5S Methode - Basics
5S ist eine Methode um Arbeitsplätze sauber, systematisch und sicher zu organisieren und folgt dem Grundsatz Verschwendungen zu eliminieren bzw. zu reduzieren um somit die Wertschöpfung zu steigern. Dadurch dass sich nur noch die Dinge am Arbeitsplatz befinden, die auch zur Verrichtung der eigentlichen Arbeit benötigt werden, wird das Suchen und Warten reduziert sowie unnötige Wege vermieden. Die 5S Methode steigert automatisch ein höheres Wohlbefinden und die Motivation der Mitarbeiter. Durch leichteres und standardisiertes Arbeiten steigt die Effektivität und Effizienz (Produktivität) automatisch und es wird Zeit geschaffen für weiteres Verbesserungspotential. Dieses Seminar vermittelt Ihnen praxisnah die 5S Methode damit Sie die gewonnenen Erkenntnisse gleich für die Umsetzung in Ihrer Organisation nutzen können.
Kategorie:
Seminar
Termin:
20.09.2021
Trainingsdauer:
1 Tag – von 09:00 – 17:00 Uhr
Veranstaltungsort:
Hagen
Kosten zzgl MwSt.:
€ 550,-
Teilnehmen:

Trainingsbeschreibung
Teilnehmerkreis:
Fach- und Führungskräfte aus Produktions- und Dienstleistungsunternehmen
Veranstaltungsort:
Hagen (Veranstaltungshotel mit Übernachtungsmöglichkeit)
Trainingsdauer:
1 Tag (09:00-17:00 Uhr)
Trainer:
Kompetenter Trainer, welcher Ihnen die Themen praxisnah vermittelt
Trainingsmethoden:
Impulsvortrag, Workshops, Diskussion und Erfahrungsaustausch
Voraussetzungen:
Es sind keine Voraussetzungen für die Teilnahme erforderlich
Trainingsumfeld:
Wir sichern Ihnen einen umfassenden Wissenstransfer mit praxisnahen Informationen durch einen erfahrenen und kompetenten Trainer zu. In einer angenehmen Trainingsatmosphäre erhalten alle Teilnehmer genügend Freiraum für einen Erfahrungsaustausch untereinander.
Nutzen:
Nach der Teilnahme an dem Seminar sind Sie in der Lage Ihre Arbeitsplätze, Abteilungen oder Bereiche nach den Gesichtspunkten der Verschwendungsarten bewerten zu können und die 5S Methode Schritt für Schritt anzuwenden. Sie verstehen dass die 5S Methode mehr ist als einmal aufzuräumen und sauber zu halten. Sie erkennen worauf es für den nachhaltigen Erfolg bei der Umsetzung ankommt.
Qualifizierung:
Qualifizierungsbescheinigung „5S Methode – Basics“
Trainingsinhalte:
- Grundlagen zur 5S Methode
- Sehen lernen – Verschwendungsanalyse (Waste Walk)
- Der 5S Workshop – worauf kommt es an?
- Die 5 Schritte um Arbeitsplätze zu systematisieren
- Sortiere (Was?)
- Systematisiere (Wie?)
- Säubere (Wann, wie oft?)
- Standardisieren und absichern (Warum?)
- Selbstdisziplin (Wie und Warum?)
- 5S Audits
- Rollen und Aufgaben für den nachhaltigen Erfolg
- Den Übergang in einen KVP-Prozess gestalten
- Workshops und Simulationsspiele
- Tipps und Erfahrungsaustausch
Kosten und Leistungsumfang:
€ 550,- je Teilnehmer zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer.
In genannten Kosten sind nachfolgende Leistungen enthalten:
- Umfassende Schulungsunterlagen (in Papierform und als .pdf-file auf einem USB-Stick)
- Mittagessen, Getränke und Verpflegung in den Kaffee-/Teepausen
- Fotodokumentation mit den Ergebnissen durchgeführter Gruppenarbeiten (Übersendung erfolgt im Nachgang)
- Qualifizierungsbescheinigung
Ab dem 2. Teilnehmer zum selben Termin aus dem gleichen Unternehmen gewähren wir einen Nachlass von 10% auf genannte Teilnahmekosten.
Lean Management Seminare:
Erhalten Sie fundiertes Wissen über die TPS Methode Lean in unseren Lean Seminaren und wenden Sie sie erfolgreich im Unternehmen an.
Fördermöglichkeiten:
Hier gelangen Sie zu unseren Informationen zur Förderung der Ausbildung durch das Bundesministerium für Bildung und Forschung.
Ihr Ansprechpartner
Frau Jessica Bocek
Telefon: +49 (0)7139/489 2856
Email: info@six-sigma.de
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