5S Methode - Beauftragter

Warum scheitert es in vielen Organisationen an dem nachhaltigen Erfolg von 5S? 5S ist mehr als Arbeitsplätze einmalig aufzuräumen und in einen sauberen Zustand zu bringen. Die verantwortungsvolle Einbindung aller relevanten Mitarbeiter ist eine zwingende Voraussetzung für eine nachhaltige Etablierung. Der 5S Beauftragte spielt im Gesamtsystem und in der Organisation von Beginn an eine entscheidende Rolle. Er ist die Schnittstelle zwischen Führungskraft und Mitarbeiter, initiiert, plant und überwacht alle 5S Aktionen im Unternehmen. Mit seinem Team ist er für das interne Marketing von 5S verantwortlich, überwacht die Einhaltung der Standards und sichert damit einen großen Beitrag zum Gesamterfolg. Dieses Seminar qualifiziert Sie zum 5S Beauftragten und vermittelt Ihnen das notwendige Wissen, um Ihre Rolle als 5S Beauftragter wirksam ausführen zu können.

Kategorie:

Seminar

Termin:

21.09.2021

Trainingsdauer:

1 Tag – von 09:00 – 17:00 Uhr

Veranstaltungsort:

Hagen

Kosten zzgl MwSt.:

€ 550,-

Trainingsbeschreibung

Teilnehmerkreis:
Fach- und Führungskräfte aus Produktions- und Dienstleistungsunternehmen

Veranstaltungsort:
Hagen (Veranstaltungshotel mit Übernachtungsmöglichkeit)

Trainingsdauer:
1 Tag (09:00-17:00 Uhr)

Trainer:
Kompetenter Trainer, welcher Ihnen die Themen praxisnah vermittelt

Trainingsmethoden:
Impulsvortrag, Workshops, Diskussion und Erfahrungsaustausch

Voraussetzungen:
Vorkenntnisse und Erfahrungen mit der 5S Methode sind notwendig. Dazu empfehlen wir das Seminar „5S Methode – Basics“.

Prüfung/Abschluss:
Am Ende des Tages erfolgt eine schriftliche Prüfung zur Überprüfung der Wissensvermittlung. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie das Zertifikat „5S Beauftragter“.

Trainingsumfeld:
Wir sichern Ihnen einen umfassenden Wissenstransfer mit praxisnahen Informationen durch einen erfahrenen und kompetenten Trainer zu. In einer angenehmen Trainingsatmosphäre erhalten alle Teilnehmer genügend Freiraum für einen Erfahrungsaustausch untereinander.

Nutzen:

Nach der Teilnahme an dem Seminar kennen und verstehen Sie die Rolle des 5S Beauftragten. Sie sind in der Lage eine interne 5S Aufbau- und Ablauforganisation zu etablieren und können 5S Workshops planen, durchführen und überwachen. Des Weiteren werden Ihre Kenntnisse erweitert, um 5S Audits durchführen und deren Ergebnisse bewerten und visualisieren zu können.

Qualifizierung:

Zertifikat „5S Beauftragter“

Trainingsinhalte:

  • Die 5S Methode – kurze Wiederholung
  • Die Rolle des 5S Beauftragen
  • Erstellung von 5S Konzepten (von der Planung bis zum Roll-Out)
  • Planung von 5S Workshops, 5S Meetings und Präsentationen
  • Rollen und Aufgaben für nachhaltigen Erfolg (die 5S Aufbau und Ablauforganisation)
  • Planung und Durchführung von 5S Audits
  • Gesprächstechniken und Grundlagen des Konfliktmanagements
  • Gruppenarbeiten und Rollenspiele
  • Tipps und Erfahrungsaustausch
  • Schriftliche Prüfung

Kosten und Leistungsumfang:

€ 550,- je Teilnehmer zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer.

In genannten Kosten sind nachfolgende Leistungen enthalten:

  • Umfassende Schulungsunterlagen (in Papierform und als .pdf-file auf einem USB-Stick)
  • Mittagessen, Getränke und Verpflegung in den Kaffee-/Teepausen
  • Fotodokumentation mit den Ergebnissen durchgeführter Gruppenarbeiten (Übersendung erfolgt im Nachgang)
  • Zertifikat „5S Beauftragter“

Ab dem 2. Teilnehmer zum selben Termin aus dem gleichen Unternehmen gewähren wir einen Nachlass von 10% auf genannte Teilnahmekosten.

Lean Management Seminare:

Erhalten Sie fundiertes Wissen über die TPS Methode Lean in unseren Lean Seminaren und wenden Sie sie erfolgreich im Unternehmen an.

Fördermöglichkeiten:

Hier gelangen Sie zu unseren Informationen zur Förderung der Ausbildung durch das Bundesministerium für Bildung und Forschung.

Lean Six Sigma

Sie erfahren Hindernisse bei der Projektbearbeitung? Wir coachen Sie erfolgreich.

Inhouse-Trainings

Sie möchten ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Inhouse-Training durchführen? Hier alle Informationen dazu.

Consulting

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre unternehmerischen Prozesse dauerhaft erfolgreich zu verbessern.

Events

Hier erfahren Sie alles über die Veranstaltungen unseres Unternehmens.

Success Stories

Gelangen Sie hier zu Beispielen erfolgreicher Prozessoptimierung in verschiedenen Branchen.

Tools

Finden Sie hier den "Roten Faden", um zielorientiert Verbesserungsprojekte umzusetzen.

Buchtipp

Six Sigma Pocket Guide - Werkzeuge zur Prozessverbesserung