5S Methode - Beauftragter Seminar / Schulung

Warum scheitert es in vielen Organisationen an dem nachhaltigen Erfolg von 5S? 5S ist mehr als Arbeitsplätze einmalig aufzuräumen und in einen sauberen Zustand zu bringen. Die verantwortungsvolle Einbindung aller relevanten Mitarbeiter ist eine zwingende Voraussetzung für eine nachhaltige Etablierung. Der 5S Beauftragte spielt im Gesamtsystem und in der Organisation von Beginn an eine entscheidende Rolle. Er ist die Schnittstelle zwischen Führungskraft und Mitarbeiter, initiiert, plant und überwacht alle 5S Aktionen im Unternehmen. Mit seinem Team ist er für das interne Marketing von 5S verantwortlich, überwacht die Einhaltung der Standards und sichert damit einen großen Beitrag zum Gesamterfolg. Dieses Seminar qualifiziert Sie zum 5S Beauftragten und vermittelt Ihnen das notwendige Wissen, um Ihre Rolle als 5S Beauftragter wirksam ausführen zu können.

28.04.2020

Hannover
550,00
  • 1 Tag

01.09.2020

Hagen
550,00
  • 1 Tag

24.11.2020

Stuttgart
550,00
  • 1 Tag

02.03.2021

München
550,00
  • 1 Tage

22.06.2021

Hannover
550,00
  • 1 Tage

21.09.2021

Hagen
550,00
  • 1 Tage

Sie haben Sich für das 5S Methode Beauftragter Seminar entschieden?
Finden Sie hier weitere Informationen dazu, wie die beiden Prozessoptimierungsmethoden Lean und Six Sigma sich ergänzen. Informieren Sie sich zudem über die Möglichkeiten eines Inhouse-Trainings durch unser Unternehmen.

Lean Six Sigma

Lean Management und Six Sigma eine starke Ergänzung zur Methode.

Inhouse-Trainings

Sie möchten ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Inhouse-Training durchführen? Hier alle Informationen dazu.

Events

Hier erfahren Sie alles über die Veranstaltungen unseres Unternehmens.

Success Stories

Gelangen Sie hier zu Beispielen erfolgreicher Prozessoptimierung in verschiedenen Branchen.

Tools

Finden Sie hier den "Roten Faden", um zielorientiert Verbesserungsprojekte umzusetzen.

Buchtipp

Six Sigma Pocket Guide - Werkzeuge zur Prozessverbesserung