Kombiseminar Lean Management Basics + Advanced

Das Kombiseminar vermittelt Ihnen die Lean Prinzipien und gibt Ihnen einen umfassenden Überblick über die gängigen Lean Methoden. Wir geben Ihnen gängige Methoden in die Hand mit welchen Sie in der Lage sind vorhandene Prozesse mit Lean Methoden deutlich zu verschlanken. Lean Management ist ein aus dem Toyota Production System (TPS) hervorgegangenes Managementsystem, mit dem Produktionskosten gesenkt und Durchlaufzeiten verkürzt werden. Die Lean-Management-Philosophie verfolgt einen systematischen Ansatz und setzt auf pragmatische Techniken, um Verschwendungen entlang der kompletten Wertschöpfungskette zu vermeiden. Durch die systematische Analyse von Schwachstellen und den Einsatz praxiserprobter Lean-Methoden werden die Wertströme eines Unternehmens nachhaltig verbessert. Nutzen Sie die Erfahrung unserer Trainer, um Ihnen die Themen praxisnah und zielsicher zu vermitteln.

Kategorie:

Seminar

Termin:

02.08.2021 – 05.08.2021

Trainingsdauer:

4 Tage – jeweils von 09:00 – 17:00 Uhr

Veranstaltungsort:

Stuttgart

Kosten zzgl MwSt.:

€ 1.850,-

Trainingsbeschreibung

Teilnehmerkreis:
Fach- und Führungskräfte aus Produktions- und Dienstleistungsunternehmen mit bereits vorhandenem Lean Grundlagenwissen

Veranstaltungsort:
Stuttgart (Veranstaltungshotel mit Übernachtungsmöglichkeit)

Trainingsdauer:
4 Tage  (jeweils 09:00-17:00 Uhr)

Trainer:
Kompetenter Trainer, welcher Ihnen die Themen praxisnah vermittelt

Trainingsmethoden:
Impulsvortrag, Gruppenarbeiten/Durcharbeitung Fallbeispiel, Diskussion und Erfahrungsaustausch

Voraussetzungen:
Es sind keine Voraussetzungen für die Teilnahme erforderlich. Entsprechendes Basiswissen zu Lean Management erleichtern den Einstieg in die Materie.

Prüfung/Abschluss:
Am Ende des letzten Trainingstages erfolgt eine schriftliche Prüfung zur Überprüfung der Wissensvermittlung. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie das Zertifikat „Lean Management Basics + Advanced“.

Trainingsumfeld:
Wir sichern Ihnen einen umfassenden Wissenstransfer mit praxisnahen Informationen durch einen erfahrenen und kompetenten Trainer zu. In einer angenehmen Trainingsatmosphäre erhalten alle Teilnehmer genügend Freiraum für einen Erfahrungsaustausch untereinander.

Nutzen:

Nach der Teilnahme an dem Kombiseminar …

  • haben die Teilnehmer einen fundierten Überblick über die gängigen Lean Management Methoden und sind einen wesentlichen Schritt hin zu einer Lean Kultur gegangen
  • haben Sie die Lean Prinzipien verinnerlicht und verstanden
  • sind die Teilnehmer in der Lage erste Lean Umsetzungsprojekte in der eigenen Organisation zu starten
  • ist Ihnen die strukturierte und priorisierte Vorgehensweise zur Umstellung vorhandener Wertschöpfungsprozesse auf schlanke und synchroniserte Prozesse klar
  • haben Sie fundierte Kenntnisse zu der Wertstromanalyse sowie dem Wertstromdesign und können dieses mächtige Werkzeug zur Synchronisierung und Verschlankung von Prozessen anwenden
  • lernen Sie anhand eines praktischen Fallbeispiels die Anwendung der verschiedenen Lean Tools zur Schaffung deutlicher Optimierungen

Qualifizierung:

Zertifikat „Kombiseminar Lean Management Basics und Advanced“

Trainingsinhalte:

