Six-Sigma Coaching
Die Unterstützung sollte zum einen aus strategischer Sicht erfolgen („wie wichtig ist uns das Projekt und wie dringend brauchen wir Ergebnisse?“). Zum anderen hat die Fragestellung aus Ressourcensicht durchaus Berechtigung nach dem Motto „Können wir es uns leisten, ein Projekt zu verzögern, weil der Projektleiter die Werkzeuge nicht sicher beherrscht und sich daher manchmal verrennt…“.
Eine andere Frage ist, wie die Unterstützung in der Projektorganisation verankert ist. Die mit Abstand beste Lösung ist, eine unternehmensinterne Projektcoaching Kompetenz aufzubauen. Diese Funktion wird in großen Unternehmen häufig durch den Master Black Belt ausgeübt, der in Stabsfunktion oder in der Linie der Organisation verankert ist. Existiert eine solche Funktion in einem Unternehmen jedoch nicht, sollte das Projektcoaching Know How extern eingekauft werden.
Für diese Unternehmen bieten wir ein professionelles externes Six Sigma Projektcoaching an. Unsere erfahrenen Master Black Belts und Black Belts kennen die Tücken der Projektwelt und unterstützen Ihre Projektleiter in der stringenten Anwendung der Six Sigma und Lean Werkzeuge. Dadurch gewinnen Sie doppelt, einmal durch kürzere Projektlaufzeiten zum anderen durch bessere Projektergebnisse.
Interessiert? Dann nutzen Sie das Anfrageformular! Wir werden uns zeitnah bei Ihnen melden.
