Wir helfen Unternehmen, ihre Verbesserungsprogramme strukturiert aufzubauen
Six Sigma und Lean sind die methodische Grundlagen. Die eigentliche Arbeit ist eine andere: das Programm so aufzubauen, dass es in Ihrem Unternehmen wirkt, sich skalieren lässt und nachweisbare Ergebnisse liefert. Seit 2017 begleiten wir Unternehmen dabei mit ASQ-konformen Belt Ausbildungen, Projektcoaching und Inhouse Deployment. Wir haben über 1.400 Zertifikate ausgestellt, mehr als 156 Inhouse-Programme dokumentiert und 575 Coachingeinsätze erfolgreich abgeschlossen.
Welcher Weg passt zu Ihnen?
Unser Portfolio richtet sich auf drei Backgroundfelder aus. Wählen Sie Ihren Einstieg:
Für Führung & Management
Wer Sie sind:
Geschäftsleitung, Werkleitung, Bereichsleitung, OE-Verantwortlicher.
Was Sie suchen:
Klarheit, Steuerbarkeit, ROI. OE-Champion, Master Black Belt, Deployment, Taskforce.
Für Projektleiter & Operations
Wer Sie sind:
Projektleiter, Qualitätsverantwortlicher, Operations Manager.
Was Sie suchen:
Methode, ASQ-Standard, Projekterfolg. Green Belt, Black Belt, Improvement Practitioner, Coaching.
Für HR & L&D
Wer Sie sind:
Personalentwicklung, betriebliche Weiterbildung, Talent Management.
Was Sie suchen:
Skalierbare Programme, flexible Formate, messbarer Nutzen. Inhouse-Pakete, Yellow Belt, Awareness-Wellen.
Belege statt Versprechen
Seit 2017
Programme
Einsätze
offen und online
Diese Zahlen stehen für dokumentierte Erfahrung quer durch Branchen, Unternehmensgrößen und Symptomprofile. Die typische Einsparung pro Green Belt Projekt liegt zwischen 20.000 und 50.000 Euro. ASQ-Konformität, ISO-Anlehnung, internationale Anerkennung der Zertifikate.
Welcher Weg passt zu Ihnen?
Unser Portfolio richtet sich nach drei Bedürfnisrichtungen. Wählen Sie Ihren Einstieg:
EBENE 1
Qualifizierung
Sie bilden Mitarbeiter aus, vom Verständnis (White Belt) über die Mitarbeit (Yellow Belt) bis zur Projektleitung (Green Belt, Black Belt, MBB).
Beispiele:
Belt Programme · Improvement Practitioner · OE Champion · Spezialthemen.
EBENE 2
Projektcoaching
Sie haben Belts ausgebildet und diese brauchen jetzt methodische Begleitung im laufenden Projekt. Ein Master Black Belt validiert, reviewt, bereitet Zertifizierungen vor.
Beispiele:
DMAIC-Reviews · MBB-Coaching · Zertifizierungsworkshop.
EBENE 3
Deployment
Sie führen ein Programm ein. Roadmap, Sponsoralignment, KPI-System, Ausbildungswellenplan. Auf Wunsch mit Taskforce-MBB als Interimlösung.
Beispiele:
Inhouse Deployment · Taskforce / Interim MBB · Sponsor-Alignment.
Oder beginnen Sie mit dem Symptom
Sie wissen nicht, ob Six Sigma oder Lean zu Ihrem Problem passt? Beginnen Sie umgekehrt — beim Symptom, das Sie aus Ihrem Alltag kennen. Wir zeigen Ihnen, welche Methode der richtige Lösungsweg ist.
Live-Online
Wer wir sind
Die Six Sigma Dienstleistungen GmbH wurde 2017 in Langenbrettach gegründet. Seitdem haben wir über 1.400 Belt-Zertifikate ausgestellt, mehr als 156 Inhouse-Programme begleitet und in 575 Coaching-Einsätzen Verbesserungsprojekte unserer Kunden zum Ergebnis gebracht. Unser Anspruch: methodische Tiefe ohne Akademiker-Sprache, ASQ-Konformität ohne Schema-F, und ein direkter Bezug zu dem, was bei unseren Kunden wirklich funktioniert.
Häufige Fragen aus Erstgesprächen
Wir wissen nicht, ob Six Sigma oder Lean zu uns passt. Wie finden wir das heraus?
Im Beratungsgespräch ordnen wir das in 30 Minuten ein. Faustregel: Wenn das Problem mit Fehlerquoten, Reklamationen oder Qualität zu tun hat: Six Sigma. Wenn es mit Durchlaufzeit, Bestand oder Verschwendung zu tun hat: Lean Management. Wenn beides gegeben ist: Lean Six Sigma. Wenn das Problem ‚fehlende Struktur‘ ist, brauchen Sie ein Deployment, kein Training.
Was kostet ein Inhouse-Programm?
Hängt von Programm, Dauer, Format, Sprache und Teilnehmerzahl ab. Richtwert: ein 8-tägiges Green Belt Programm Inhouse für 6-10 Teilnehmer liegt im mittleren fünfstelligen Bereich. Bei Mehr-Wellen-Verträgen verbessert sich die Kostenstruktur pro Teilnehmer deutlich. Konkrete Angebote erhalten im Beratungsgespräch.
Sind Ihre Zertifikate international anerkannt?
Ja, alle Belts (Yellow, Green, Black, Master Black) sind ASQ-konform. ASQ (American Society for Quality) ist der internationale Industriestandard. Zusätzlich Anlehnung an ISO 13053 und ISO 18404.
Wir haben bereits ausgebildete Belts von anderen Anbietern, was bringt der Wechsel zu Ihnen?
Trainerkonstanz und konsistente Inhalte. Wir können bestehende Belts in unser System über den Zertifizierungsworkshop für extern Ausgebildete ohne abgeschlossenes Projekt, oder über Coachingstunden für aktive Belts integrieren. Bei Multi-Wellen-Programmen ist ein Anbieterwechsel zwischen den Wellen ein Effizienzverbrenner.
Können wir mit einem Pilot starten, bevor wir uns auf ein Programm festlegen?
Ja. Eine Pilot-Welle mit Improvement Practitioner (5 Tage, ohne ASQ-Pflicht) plus ein Coaching-Paket ist ein gängiger Einstieg. Wenn das wirkt, folgt der strukturierte Programmaufbau. Wenn nicht, haben Sie verstanden, was nicht funktioniert hätte: auch ein Ergebnis.
Ihre Ansprechpartnerin
Frau Jessica Bocek
Telefon: +49 (0)7946 420 9690
E-Mail: info@six-sigma.de
