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# Six Sigma Dienstleistungen GmbH

## Sitemaps
[XML Sitemap](https://www.six-sigma.de/sitemap_index.xml): Includes all crawlable and indexable pages.

## Seiten
- [DoE – Design of Experiments](https://www.six-sigma.de/seminare/design-of-experiments/): Mit statistischer Versuchsplanung (Design of Experiments, DoE) reduzieren Sie die Anzahl notwendiger Versuche drastisch und gewinnen dabei mehr Informationen über Ihr System als mit klassischen Ein-Faktor-Experimenten. In 3 Trainingstagen lernen Sie, wie Sie Screening-Designs, vollständige und fraktionelle Designs sowie Response Surface Designs planen, durchführen und auswerten.
- [Six Sigma White Belt](https://www.six-sigma.de/training/white-belt/): Als Six Sigma White Belt verstehen Sie, wie Verbesserungsprojekte funktionieren und können aktiv dazu beitragen. Sie erheben Daten, erkennen Probleme, kommunizieren in der Fachsprache des Projektteams und unterstützen Ihren Green Belt gezielt.
- [OE Champion](https://www.six-sigma.de/training/oe-champion/): Als Führungskraft entscheiden Sie, ob und wie Operational Excellence in Ihrem Unternehmen wirkt. Nicht durch Methodik, sondern durch Prioritäten, Ressourcen und die richtigen Projekte. Der OE Champion Workshop gibt Ihnen die Entscheidungsmatrix dafür. An einem Tag, ohne Methodenstudium.
- [Lean Six Sigma Black Belt Training](https://www.six-sigma.de/training/lean-six-sigma-black-belt/): Als Lean Six Sigma Black Belt leiten Sie komplexe, bereichsübergreifende Verbesserungsprojekte eigenverantwortlich mit vollständiger statistischer Werkzeugkette, Lean Practitioner-Kompetenz und der Fähigkeit, Green Belts methodisch zu coachen. LSS Black Belt Projekte erzielen typischerweise sechsstellige Einsparungen.
- [Six Sigma Green Belt Training](https://www.six-sigma.de/training/green-belt/): Als Six Sigma Green Belt leiten Sie eigene Verbesserungsprojekte mit vollständiger DMAIC-Methodik, statistischer Datenanalyse und nachweisbaren Ergebnissen eigenverantwortlich. Erfahrungsgemäß erzielt das erste Green Belt Projekt eine Einsparung von 20.000 € und mehr.
- [Six Sigma Yellow Belt Training](https://www.six-sigma.de/training/yellow-belt/): Als Six Sigma Yellow Belt verstehen Sie, wie Verbesserungsprojekte funktionieren und können aktiv mitwirken. In zwei Tagen lernen Sie die Grundlagen der DMAIC-Methodik kennen, sprechen die Sprache der Projektleiter und unterstützen Green und Black Belt Projekte mit echtem Mehrwert.
- [Six Sigma Black Belt Training](https://www.six-sigma.de/training/black-belt/): Die Six Sigma Black Belt Ausbildung ist das vollständige Qualifizierungsprogramm für erfahrene Projektleiter, die komplexe und bereichsübergreifende Verbesserungsprojekte eigenverantwortlich leiten, Green Belts coachen und die Six Sigma-Methodik in ihrer Organisation verankern wollen. Der Black Belt beherrscht die vollständige statistische Werkzeugkette von der Messsystemanalyse, über Design of Experiments, bis zur logistischen Regression.
- [Aufbau Six Sigma Black Belt Training](https://www.six-sigma.de/training/black-belt-aufbau/): Der Aufbau Black Belt ist der effiziente Direktweg für ausgebildete Green Belts: 9 Tage statt 17, kein Neustart, maximale Wirkung. Wer Lean und Six Sigma kombinieren möchte, findet im Lean Six Sigma Black Belt Aufbaulehrgang die passende Variante mit Lean Advanced und Lean Practitioner-Abschluss.
- [Lean Six Sigma Improvement Practitioner](https://www.six-sigma.de/training/lean-six-sigma-improvement-practitioner/): Als Lean Six Sigma Improvement Practitioner leiten Sie Verbesserungsprojekte mit einem integrierten Ansatz: Lean-Werkzeuge zur Verschwendungsanalyse und Flusssteigerung, kombiniert mit der strukturierten DMAIC-Problemlösung von Six Sigma. Ohne ASQ-Anforderung. Ohne Statistikstudium. Direkt anwendbar auf Ihre Prozesse.
- [Training](https://www.six-sigma.de/training/): Termine & Formate auf Anfrage
- [Taskforce / Interim MBB](https://www.six-sigma.de/leistungen/taskforce/): Manchmal reichen kein Coaching und keine Ausbildung. Manchmal braucht ein Unternehmen jemanden, der sofort da ist, der Methode kann, der Projekte führt und der interne Ressourcen nicht monatelang aufgebaut werden müssen. Genau dafür steht unsere Taskforce- und Interim MBB Leistung.
- [Inhouse Deployment](https://www.six-sigma.de/leistungen/deployment/): Ausgebildete Green Belts sind der Anfang und nicht das Ziel. Unternehmen, die dauerhaft von Lean und Six Sigma profitieren, haben mehr als qualifizierte Projektleiter: Sie haben Projektauswahllogik, Sponsorrollen, Review-Strukturen und eine interne Verbesserungskultur. Wir begleiten diesen Aufbau, vom ersten Schritt bis zur skalierten OE-Organisation.
