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Zertifizierung zum Six Sigma Green Belt

Anforderungen an die Zertifizierung von Six Sigma Green Belt Kandidaten.

Folgende Anforderungen gelten für die Zertifizierung von Six Sigma Green Belt Kandidaten:

  • Der Green Belt Kandidat hat mindestens 8 der 9 Trainingstage und den Zertifizierungstag absolviert
  • Der Green Belt Kandidat hat ein betriebliches Verbesserungsprojekt begleitend zur Ausbildung geleitet
  • Der Green Belt Kandidat hat die schriftliche Prüfung bestanden


Folgende Anforderungen gelten für die Zertifizierung von Six Sigma Green Belt Projekten:

  • Das Green Belt Projekt wurde vom Auftraggeber nach folgenden Kriterien mit mindestens befriedigend bewertet:
    • Das Projekt erzielte messbare Ergebnisse
    • Das Projekt wurde in der Organisation angemessen kommuniziert
    • Die angewendete Methodik und die gewonnenen Erkenntnisse sind nicht nur dem Projektleiter bekannt sondern werden mit anderen geteilt
    • Der Umfang des Projektes wurde eingehalten wie im Projektcharter dokumentiert
    • Im Rahmen des Projektes wurde weiteres Optimierungspotenzial identifiziert
    • Das Green Belt Projekt wurde vom Master Black Belt (Schulungsleiter) nach folgenden Kriterien bewertet:
      • Das Projekt hat mindestens die Analyze Phase abgeschlossen
      • Das Projekt wurde erkennbar nach der DMAIC Methodik durchlaufen
      • Projektcharter existiert nach Vorgabe der Mustervorlage
      • SIPOC oder ein Prozessflussdiagramm liegt vor
      • Die Kundenstimme liegt vor und es wurden CTQs / CTBs abgeleitet
      • Eine Ursache – Wirkungsanalyse wurde vorgenommen und die Inputs wurden priorisiert
      • Ein Datenerhebungsplan wurde erarbeitet, der die wesentlichen CTQs / CTBs sowie die wesentlichen Inputs enthält
      • Wo anwendbar wurde die Verbesserung des Prozesses durch statistischen und/oder grafischen Vergleich zwischen der Referenzleistung des Prozesses und dem verbesserten Zustand nachgewiesen
      • Wo sinnvoll wurde eine Messsystemanalyse durchgeführt (Gage R&R oder Prüferübereinstimmung)
      • Wo erforderlich wurde ein Projektrisikoanalyse oder eine Prozessrisikoanalyse durchgeführt
      • Mindestens eine der aufgeführten statistischen Testmethoden wurde angewendet: Hypothesentests, Regressionsrechnung, Varianzanalyse
      • Wo sinnvoll wurden Regelkarten in den verbesserten Prozess eingeführt

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