Teilnehmerkreis:
Mitarbeitende und Führungskräfte aus Produktions- und Dienstleistungsunternehmen

Veranstaltungsort:
München (Veranstaltungshotel mit Übernachtungsmöglichkeit)

Trainingsgrundlagen:
Die Ausbildungsinhalte entsprechen den Vorgaben der American Society for Quality (ASQ) und richten sich nach der ISO 13053-1:2011 und der ISO 13053-2:2011.

Trainingsdauer:
4 Tage (jeweils 09:00-17:00 Uhr)

Trainer:
Kompetenter Trainer (Six Sigma Black Belt bzw. Master Black Belt), welcher Ihnen die Themen praxisnah vermittelt.

Trainingsmethoden:
Impulsvortrag anhand eines durchgängigen Fallbeispiels, Gruppenarbeiten/Workshops, schriftliche Prüfung.

Voraussetzungen:
Es sind keine Voraussetzungen für die Teilnahme erforderlich.

Prüfung/Abschluss:
Am Ende der beiden Trainingsblöcke (Lean + Six Sigma) erfolgt eine schriftliche Prüfung zur Überprüfung der Wissensvermittlung. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie das Zertifikat „Lean Six Sigma Yellow Belt“ im Nachgang übersendet.

Trainingsumfeld:
Wir sichern Ihnen einen umfassenden Wissenstransfer mit praxisnahen Informationen durch einen erfahrenen und kompetenten Trainer zu. In einer angenehmen Trainingsatmosphäre erhalten Sie genügend Freiraum für einen Erfahrungsaustausch untereinander.

Nutzen:

Nach der Teilnahme an dem Training …

• haben Sie ein fundiertes Verständnis für die Vorgehensweise von Lean und Six Sigma
• kennen Sie den Ablauf eines Lean Six Sigma Verbesserungsprozesses und die wichtigsten Werkzeuge und Methoden
• sind Sie in der Lage Lean Six Sigma Projekte aktiv zu unterstützen

Trainingsinhalte:

Lean Management:

• Lean Management Überblick
• Die 7 Arten der Verschwendung
• Die Lean Management Prinzipien
• Die Säulen des Lean Managements
  • Kundenorientierung (Ausrichtung am Bedarf des Kunden)
  • Eliminierung von Verschwendung (5S, Standardisierung, Synchronisierung, Nivellierung)
  • Vermeidung von Fehlern (FMEA, DRBFM, Poka Yoke)
  • Absicherung schlanker Prozesse (Problemlösungsmethoden, Six Sigma)
  • Kontinuierliche Verbesserung (KVP/KAIZEN)
• Durchführung eines umfassenden Simulationsworkshops um das Wirken von Lean Management zu verinnerlichen

Six Sigma:

Die wichtigsten Methoden werden an einem durchgängigen Fallbeispiel durchgespielt und in Workshops vertieft. Hierbei werden nachfolgende Phasen durchlaufen:

• Projekt Charter
• Projektkennzahlen
• Ursache-Wirkungs-Analyse (Fischgrätendiagramm)
• Prozessdarstellung (SIPOC)
• Kundenanforderung (VoC, Voice of the customer)

• Messgrößen und Datenarten
• Messsystemanalyse (Einblick)
• Ermittlung der Prozessfähigkeit (Einblick)
• Grafische Darstellung von Daten

• Datenanalysemethoden (Überblick)
• Methoden der Prozessdarstellung
• Risikobewertung (FMEA)
• Fokussierung und Hypothesenentwicklung

• Lösungsideen generieren
• Lösungen auswählen und implementieren
• Finanzielle Auswirkungen abschätzen

• Kontrollplan
• SPC-Regelkarten
• Controlling
• Wissensmanagement

Kosten und Leistungsumfang:

€ 2.050,- pro Person zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer.

In genannten Kosten sind nachfolgende Leistungen enthalten:

• Umfassende Schulungsunterlagen (in Papierform und als .pdf-file inkl. Checklisten, Formulare auf einem USB-Stick)
• Zahlreiche Datenfiles, Werkzeuge für praktische Übungen
• Mittagessen, Getränke und Verpflegung in den Kaffee-/Teepausen
• Fotodokumentation mit den Ergebnissen aus den durchgeführten Gruppenarbeiten (Übersendung erfolgt im Nachgang)
• Zertifikat „Lean Six Sigma Yellow Belt“

Ab dem 2. Teilnehmenden zum selben Termin aus dem gleichen Unternehmen gewähren wir einen Nachlass von 10% auf genannte Teilnahmekosten.

Weitere Lean und Six Sigma Ausbildungen:

• Lean Six Sigma Green Belt
• Lean Six Sigma Black Belt
• Lean Management Advanced

Fördermöglichkeiten:

Hier gelangen Sie zu unseren Informationen zur Förderung der Ausbildung durch das Bundesministerium für Bildung und Forschung