- [Online Training](https://www.six-sigma.de/online-training/): Termine & Formate auf Anfrage
- [OE Champion Rolle](https://www.six-sigma.de/six-sigma/six-sigma-rollenverteilung/oe-champion-rolle/): Unser OE Champion Workshop ist kein Training, sondern ein eintägiges Entscheidungsformat: moderiert, diskussionsbasiert, mit Erfahrungsaustausch aus über 575 Projektcoachingeinsätzen. Er endet nicht mit einer Prüfung, sondern mit einem konkreten nächsten Schritt für Ihr Unternehmen.
- [Für HR](https://www.six-sigma.de/fuer-hr/): Termine & Formate auf Anfrage
- [Für Projektleiter](https://www.six-sigma.de/fuer-projektleiter/): Termine & Formate auf Anfrage
- [Six Sigma Improvement Practitioner](https://www.six-sigma.de/training/six-sigma-improvement-practitioner/): Als Six Sigma Improvement Practitioner leiten Sie Verbesserungsprojekte eigenverantwortlich mit vollständiger DMAIC-Methodik, praxisnaher Datenanalyse und direktem Projektbezug, jedoch ohne ASQ-Anforderung und ohne Statistikstudium. Direkt anwendbar auf Ihre Prozesse.
- [Lean Six Sigma Green Belt Training](https://www.six-sigma.de/training/lean-six-sigma-green-belt/): Als Lean Six Sigma Green Belt leiten Sie eigene Verbesserungsprojekte eigenverantwortlich mit vollständiger DMAIC-Methodik, statistischer Datenanalyse und der Lean-Perspektive auf Verschwendung und Prozessfluss. Erfahrungsgemäß erzielt das erste Green Belt Projekt eine Einsparung von 20.000 € und mehr.
- [Inhouse Training](https://www.six-sigma.de/leistungen/inhouse/): Inhouse-Qualifizierungen sind keine Standardtrainings im Unternehmenskontext. Sie sind auf Ihre Prozesse abgestimmt, begleiten echte Projekte und liefern dokumentierbare Ergebnisse. Wir bieten zwei Wege: ein bewährtes Standardprogramm das schnell startet und ein individuell angepasstes Programm, das mit einem Vorbereitungsgespräch beginnt.
- [Lean Six Sigma Yellow Belt Training](https://www.six-sigma.de/training/lean-six-sigma-yellow-belt/): Als Lean Six Sigma Yellow Belt unterstützen Sie Verbesserungsprojekte aktiv — mit dem Verständnis beider Methoden: der Lean-Denkweise zur Verschwendungsbeseitigung und der Six Sigma-Vorgehensweise zur datenbasierten Problemlösung. Sie leiten keine eigenen Projekte, aber Sie sprechen die Fachsprache beider Methoden und bringen echten Mehrwert ins Projektteam.
- [Aufbau Lean Six Sigma Black Belt Training](https://www.six-sigma.de/training/lean-six-sigma-black-belt-aufbau/): Als LSS Green Belt-Absolvent haben Sie die DMAIC-Methodik und Lean Basics in der Praxis bewiesen. Der Aufbaulehrgang baut direkt auf Ihrem LSS Green Belt auf, ohne Wiederholung der bekannten Inhalte, direkt in die Vertiefung: vollständige statistische Roadmaps, Lean Advanced zum Lean Practitioner-Abschluss und die methodische Coaching-Rolle für Green Belts.
- [Für Führung](https://www.six-sigma.de/fuer-fuehrung/): Termine & Formate auf Anfrage
- [Leistungen](https://www.six-sigma.de/leistungen/): Six Sigma Dienstleistungen GmbH unterstützt Unternehmen aus Automotive, Pharma, Maschinenbau, Logistik, Finanzdienstleistung und der öffentlichen Verwaltung beim systematischen Aufbau von Lean- und Six-Sigma-Kompetenz.
- [Projektcoaching](https://www.six-sigma.de/leistungen/projektcoaching/): Unser Projektcoaching gibt Ihnen genau dann Unterstützung, wenn Sie sie brauchen. Nicht als Dauerpräsenz, sondern als erfahrener Coach im Hintergrund, der Ihnen hilft, methodisch sauber zu bleiben und Ihr Projekt erfolgreich abzuschließen.
- [Six Sigma Home](https://www.six-sigma.de/en/): Here you find our English face to face trainings in Germany.
- [Six Sigma Master Black Belt Ausbildung](https://www.six-sigma.de/training/master-black-belt/): Als Six Sigma Master Black Belt tragen Sie die Verantwortung für das gesamte CI-Programm Ihres Unternehmens und nicht für ein einzelnes Projekt, sondern für das System, das Projekte möglich macht. Sie entwickeln Black Belts und Green Belts, beraten Führungskräfte bei der Projektauswahl und verankern Six Sigma nachhaltig in der Organisation.
- [FAQ](https://www.six-sigma.de/ueber-uns/faq/): Hier finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen rund um unser Ausbildungsangebot, den Buchungsprozess, die Rechnungsstellung, offene Trainings, Inhouse-Formate und die Six Sigma Zertifizierung.
- [Sitemap](https://www.six-sigma.de/ueber-uns/sitemap/): Unser Team besteht aus unterschiedlichen Experten welche alle langjährige Erfahrung in der Optimierung von Prozessen mitbringen.
- [Teilnehmerstimmen](https://www.six-sigma.de/ueber-uns/teilnehmerstimmen/): Was Teilnehmer über unsere Ausbildungslehrgänge sagen …
- [Alexandra Lindner](https://www.six-sigma.de/ueber-uns/team/alexandra-lindner/): Unser Team besteht aus unterschiedlichen Experten welche alle langjährige Erfahrung in der Optimierung von Prozessen mitbringen.
