Six Sigma Führungskompetenz

Um im Six Sigma Umfeld die notwendige Nachhaltigkeit zu erlagen und andere Abteilungen und Kollegen zu begeistern und deren Unterstützung zu gewinnen, kommt man immer wieder zu der Erkenntnis, wie wichtig eine gelebte Sozialkompetenz ist. Six Sigma Methoden alleine reichen oft nicht aus, um Veränderungen erfolgreich einzuführen – sondern es gilt eine Führungskompetenz zu entwickeln, um die Vision und das Konzept von Six Sigma mit Begeisterung auf andere zu übertragen und Stakeholder mit ins Boot zu nehmen. Während der Umsetzung von Verbesserungsprojekten wird es immer wieder zu Konflikten kommen, denen man professionell begegnen muss. Dieses Training, welches mit Workshopcharakter konzipiert ist, soll Ihnen die richtigen Antworten für Ihre Tätigkeit als Projektleiter von Verbesserungsprojekten geben. Weiterhin vermitteln wir Ihnen, wie Sie Teammitglieder nicht nur motivieren sondern auch qualifizieren können, damit diese durch ein gezieltes Coaching lernen eigenständige Ideen zu entwickeln und umzusetzen. Dies wird erreicht durch ein 4 Stufenmodell gepaart mit umfassenden Szenarien welches Sie im Training erforschen und praktizieren können.

Nachfolgend haben wir Ihnen ein mögliches Schulungskonzept für ein Inhouse-Training vor Ort in Ihrem Unternehmen zusammengestellt (dieses kann natürlich individuell auf Ihre Bedürfnisse angepasst werden).

Ziel der Schulungsmaßnahme:
Die Teilnehmer entwickeln ein Verständnis dafür, wie wichtig eine gelebte Sozialkompetenz für den Erfolg von Verbesserungsprojekten ist und Ihnen ist klar, welche Tools und Führungsmethoden Ihnen bei der Leitung von bereichsübergreifenden Teams und der Einbindung von Stakeholdern helfen können. Sie erweitern ihre Kompetenz für die erfolgreiche und nachhaltige Umsetzung von Verbesserungsprojekten.

Zielgruppe:
Mitarbeiter und Führungskräfte, welche Verbesserungsprojekte leiten und umsetzen

Trainingsinhalte:

Einführung von Six Sigma
  • Wie wird Six Sigma von der Belegschaft akzeptiert?
  • Wie kommuniziere ich das Vorhaben in der Organisation?
  • Wie gehe ich bei der Implementierung mit Mitarbeitern und Führungskräften um?
  • Wie überzeuge ich die Geschäftsleitung und Abteilungs-/Bereichsleiter von Six Sigma?
  • Wie sorge ich für die notwendige Ressourcenbereitstellung?

Six Sigma Projektmanagement

  • Wie sorge ich bei den Six Sigma Teammitgliedern für die Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen?
  • Wie nehme ich der Belegschaft die Ängste (Versetzung, Jobverlust, Budgetkürzungen, …)?
  • Wie stelle ich sicher, dass das Projektteam effektiv und effizient arbeitet?
  • Wie kommuniziere ich mit dem Projektteam zielsicher?
  • Wie sorge ich für eine ehrliche Feedbackkultur?

Six Sigma Motivation

  • Wie motiviere und begeistere ich Mitarbeiter und Führungskräfte?
  • Wie schaffe ich für die notwendige Akzeptanz für Six Sigma in der Organisation?
  • Wie kommuniziere ich erreichte Erfolge in der Organisation?
  • Wie entwickele ich eine Strategie zur Gewinnung von Mitstreitern?

Six Sigma Kultur

  • Wie festige ich die Six Sigma Kultur und breite diese in der Organisation weiter aus?
  • Wie sorge ich gezielt für weitere qualifizierte Six Sigma Mitarbeiter?
  • Wie bringe ich Sie dazu, eigenständig und in Lösungsansätzen zu denken?
  • Wie erzeuge und begleite ich eine kontinuierliche Verbesserungskultur?

Empfohlene Dauer:

3 Tage

Verbindung zu unseren Ausbildungslehrgängen:

Nehmen Sie mit uns telefonischen Kontakt auf, um die Möglichkeiten einer firmenspezifischen Qualifizierungsmaßnahme zu besprechen.

Wir erstellen Ihnen gerne ein Angebot. Hier können Sie Ihre Anfrage spezifizieren.

Inhouse-Trainings

Sie möchten ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Inhouse-Training durchführen? Hier alle Informationen dazu.

Six Sigma

Was ist Six Sigma? Informieren Sie sich hier über die strukturierte Prozessoptimierungsmethode.

Projektunterstützung

Sie möchten Ihre Projekte erfolgreicher umsetzen? Entdecken Sie hier, wie wir Sie dabei unterstützen.

  • „Trainer mit hoher Praxis und Theoriewissen mit transparenter Wissensübermittlung – Top!”

    Veranstaltung: DoE – Design of Experiments

    Alexander Böck

    ASCO Numatics GmbH
  • „Zwei sehr aufschlussreiche und lehrreiche Tage bei einem sehr kompetenten Trainer. Vielen Dank, Thomas Solecki!”

    Veranstaltung: Lean Management Basics

    Andreas Krzonkalla

    infoscore Forderungsmanagement GmbH
  • „Sehr kompetenter Trainer mit Eingehen auf kundenspezifische DoE-Themen, sehr gut vermittelter Trainingsinhalt.“

    Veranstaltung: DoE – Design of Experiments

    Daniel Dirksen

    Fraunhofer Institut (IISB)
  • „Sehr gute Veranstaltung zur Einführung in die Lean Thematik.“

    Veranstaltung: Lean Management Basics

    Peter Bauer

    Bionorica SE

Events

Hier erfahren Sie alles über die Veranstaltungen unseres Unternehmens.

Success Stories

Gelangen Sie hier zu Beispielen erfolgreicher Prozessoptimierung in verschiedenen Branchen.

Tools

Finden Sie hier den "Roten Faden", um zielorientiert Verbesserungsprojekte umzusetzen.

Buchtipp

Six Sigma Pocket Guide - Werkzeuge zur Prozessverbesserung