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Zertifizierung zum Six Sigma Black Belt

Anforderungen an die Zertifizierung von Six Sigma Black Belt Kandidaten.

 

Folgende Anforderungen gelten für die Zertifizierung von Six Sigma Black Belt Kandidaten:

  • Der Black Belt Kandidat hat mindestens 8 der 9 Trainingstage und den Zertifizierungstag im Aufbautraining GB -> BB absolviert oder mindestens 18 der 20 Trainingstage nach dem klassischen Ausbildungskonzept und den Zertifizierungstag absolviert
  • Der Black Belt Kandidat hat ein betriebliches Verbesserungsprojekt begleitend zur Ausbildung geleitet
  • Der Black Belt Kandidat hat die schriftliche Prüfung bestanden

 

Folgende Anforderungen gelten für die Zertifizierung von Six Sigma Black Belt Projekten:

  • Das Black Belt Projekt wurde vom Auftraggeber nach folgenden Kriterien mit mindestens befriedigend bewertet:
    • Das Projekt erzielte messbare Ergebnisse
    • Das Projekt wurde in der Organisation angemessen kommuniziert
    • Die angewendete Methodik und die gewonnenen Erkenntnisse sind nicht nur dem Projektleiter bekannt sondern werden mit anderen geteilt
    • Der Umfang des Projektes wurde eingehalten wie im Projektcharter dokumentiert
    • Im Rahmen des Projektes wurde weiteres Optimierungspotenzial identifiziert
    • Das Black Belt Projekt wurde vom Master Black Belt (Schulungsleiter) nach folgenden Kriterien bewertet:
      • Das Projekt befindet hat mindestens die Improve Phase abgeschlossen
      • Das Projekt wurde erkennbar nach der DMAIC Methodik durchlaufen
      • Projektcharter existiert nach Vorgabe der Mustervorlage
      • SIPOC oder ein Prozessflussdiagramm liegt vor
      • Die Kundenstimme liegt vor und es wurden CTQs / CTBs abgeleitet
      • Eine Ursache – Wirkungsanalyse wurde vorgenommen und die Inputs wurden priorisiert
      • Ein Datenerhebungsplan wurde erarbeitet, der die wesentlichen CTQs / CTBs sowie die wesentlichen Inputs enthält
      • Die Verbesserung des Prozesses wurde durch statistischen und/oder grafischen Vergleich zwischen der Referenzleistung des Prozesses und dem verbesserten Zustand nachgewiesen
      • Wo sinnvoll wurde eine Messsystemanalyse durchgeführt (Gage R&R oder Prüferübereinstimmung)
      • Wo erforderlich wurde ein Projektrisikoanalyse oder eine Prozessrisikoanalyse durchgeführt
      • Mindestens eine der aufgeführten statistischen Testmethoden wurde angewendet: Hypothesentests, Regressionsrechnung, Varianzanalyse, Versuchsplanung, Lebensdauer, SPC
      • Wo sinnvoll wurden Regelkarten in den verbesserten Prozess eingeführt

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Kontakt

Dr. Benner

Prozessoptimierung GmbH
Koepffstraße 17
D-74076 Heilbronn

 

Telefon: +49 (0)7131/3947913
Telefax: +49 (0)3222/3942473
E-mail: info@six-sigma.de

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