- [Erhöhung Kundenzufriedenheit im Dienstleistungsgewerbe](https://www.six-sigma.de/six-sigma-beratungen/success-stories/erhoehung-kundenzufriedenheit-im-dienstleistungsgewerbe/): Ein Kunde aus dem Hotel- und Gastgewerbe konnte mittels eines DMAIC Projekts in weniger als 1 Jahr die Varianz des angebotenen Speisenbuffets und die Kundenzufriedenheit erhöhen. Als positiver Nebeneffekt wurde auch die Möglichkeit, Kunden zu verlieren, vermieden.
- [Reduzierung Fehlerkosten in der Lebensmittelindustrie](https://www.six-sigma.de/six-sigma-beratungen/success-stories/reduzierung-fehlerkosten-in-der-lebensmittelindustrie/): Von stark erhöhten Ausschussraten bei automatisiert verpackten Süßigkeiten eines Kunden in der Lebensmittelindustrie führte ein DMAIC-Projekt zu drastischer Auschussreduzierung und erreichen der gesetzten Ziele innerhalb von einem halben Jahr. 
- [Ausschussreduzierung in der Automobilindustrie](https://www.six-sigma.de/six-sigma-beratungen/success-stories/ausschussreduzierung-in-der-automobilindustrie/): Bei dieser Erfolgsgeschichte eines Kunden der Automotivebranche konnten mittels der Six Sigma Methodik unter Bezugnahme des DMAIC-Projektkreislaufs Ausschussquoten in unter 12 Monaten so stark reduziert werden, dass die ursprüngliche Zielsetzung übertroffen wurde: 
- [Produktivitätssteigerung in der Elektronikindustrie](https://www.six-sigma.de/six-sigma-beratungen/success-stories/produktivitaetssteigerung-in-der-elektronikindustrie/): Wir möchten Ihnen nachfolgend einen Auszug von durchgeführten Verbesserungsprojekten vorstellen, die in unterschiedlichen Branchen mit Kunden gemeinsam umgesetzt wurden. Unsere Projektleiter (welche zugleich als Trainer tätig sind) haben die Verbesserungsprojekte geleitet und anhand der Six Sigma DMAIC-Phasen in enger Zusammenarbeit mit Kundenansprechpartnern realisiert.
- [Produktivitätssteigerung in der Automobilindustrie](https://www.six-sigma.de/six-sigma-beratungen/success-stories/produktivitaetssteigerung-in-der-automobilindustrie/): Bei einem Kunden der Automobilindustrie wurde eine Steigerung der Soll-Stückzahlen in der Produktion mittel der Six Sigma Methode und einem dazugehörigen Projekt im Rahmen von ca. 6 Monaten Dauer erhöht und das gesetzte Ziel übertroffen.  
- [Success Stories](https://www.six-sigma.de/six-sigma-beratungen/success-stories/): Nachfolgend finden Sie einen Auszug von durchgeführten Verbesserungsprojekten, die in unterschiedlichen Branchen mit Kunden gemeinsam umgesetzt wurden. Unsere Projektleiter (welche zugleich als Coaches tätig sind) haben diese Verbesserungsprojekte geleitet und anhand der Six Sigma DMAIC-Phasen in enger Zusammenarbeit mit Kundenansprechpartnern realisiert.
- [Qualitätsregelkarte](https://www.six-sigma.de/six-sigma/six-sigma-toolbox-methoden/regelkarte/): Die Qualitätsregelkarte, auch nur Regelkarte oder Prozesskarte genannt, dient zur Steuerung von Prozessen. Hauptsächlich wird die Regelkarte bei Produktionsprozessen genutzt, aber auch in der Dienstleistung findet sie mittlerweile Einsatzmöglichkeiten.  
- [SIPOC](https://www.six-sigma.de/six-sigma/six-sigma-toolbox-methoden/sipoc/): Der SIPOC wird bei Six Sigma Projekten in der ersten Projektphase, der DEFINE-Phase, angewendet. Er unterstützt die jeweiligen Projektmanagern schnell und unkompliziert grobe Details zum Prozess zu geben und Entscheidungen zu erleichtern.
- [ANOVA](https://www.six-sigma.de/six-sigma/six-sigma-toolbox-methoden/anova/): Die Varianzanalyse (engl. ANOVA = Analysis of Variance) wird häufig auch Streuungsanalyse genannt. Man setzt die Varianzanalyse ein, um sichtbar zu machen, ob bei zwei oder mehr Gruppen statistische Unterschiede vorliegen.
- [Voice of the Customer (VoC)](https://www.six-sigma.de/six-sigma/six-sigma-toolbox-methoden/voiceofthecustomer/): Die Stimme des Kunden „spricht“ in der Prozessoptimierung durch die VoC Methode (Voice of the Customer).
- [Six Sigma Black Belt Ausbildung](https://www.six-sigma.de/ausbildung/six-sigma-black-belt-ausbildung-lehrgang-training-schulung/): Die Six Sigma Black Belt Ausbildung ist das vollständige Qualifizierungsprogramm für erfahrene Projektleiter, die komplexe und bereichsübergreifende Verbesserungsprojekte eigenverantwortlich leiten, Green Belts coachen und die Six Sigma-Methodik in ihrer Organisation verankern wollen. Der Black Belt beherrscht die vollständige statistische Werkzeugkette von der Messsystemanalyse, über Design of Experiments, bis zur logistischen Regression.
