Teilnehmerkreis:
Mitarbeiter und Führungskräfte aus Produktions- und Dienstleistungsunternehmen

Veranstaltungsort:
Stuttgart (Veranstaltungshotel mit Übernachtungsmöglichkeit)

Trainingsgrundlagen:
Die Ausbildungsinhalte entsprechen den Vorgaben der American Society for Quality (ASQ) und richten sich nach der ISO 13053-1:2011 und der ISO 13053-2:2011.

Trainingsdauer:
2 Tage (jeweils 09:00-17:00 Uhr)

Trainer:
Kompetenter Trainer (Six Sigma Black Belt bzw. Master Black Belt), welcher Ihnen die Themen praxisnah vermittelt.

Trainingsmethoden:
Impulsvortrag anhand eines durchgängigen Fallbeispiels, Gruppenarbeiten/Workshops, schriftliche Prüfung.

Voraussetzungen:
Es sind keine Voraussetzungen für die Teilnahme erforderlich.

Prüfung/Abschluss:
Am Ende des zweiten Tages erfolgt eine schriftliche Prüfung zur Überprüfung der Wissensvermittlung. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie das Zertifikat „Six Sigma Yellow Belt“ im Nachgang übersendet.

Trainingsumfeld:
Wir sichern Ihnen einen umfassenden Wissenstransfer mit praxisnahen Informationen durch einen erfahrenen und kompetenten Trainer zu. In einer angenehmen Trainingsatmosphäre erhalten alle Teilnehmer genügend Freiraum für einen Erfahrungsaustausch untereinander.

Nutzen:

Nach der Teilnahme an dem Training …

• haben Sie ein fundiertes Verständnis für die Vorgehensweise von Six Sigma
• kennen Sie den Ablauf eines Six Sigma Verbesserungsprozesses und die wichtigsten Werkzeuge
• sind Sie in der Lage Six Sigma Projekte aktiv zu unterstützen

Trainingsinhalte:

Die wichtigsten Methoden werden an einem durchgängigen Fallbeispiel durchgespielt und in Workshops vertieft. Hierbei werden nachfolgende Phasen durchlaufen:

• Projekt Charter
• Projektkennzahlen
• Ursache-Wirkungs-Analyse (Fischgrätendiagramm)
• Prozessdarstellung (SIPOC)
• Kundenanforderung (VoC, Voice of the customer

• Messgrößen und Datenarten
• Messsystemanalyse (Einblick)
• Ermittlung der Prozessfähigkeit (Einblick)
• Grafische Darstellung von Daten

• Datenanalysemethoden (Überblick)
• Methoden der Prozessdarstellung
• Risikobewertung (FMEA)
• Fokussierung und Hypothesenentwicklung

• Lösungsideen generieren
• Lösungen auswählen und implementieren
• Finanzielle Auswirkungen abschätzen

• Kontrollplan
• SPC-Regelkarten
• Controlling
• Wissensmanagement

Kosten und Leistungsumfang:

€ 1.150,- je Teilnehmer zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer.

In genannten Kosten sind nachfolgende Leistungen enthalten:

• Umfassende Schulungsunterlagen (in Papierform und als .pdf-file inkl. Checklisten, Formulare auf einem USB-Stick)
• Zahlreiche Datenfiles, Werkzeuge für praktische Übungen
• Mittagessen, Getränke und Verpflegung in den Kaffee-/Teepausen
• Fotodokumentation mit den Ergebnissen aus den durchgeführten Gruppenarbeiten (Übersendung erfolgt im Nachgang)
• Zertifikat „Six Sigma Yellow Belt“

Ab dem 2. Teilnehmer zum selben Termin aus dem gleichen Unternehmen gewähren wir einen Nachlass von 10% auf genannte Teilnahmekosten.

Weitere Six Sigma Ausbildungslehrgänge:

• Six Sigma Green Belt
• Six Sigma Black Belt
• Six Sigma Master Black Belt

Fördermöglichkeiten:

Hier gelangen Sie zu unseren Informationen zur Förderung der Ausbildung durch das Bundesministerium für Bildung und Forschung.