Theorie:

  • Lean Management Einführung
  • Das Toyota Produktionssystem
  • Die 7 Arten der Verschwendung
  • Die Lean Management Prinzipien
  • Die Säulen des Lean Managements
    • Kundenorientierung (Ausrichtung am Bedarf des Kunden)
    • Verschwendung eliminieren (5S, Standardisierung, Synchronisierung, Nivellierung)
    • Vermeidung von Fehlern (FMEA, DRBFM, Poka Yoke)
    • Betriebsmittelanlagen verbessern (TPM)
    • Absicherung schlanker Prozesse (Problemlösungsmethoden, Six Sigma)
    • Befähigung von Mitarbeitern (Teamarbeit, job rotation, Förderprogramme)
    • Kontinuierliche Verbesserung (KVP/KAIZEN)

Praxis:

  • Durchführung eines umfassenden Simulationsworkshops um das Wirken der Prinzipien von Lean Management zu verinnerlichen und zu begreifen
  • Anhand eines praxisnahen Fallbeispiels erarbeiten die Teilnehmer in aufeinander aufbauenden Gruppenarbeiten eigenständig eine konkrete Lean Umsetzungsstrategie inkl. Maßnahmen unter Anwendung bereits bekannter Lean Prinzipien.
  • Zwischen den Gruppenarbeiten erfolgen kompakte Impulsvorträge
  • Nachfolgende Phasen werden durchlaufen:
    • Analyse der vorhandenen Ausgangssituation
    • Ermittlung von Zykluszeiten und Puffer
    • Erarbeitung eines Ist-Wertstromdesign
    • Identifizierung von Problemfeldern und Verbesserungspotenzialen
    • Erarbeitung eines Soll-Wertstromdesign
  • Die Ergebnisse des möglichen Sollkonzepts werden dem Istzustand gegenübergestellt und anhand von Kennzahlen (Einsparpotentialen) ausgewertet
  • Zusammenfassung der Ergebnisse und Ideensammlung zur Etablierung von Lean Management
  • Tipps / Erfahrungsaustausch

Kosten und Leistungsumfang:

€ 1.850,- je Teilnehmer zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer.

Leistungsumfang:

In genannten Kosten sind nachfolgende Leistungen enthalten:

  • Schulungsunterlagen ausgedruckt und digital (.PDF) sowie Checklisten, Formulare auf einem USB-Stick
  • Mittagessen, Getränke und Verpflegung in den Kaffee-/Teepausen
  • Fotodokumentation mit den Ergebnissen durchgeführter Gruppenarbeiten (Übersendung erfolgt im Nachgang)
  • Zertifikat „Lean Management Basics + Advanced“

Ab dem 2. Teilnehmer aus dem gleichen Unternehmen gewähren wir einen Nachlass von 10% auf genannte Teilnahmekosten.

Lean Six Sigma Ausbildungen:

Wenden Sie Ihre erworbenen Kenntnisse bei der Bearbeitung von Lean Six Sigma Projekten erfolgreich an.

Fördermöglichkeiten:

Hier gelangen Sie zu unseren Informationen zur Förderung der Ausbildung durch das Bundesministerium für Bildung und Forschung.

Lean Six Sigma

Lean Management und Six Sigma eine starke Ergänzung zur Methode.

Inhouse-Trainings

Sie möchten ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Inhouse-Training durchführen? Hier alle Informationen dazu.

Consulting

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre unternehmerischen Prozesse dauerhaft erfolgreich zu verbessern.

Events

Hier erfahren Sie alles über die Veranstaltungen unseres Unternehmens.

Success Stories

Gelangen Sie hier zu Beispielen erfolgreicher Prozessoptimierung in verschiedenen Branchen.

Tools

Finden Sie hier den "Roten Faden", um zielorientiert Verbesserungsprojekte umzusetzen.

Buchtipp

Six Sigma Pocket Guide - Werkzeuge zur Prozessverbesserung