- [Lean Six Sigma Black Belt Ausbildungen](https://www.six-sigma.de/ausbildung/lean-six-sigma-black-belt-training-lehrgang-schulung-ausbildung/): Der Lean Six Sigma Ansatz ergänzt die Six Sigma Methodik um bewährte Lean Management Prinzipien und Methoden. Der Anspruch ist es, für verschwendungsfreie und fehlerfreie Prozesse und Produkte unter Berücksichtigung einer hohen Kundenorientierung zu sorgen. Lean Six Sigma Black Belts nehmen die Rolle der Projektleitung von komplexen und oftmals bereichsübergreifenden Verbesserungsprojekten wahr. Insbesondere bei Lean Black Belt Projekten müssen bereichsübergreifende Teams zielgerichtet geführt werden, was das Anforderungsprofil an die Leitung entsprechend erhöht.
- [Six Sigma Green Belt Ausbildung](https://www.six-sigma.de/ausbildung/six-sigma-green-belt-training-ausbildung-lehrgang-schulung-seminar/): Als Six Sigma Green Belt leiten Sie eigene Verbesserungsprojekte mit vollständiger DMAIC-Methodik, statistischer Datenanalyse und nachweisbaren Ergebnissen eigenverantwortlich. Erfahrungsgemäß erzielt das erste Green Belt Projekt eine Einsparung von 20.000 € und mehr.
- [Lean Six Sigma Green Belt Ausbildungen](https://www.six-sigma.de/ausbildung/lean-six-sigma-green-belt-online-seminar-lehrgang-training-schulung-ausbildung/): Der Lean Six Sigma Ansatz ergänzt die Six Sigma Methodik um bewährte Lean Management Prinzipien und Methoden. Der Anspruch ist es, für verschwendungsfreie und fehlerfreie Prozesse und Produkte unter Berücksichtigung einer hohen Kundenorientierung zu sorgen. Lean Six Sigma Green Belts nehmen die Rolle der Projektleitung von Lean Six Sigma Verbesserungsprojekten wahr. Ihre Aufgabe ist es, Probleme im Rahmen einer systematischen Vorgehensweise zu lösen und zugleich den Blick auf die Reduzierung von Verschwendung zu richten.Die Ausbildungsinhalte entsprechen den Vorgaben der American Society for Quality (ASQ).
- [Aufbaulehrgang Lean Six Sigma Black Belt Ausbildungen](https://www.six-sigma.de/ausbildung/aufbaulehrgang-lean-six-sigma-black-belt-seminar-schulung-ausbildung-lehrgang-training/): Sie sind bereits zum Lean Six Sigma Green Belt ausgebildet und möchten jetzt eine Weiterqualifizierung zum Lean Six Sigma Black Belt vornehmen? Wir vermitteln Ihnen in diesem Aufbaulehrgang tiefergehende Kenntnisse in einer zielgerichteten und systematischen Projektauswahl sowie in der DMAIC-Systematik verbunden mit einer tiefergehenden Wissensvermittlung zu Lean Management. Lean Six Sigma Black Belts nehmen die Rolle der Projektleitung von komplexen und oft auch bereichsübergreifenden Lean Six Sigma Projekten wahr. Die Ausbildungsinhalte entsprechen den Vorgaben der American Society for Quality (ASQ).
- [Aufbaulehrgang Six Sigma Black Belt Ausbildung](https://www.six-sigma.de/ausbildung/aufbaulehrgang-six-sigma-black-belt-ausbildung-lehrgang-training-seminar/): Der Aufbau Black Belt ist der effiziente Direktweg für ausgebildete Green Belts: 9 Tage statt 17, kein Neustart, maximale Wirkung. Wer Lean und Six Sigma kombinieren möchte, findet im Lean Six Sigma Black Belt Aufbaulehrgang die passende Variante mit Lean Advanced und Lean Practitioner-Abschluss.
- [Lean Six Sigma Yellow Belt Ausbildungen](https://www.six-sigma.de/ausbildung/lean-six-sigma-yellow-belt-training-seminar-schulung-ausbildung/): Präsenz
- [Six Sigma White Belt Ausbildungen](https://www.six-sigma.de/ausbildung/six-sigma-white-belt-schulung-seminar-training/): Six Sigma White Belts kennen die Six Sigma Methode und können aus ihr Nutzen schöpfen. Sie wissen über die einzelnen Phasen des DMAIC Projektzyklus Bescheid und können diese zuordnen. Die Rollen in der Six Sigma Organisation sind Six Sigma White Belts bekannt. 
- [Six Sigma Yellow Belt Ausbildung](https://www.six-sigma.de/ausbildung/six-sigma-yellow-belt-ausbildung-training-seminar/): Als Six Sigma Yellow Belt verstehen Sie, wie Verbesserungsprojekte funktionieren — und können aktiv mitwirken. In zwei Tagen lernen Sie die Grundlagen der DMAIC-Methodik kennen, sprechen die Sprache der Projektleiter und unterstützen Green und Black Belt Projekte mit echtem Mehrwert.
- [Lean Six Sigma](https://www.six-sigma.de/six-sigma/lean-six-sigma/): Lean Six Sigma verbindet zwei bewährte Methoden zur Prozessverbesserung. Zum einen liefert Six Sigma die statistische Grundlage, die datenbasierte Ursachenanalyse, den kausalen Nachweis und messbare Ergebnisse. Zum anderen ergänzt Lean die Geschwindigkeit durch Eliminierung von Verschwendung und Optimierung des Wertstroms und liefert schneller das Ergebnis.
