Process Mining Beratung / Unterstützung

Wir stehen Ihnen zu Process Mining Beratung / Unterstützung bedarfsbezogen und kompetent zur Seite. Mit Process Mining werden digitale Spuren die in Ihren IT-Systemen stecken visualisiert und analysiert. Mit den gewonnenen Erkenntnissen lassen sich Schwachstellen und Potentiale in Geschäftsprozessen identifizieren und optimieren. Zudem wird sichtbar welche Varianten der Prozessrealisierung auftreten. Je weniger Varianten umso stabiler und effizienter ist der Prozess. Zunächst ist herauszuarbeiten welche Prozesse optimiert werden sollen und welche Daten hierzu zur Verfügung stehen. Wir helfen Ihnen im Rahmen von Beratung, Training und Unterstützung bei der Optimierung Ihrer Prozesse. Nutzen Sie unsere langjährige Erfahrung in der Prozessoptimierung.

Unser Vorgehen nach DMAIC:

Define-Workshop:

Im ersten Schritt erfolgt die Auswahl des zu analysierenden Prozesses und die Zielsetzung für die Analyse.

  • Problem- und Zielstellung
  • Identifikation der Stakeholder
  • Identifikation der verfügbaren Datenquellen

Measure:

Jetzt kann das Projekt starten: Unsere Experten kümmern sich um die Vorbereitung der Analyse. Ziel ist es, die Einflussfaktoren auf den Prozessablauf sowie die zur Messung relevanten Daten zu definieren.

  • Extraktion der Event-Daten
  • Modellierung des Soll-Prozesses
  • Matching der Event-Daten auf das vorhandene Prozess-Modell

Analyze:

Nun konzentrieren wir uns ganz auf die Analyse der Daten, um für Sie den größtmöglichen Mehrwert zu erzeugen. Die vorbereiteten Daten werden in LANA Process Mining integriert und vollständig analysiert. Ziel ist es mögliche Ursachen von Ineffizienzen im Prozess aufzudecken.

  • Auswertung des Soll-Ist-Abgleichs
  • Ursachenanalyse
  • Vorstellung der Ergebnisse

Improve:

Wir stellen Ihnen die Ergebnisse von LANA Process Mining zur Verfügung und sprechen gemeinsam über die Realisierung der identifizierten Potentiale. Gerne unterstützen wir Sie bei der Umsetzung der Verbesserungsmaßnahmen.

  • Auswahl der kostenintensivsten Schwachstellen
  • Erarbeitung von Maßnahmen zu Verbesserung
  • Implementierung von Verbesserungsmaßnahmen

Control:

Einer der großen Vorteile von LANA ist die Möglichkeit die Effektivität von Verbesserungsmaßnahmen langfristig zu kontrollieren. LANA zeigt in Sekundenschnelle auf, ob die Probleme tatsächlich beseitigt wurden und wie groß die Verbesserung ist.

  • Extraktion und Analyse neuer Daten
  • Überprüfung der Effektivität der Maßnahmen

Verwendete Process Mining Software: LANA Process Mining

Nachfolgende Beratungs- und Unterstützungsleistungen können Sie bei uns abrufen:

  • Aufnahme und Analyse der vorhandenen IT-Grundsysteme (betriebliche Prozesskette)
  • Unterstützung und Begleitung bei der Erarbeitung eines Zielszenarios – „Was soll erreicht werden?“
  • Unterstützung und Begleitung bei der Entwicklung eines maßgeschneiderten Konzeptes zu Process Mining für Ihr Unternehmen
  • Aufnahme und Analyse des vorhandenen Kennzahlensystems (MCRS) als wichtiger Stützpfeiler zur Identifizierung von Process Mining Projekten
  • Entwicklung eines maßgeschneiderten Process Mining Konzeptes sowie Auswahl und Verknüpfung der relevanten Tools
  • Aufnahme und Auslesen aller Vorgänge in Ihren digitalen Prozessen
  • Data Tracing – Analyse und Ermittlung von Bottle necks und Schwachstellen in der Prozesskette
  • Prozessmodellierung aus dem Data Tracing
  • Skills-Analyse – Bestimmung der erforderlichen Rollen und Qualifikationen
  • Vollständige Begleitung bei der Umsetzung
  • Trainings zu Process Mining

Wir können Ihnen eine zielgerichtete und kausale Kombination von Data Mining, Process Mining und Lean Six Sigma in Verbindung mit technischer Kompetenz anbieten. Damit kann jedes Unternehmen für das nächste industrielle Zeitalter gerüstet werden

Process Mining Seminar / Schulung:

Unser Schulungsangebot über Process Mining können Sie hier einsehen.

Wir erstellen Ihnen gerne ein individuelles Angebot. Über eine Kontaktaufnahme freuen wir uns.

Hier gelangen Sie zu unserem Anfrageformular, um Ihre Anforderungen zu spezifizieren.

  • „Sehr gutes Training mit vielen Beispielen und Anwendungen aus der Praxis.”

    Veranstaltung: Aufbaulehrgang Design for Six Sigma Black Belt

    Aaron Hutzler

    PINK GmbH
  • „Absolut empfehlenswert um eine strukturierte Arbeitsweise zu erlernen.”

    Veranstaltung: Lean Six Sigma Green Belt

    Carolin Franke

    UVEX ARBEITSSCHUTZ GMBH
  • „Ich habe bisher noch an keiner so kurzweiligen Statistikschulung teilgenommen.“

    Veranstaltung: Statistische Methoden

    Dr. Jutta Fischer

    VDM Metals GmbH
  • „Zwei interessante Tage, die die Angst vor statistischen Berechnungen nehmen.”

    Veranstaltung: Six Sigma Yellow Belt

    Sven Sommer

    Daimler AG
  • „Guter Überblick zum Einstieg in den Themenkomplex Six Sigma.”

    Veranstaltung: Six Sigma Champion

    Marc Feistkorn

    Verkehrsbetriebe Karlsruhe GmbH

Events

Hier erfahren Sie alles über die Veranstaltungen unseres Unternehmens.

Success Stories

Gelangen Sie hier zu Beispielen erfolgreicher Prozessoptimierung in verschiedenen Branchen.

Tools

Finden Sie hier den "Roten Faden", um zielorientiert Verbesserungsprojekte umzusetzen.

Buchtipp

Six Sigma Pocket Guide - Werkzeuge zur Prozessverbesserung