Unternehmens.

Success Stories

Gelangen Sie hier zu Beispielen erfolgreicher Prozessoptimierung in verschiedenen Branchen.

Tools

Finden Sie hier den "Roten Faden", um zielorientiert Verbesserungsprojekte umzusetzen.

Buchtipp

Six Sigma Pocket Guide - Werkzeuge zur Prozessverbesserung