- [Coaching / Projektunterstützung](https://www.six-sigma.de/six-sigma-beratungen/six-sigma-coaching/): Unsere langjährige Erfahrung mit Six Sigma Projekten hat gezeigt, wie wichtig die Unterstützung der Projektleiter bei Six Sigma Projekten ist. Einer der Hauptgründe für suboptimale Projektergebnisse ist nämlich die Unsicherheit bei der Auswahl und Anwendung der vielfältigen Werkzeuge. Aus diesem Grund ist es erforderlich, Six Sigma Projektleiter bei ihrer Projektarbeit kontinuierlich zu unterstützen.
- [Six Sigma Beratung / Consulting](https://www.six-sigma.de/six-sigma-beratungen/six-sigma-beratung-consulting-coaching/): Sie wollen sich mit dem Thema Six Sigma beschäftigen und benötigen hierzu externe Beratung/ Unterstützung? Sie sind sich nicht sicher, wie Sie Six Sigma in der Organisation verankern sollen und welche sinnvollen Schritte hierzu notwendig sind? Wir helfen Ihnen diese Fragen zu klären und einen auf Ihre Organisation passenden Weg zur erfolgreichen Etablierung von Six Sigma zu finden. Nutzen Sie die langjährige Erfahrung unserer Projektleiter und Trainer, welche Sie bei Ihrem Vorhaben bedarfsgerecht und praxisnah beraten und unterstützen können.
- [Six Sigma Black Belt – Online](https://www.six-sigma.de/e-learning/six-sigma-black-belt-online/): Six Sigma Black Belts nehmen die Rolle des Projektleitung von komplexen Six Sigma Verbesserungsprojekten wahr. Sie sind für den Erfolg der von Ihnen geleiteten Verbesserungsprojekte verantwortlich. Insbesondere bei Black Belt Projekten müssen bereichsübergreifende Teams zielgerichtet geführt werden, was das Anforderungsprofil der Leitung entsprechend erhöht. Die Ausbildungsinhalte entsprechen den Vorgaben der American Society for Quality (ASQ).
- [Aufbaulehrgang Six Sigma Black Belt – Online](https://www.six-sigma.de/e-learning/six-sigma-black-belt-aufbaulehrgang-online/): Sie sind bereits zum Six Sigma Green Belt ausgebildet und möchten jetzt eine Weiterqualifizierung zum Six Sigma Black Belt vornehmen? Wir vermitteln Ihnen in diesem Aufbaulehrgang tiefergehende Kenntnisse in einer zielgerichteten und systematischen Projektauswahl sowie in der DMAIC-Systematik. Six Sigma Black Belts nehmen die Rolle der Projektleitung von komplexen und oft auch bereichsübergreifenden Six Sigma Projekten wahr.
- [Thomas Solecki](https://www.six-sigma.de/ueber-uns/team/thiomas-solecki/): Unser Team besteht aus unterschiedlichen Experten welche alle langjährige Erfahrung in der Optimierung von Prozessen mitbringen.
- [Karlheinz Eckert](https://www.six-sigma.de/ueber-uns/team/karlheinz-eckert/): Unser Team besteht aus unterschiedlichen Experten welche alle langjährige Erfahrung in der Optimierung von Prozessen mitbringen.
- [Dietmar Stemann](https://www.six-sigma.de/ueber-uns/team/dietmar-stemann/): Unser Team besteht aus unterschiedlichen Experten welche alle langjährige Erfahrung in der Optimierung von Prozessen mitbringen.
- [Christian Vötterl](https://www.six-sigma.de/ueber-uns/team/christian-voetterl/): Unser Team besteht aus unterschiedlichen Experten welche alle langjährige Erfahrung in der Optimierung von Prozessen mitbringen.
- [Jessica Bocek](https://www.six-sigma.de/ueber-uns/team/jessica-bocek/): Unser Team besteht aus unterschiedlichen Experten welche alle langjährige Erfahrung in der Optimierung von Prozessen mitbringen.
- [Team](https://www.six-sigma.de/ueber-uns/team/): Unser Team besteht aus unterschiedlichen Experten welche alle langjährige Erfahrung in der Optimierung von Prozessen mitbringen.
- [Six Sigma Black Belt Zertifizierung](https://www.six-sigma.de/six-sigma/six-sigma-zertifizierung/six-sigma-black-belt-zertifizierung/): Eine Zertifizierung von Personen zu Six Sigma Belts soll als Nachweis einer erlangten Kompetenz dienen, wenngleich durch weitergehende Projekterfahrung das Wissen, die Erfahrung und somit die Kompetenz sukzessive weiter verbessert und stabilisiert wird.
- [Six Sigma Green Belt Zertifizierung](https://www.six-sigma.de/six-sigma/six-sigma-zertifizierung/six-sigma-green-belt-zertifikat/): Eine Zertifizierung von Personen zu Six Sigma Belts soll als Nachweis einer erlangten Kompetenz dienen, wenngleich durch weitergehende Projekterfahrung das Wissen, die Erfahrung und somit die Kompetenz sukzessive weiter verbessert und stabilisiert wird.
- [Six Sigma Zertifizierung](https://www.six-sigma.de/six-sigma/six-sigma-zertifizierung/): Die Six Sigma Zertifizierung dient als Nachweis einer erlangten methodischen Kompetenz.
- [DoE – Design of Experiments Online](https://www.six-sigma.de/e-learning/doe-design-of-experiments-online/): Unter DoE (Design of Experiments) versteht man eine strukturierte und statistische Planung und Durchführung von Versuchen, um relevante Produkt- und Prozessparameter hinsichtlich ihres Einflusses auf interessierende Output-Variablen zu identifizieren und deren Wirkung zu verstehen. DoE liefert ein Datenmodell zum Ursachen-Wirkungs-Gefüge von Produkten oder Prozessen. Daraus lassen sich signifikante Parameter sowie Wechselwirkungen und schließlich auch die optimalen Einstellungen ermitteln. In diesem Seminar erlangen Sie durch eine Mixtur aus Schulung und Praxisworkshops einen Überblick über die Vorgehensweise und Techniken von DoE. Das erlernte Wissen können Sie gewinnbringend in die betriebliche Praxis übertragen.
- [Six Sigma White Belt – Online](https://www.six-sigma.de/e-learning/six-sigma-white-belt-online/): Six Sigma White Belts kennen die Six Sigma Methode und können aus ihr Nutzen schöpfen. Sie wissen über die einzelnen Phasen des DMAIC Projektzyklus Bescheid und können diese zuordnen. Die Rollen in der Six Sigma Organisation sind Six Sigma White Belts bekannt. 
- [Buchungsformular Seminare](https://www.six-sigma.de/ueber-uns/kontakt/buchungsformular-seminare/): Wir bieten Ausbildungen zu verschiedenen Prozessoptimierungsmethoden und deren Tools an. Hier finden Sie die Übersicht unserer Ausbildungen und Trainings in Präsenzform zu folgenden Methoden:
- [Six Sigma Master Black Belt Ausbildungen](https://www.six-sigma.de/ausbildung/six-sigma-master-black-belt-ausbildung-lehrgang-training/): Six Sigma Master Black Belts nehmen die Rolle der Prozessverantwortlichen für Six Sigma und dessen Ausbreitung in der Organisation wahr. Sie sind somit die zentralen Verantwortlichen für Six Sigma und geben die strategische Ausrichtung in Abstimmung mit der Geschäftsleitung vor. Sie entwickeln eine Six Sigma Organisation, qualifizieren / coachen Mitarbeiter und legen Standards für die Identifizierung, Umsetzung und Ergebnisüberwachung von Six Sigma Projekten fest. Six Sigma Master Black Belts verstehen sich als Impulsgeber und Motivatoren zur erfolgreichen Etablierung und Umsetzung von Six Sigma Aktivitäten zur Erreichung deutlicher und nachweislicher Erfolge zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit in der Organisation.
- [Six Sigma Black Belt online Training](https://www.six-sigma.de/en-2/six-sigma-elearning-en/six-sigma-black-belt-online-training/): The Six Sigma Black Belt is the project leader of complex Six Sigma improvement projects. He is responsible for the success of the improvement projects he leads. Particularly in Black Belt projects, cross-divisional teams have to be targeted led, which increases the profile requirements of the candidates accordingly. Here are not only sound technical knowledge (he has to train Green Belts for example), but also high social competence is necessary. After all, these are often change processes that have to be borne and accepted by everyone involved. On the other hand, the Six Sigma Black Belt takes the role of a motivator, which ensures the distribution of Six Sigma in the organization. Six Sigma Black Belt training qualifies you to independently and successfully implement Six Sigma projects using proven tools and methods. We provide you with in-depth knowledge of common practices to help you improve your organization’s competitiveness. The course covers topics meeting the ASQ (American Society for Quality) requirements.
- [Six Sigma Black Belt Add On – Online Training](https://www.six-sigma.de/en-2/six-sigma-elearning-en/six-sigma-black-belt-add-on-training-online-course-schulung/): The Six Sigma Black Belt is the project leader of complex Six Sigma improvement projects. He is responsible for the success of the improvement projects he leads. Particularly in Black Belt projects, cross-divisional teams have to be targeted led, which increases the profile requirements of the candidates accordingly. Here are not only sound technical knowledge (he has to train Green Belts for example), but also high social competence is necessary. After all, these are often change processes that have to be borne and accepted by everyone involved. On the other hand, the Six Sigma Black Belt takes the role of a motivator, which ensures the distribution of Six Sigma in the organization. Six Sigma Black Belt training qualifies you to independently and successfully implement Six Sigma projects using proven tools and methods. We provide you with in-depth knowledge of common practices to help you improve your organization’s competitiveness. The course covers topics meeting the ASQ (American Society for Quality) requirements.
- [Six Sigma Green Belt online Training](https://www.six-sigma.de/en-2/six-sigma-elearning-en/six-sigma-green-belt-qualification-online-training-course-ausbildung/): Block 1: 08.09.2025 - 11.09.2025
- [Six Sigma Yellow Belt online Training](https://www.six-sigma.de/en-2/six-sigma-elearning-en/six-sigma-yellow-belt-training-online-schulung-ausbildung/): The Six Sigma Yellow Belt takes the role of the active supporter of Six Sigma improvement projects. Therefore he needs an overview of the different methods and tools. The goal is that Six Sigma Yellow Belts (usually experts in their work environments) actively support Six Sigma Green Belts and Black Belts in the implementation of Six Sigma improvement projects. The Yellow Belt qualification is often the first step towards a Six Sigma Green Belt or even a Six Sigma Black Belt certification. The Six Sigma Yellow Belt Training imparts the basics and most important methods so that Six Sigma gets an important foundation in the organization. The contents meet the specifications of the ASQ (American Society for Quality).
- [About us](https://www.six-sigma.de/en-2/about-us/): Our objective is to assists companies in their Continuous Improvement Strategies to optimize their organizations processes and products and processes based on Lean, Six Sigma, and Design for Six Sigma (DFSS) methods with our qualification measurements, guiding deployment initiatives and assisting in complex development project. We are a Team of consultants with over 20 years of experience teaching, leading and mentoring Lean, Six Sigma and Design for Six Sigma projects.
- [Consulting](https://www.six-sigma.de/en-2/consulting/): Many organizations that undertake the path to implement Six Sigma and / or other process optimization methods are faced from the beginning with huge challenges. Our experts have many years of experience in a variety of support areas to go along with you the path to build a better process optimizations organization in your company.  Here you find our areas of support that can be adapted to your individual needs and goals.
- [Six Sigma](https://www.six-sigma.de/en-2/six-sigma/): The Greek letter “Sigma” mathematically represents the standard deviation of a population. Therefor is Sigma the indicator for the deviation from the statistical mean. Six Sigma seeks to methodologically make the performance of processes measurable using key figures. If there is a broad distribution indicating poor process capability, so you can analyse and determine with Six Sigma the cause and effect relationship indicating the specific process problem.
- [Six Sigma Yellow Belt Training](https://www.six-sigma.de/en-2/six-sigma-trainings/six-sigma-yellow-belt-qualification/): The Six Sigma Yellow Belt takes the role of the active supporter of Six Sigma improvement projects. Therefore he needs an overview of the different methods and tools. The goal is that Six Sigma Yellow Belts (usually experts in their work environments) actively support Six Sigma Green Belts and Black Belts in the implementation of Six Sigma improvement projects. The Yellow Belt qualification is often the first step towards a Six Sigma Green Belt or even a Six Sigma Black Belt certification. The Six Sigma Yellow Belt Training imparts the basics and most important methods so that Six Sigma gets an important foundation in the organization. The contents meet the specifications of the ASQ (American Society for Quality).
- [Six Sigma Trainings](https://www.six-sigma.de/en-2/six-sigma-trainings/): Six Sigma is a systematic procedure to improve business processes with statistical and analytical methods. The particularity of the Six Sigma approach in comparison to other process improvement methods is the mathematical approach in combination with a variety tools. Here the overview of our Six Sigma face to face English trainings:
- [Booking Form Six Sigma Trainings EN Online](https://www.six-sigma.de/en-2/about-us/contact-form-english/booking-form-six-sigma-trainings-en-online/): We offer qualification courses regarding different types of process optimization methods and tools. Please find here an overview of our qualification courses and trainings regarding the following methodologies: 
- [Booking Form Six Sigma Trainings EN](https://www.six-sigma.de/en-2/about-us/contact-form-english/booking-form-six-sigma-trainings-en/): We offer qualification courses regarding different types of process optimization methods and tools. Please find here an overview of our qualification courses and trainings regarding the following methodologies: 
- [Six Sigma Black Belt Add On Training](https://www.six-sigma.de/en-2/six-sigma-trainings/six-sigma-black-belt-add-on-training/): The Six Sigma Black Belt is the project leader of complex Six Sigma improvement projects. He is responsible for the success of the improvement projects he leads. Particularly in Black Belt projects, cross-divisional teams have to be targeted led, which increases the profile requirements of the candidates accordingly. Here are not only sound technical knowledge (he has to train Green Belts for example), but also high social competence is necessary. After all, these are often change processes that have to be borne and accepted by everyone involved. On the other hand, the Six Sigma Black Belt takes the role of a motivator, which ensures the distribution of Six Sigma in the organization. Six Sigma Black Belt training qualifies you to independently and successfully implement Six Sigma projects using proven tools and methods. We provide you with in-depth knowledge of common practices to help you improve your organization’s competitiveness. The course covers topics meeting the ASQ (American Society for Quality) requirements.
- [Six Sigma Green Belt Training](https://www.six-sigma.de/en-2/six-sigma-trainings/six-sigma-green-belt-training/): Block 1: 13.10.2025 - 16.10.2025
- [Six Sigma e-Learning](https://www.six-sigma.de/en-2/six-sigma-elearning-en/): Six Sigma is a systematic procedure to improve business processes with statistical and analytical methods. The particularity of the Six Sigma approach in comparison to other process improvement methods is the mathematical approach in combination with a variety tools. Here the overview of our Six Sigma face to face English trainings:
- [Six Sigma Home 2](https://www.six-sigma.de/en-2/): Here you find our English face to face trainings in Germany.
- [Six Sigma Champion Ausbildungen](https://www.six-sigma.de/ausbildung/six-sigma-sponsor-champion-training-seminar-ausbildung/): Six Sigma Champions (auch Sponsor genannt) haben die Aufgabe, Six Sigma-Projekte auszuwählen, zu initiieren, deren Fortschritt zu controllen und deren Umsetzung in jeder Phase zielführend zu unterstützen. In der Regel kommen Six Sigma Champions aus dem mittleren bzw. oberen Führungsmanagement. Champions benötigen einen fundierten Überblick über die Six Sigma-DMAIC-Methode und deren Vorgehen. Darüber hinaus erfordert die Einführung und ein „Deployment“ von Six Sigma im Unternehmen auch einen Wandel, der u.a. weitere Ansätze wie Design for Six Sigma oder eine Integration von Six Sigma mit Lean, TPM, Shainin, etc. zur Folge hat.
- [Cookie-Richtlinie](https://www.six-sigma.de/cookie-richtlinie/): Mit dieser Cookie-Richtlinie möchten wir erklären, was Cookies und Cookie-ähnliche Technologien sind, wie wir und andere Service Provider sie auf dieser Website verwenden, welche Informationen sie sammeln, wie lange und für welche Zwecke wir sie nutzen.
- [Buchungsformular Lean Management e-Learning](https://www.six-sigma.de/ueber-uns/kontakt/buchungsformular-lean-management-e-learning/): Wir bieten Ausbildungen zu verschiedenen Prozessoptimierungsmethoden und deren Tools an. Hier finden Sie die Übersicht unserer Ausbildungen und Trainings in Präsenzform zu folgenden Methoden:
- [Buchungsformular Lean Six Sigma e-Learning](https://www.six-sigma.de/ueber-uns/kontakt/buchungsformular-lean-six-sigma-e-learning/): Wir bieten Ausbildungen zu verschiedenen Prozessoptimierungsmethoden und deren Tools an. Hier finden Sie die Übersicht unserer Ausbildungen und Trainings in Präsenzform zu folgenden Methoden:
- [Buchungsformular Six Sigma e-Learning](https://www.six-sigma.de/ueber-uns/kontakt/buchungsformular-six-sigma-e-learning/): Wir bieten Ausbildungen zu verschiedenen Prozessoptimierungsmethoden und deren Tools an. Hier finden Sie die Übersicht unserer Ausbildungen und Trainings im Live-Online-Format zu folgenden Methoden:
- [Projektsteckbrief](https://www.six-sigma.de/six-sigma/six-sigma-toolbox-methoden/projektsteckbrief/): Der Projektsteckbrief, im Englischen „Project charter“ genannt, ist für die erfolgreiche Aufstellung eines Six Sigma Projekts unumgänglich. Der Projektsteckbrief dient als Dokumentationsstütze für die wichtigen und wesentlichen Merkmale eines Six Sigma Projektes.
- [Paretodiagramm](https://www.six-sigma.de/six-sigma/six-sigma-toolbox-methoden/paretodiagramm/): Präsenz
- [Messsystemanalyse (MSA)](https://www.six-sigma.de/six-sigma/six-sigma-toolbox-methoden/messsystemanalyse-msa/): Mit der Messsystemanalyse (MSA), im Englischen Measurement System Analysis, wird die Fähigkeit von Messsystemen bzw. Messmitteln geprüft. Die MSA kommt sehr häufig bei der Bearbeitung von Six Sigma Projekten zum Einsatz.
- [Matrixdiagramm](https://www.six-sigma.de/six-sigma/six-sigma-toolbox-methoden/matrixdiagramm/): Ein Matrixdiagramm ist eine graphische Darstellung von Korrelationen und kann als Beeinflussungsmatrix angesehen werden.
- [Kano Modell](https://www.six-sigma.de/six-sigma/six-sigma-toolbox-methoden/kano-modell/): Das Kano Modell wurde, wie viele Methoden, in Japan entwickelt. Erfindet war Kanō Noriaki entwickelt.
- [Ishikawa Diagramm](https://www.six-sigma.de/six-sigma/six-sigma-toolbox-methoden/ishikawa-diagramm/): Das Ishikawa-Diagramm (auch Ursachen-Wirkungs-Diagramm oder Fischgräten-Diagramm genannt) wurde Anfang der 1940er Jahre vom japanischen Wissenschaftler Kaoru Ishikawa entwickelt und später auch nach ihm benannt.
- [Hypothesentests](https://www.six-sigma.de/six-sigma/six-sigma-toolbox-methoden/hypothesentests/): Als Hypothesentests werden statistische Testverfahren benannt, welche als statistische Mittel bei der Bearbeitung von Six Sigma Projekten dazu genutzt werden, um aufgestellte Hypothesen zu bestätigen oder zu widerlegen und somit Entscheidungen in Bezug auf vorhandene eingesetzte Mittel zu treffen.
- [Histogramm](https://www.six-sigma.de/six-sigma/six-sigma-toolbox-methoden/histogramm/): Das Histogramm dient der grafischen Darstellung einer Verteilung von Merkmalswerten innerhalb von Spezifikationsgrenzen. Der Vorteil liegt darin, dass ein Histogramm schnell erstellt ist und eine Verschlechterung der Lage und der Streuung schnell sichtbar wird.
- [Datensammelplan](https://www.six-sigma.de/six-sigma/six-sigma-toolbox-methoden/datensammelplan/): In der Measure-Phase eines Six Sigma Projektes werden Daten für die Problemerkennung und Ursachenforschung in Bezug auf einen krankenden Prozess gesammelt, häufig als Stichproben.
- [CTQ-Analyse](https://www.six-sigma.de/six-sigma/six-sigma-toolbox-methoden/ctq-analyse/): CTQ bezeichnet die qualitätskritischen Merkmalsausprägungen eines Produkts, eines Prozesses oder Systems.
- [Six Sigma Tools & Methoden](https://www.six-sigma.de/six-sigma/six-sigma-toolbox-methoden/): Six Sigma bedient sich einer Vielzahl von Methoden und Analyseverfahren. Diese kommen bereits ohne Six Sigma Hintergrund in unterschiedlichster Form zur Anwendung. Six Sigma nutzt die Methoden und Analyseverfahren und bringt diese in eine sinnvolle und strukturierte Form in ein Verhältnis. Dies ist der Erfolgsfaktor von Six Sigma. Nachfolgende Auflistung stellt eine Übersicht gängiger Tools & Methoden dar, welche in der Praxis häufig zur Anwendung kommen.
- [Buchungsformular e-Seminare](https://www.six-sigma.de/ueber-uns/kontakt/buchungsformular-seminare-online/): Wir bieten Ausbildungen zu verschiedenen Prozessoptimierungsmethoden und deren Tools an. Hier finden Sie die Übersicht unserer Ausbildungen und Trainings in Präsenzform zu folgenden Methoden:
- [Buchungsformular Lean Management](https://www.six-sigma.de/ueber-uns/kontakt/buchungsformular-lean-management/): Wir bieten Ausbildungen zu verschiedenen Prozessoptimierungsmethoden und deren Tools an. Hier finden Sie die Übersicht unserer Ausbildungen und Trainings in Präsenzform zu folgenden Methoden: