Für Führung & Management — Klarheit, Steuerbarkeit, ROI
Sie verantworten ein Werk, eine Abteilung oder ein Verbesserungsprogramm? Sie kaufen keine Werkzeuge: Sie kaufen die Fähigkeit, Verbesserung systematisch zu steuern. Vom 1-Tages-Programm zum Entscheidungsrahmen bis zum vollständigen Inhouse Deployment mit Master Black Belt Begleitung.
Vier Wege: flexibel kombinierbar
OE Champion
Das 1-Tages-Programm für Führungskräfte. Allgemeiner Entscheidungsrahmen: Wann funktioniert welcher Verbesserungsansatz?
Zielgruppe: C-Level, Werkleiter, Bereichsleiter
kein Belt, nicht Six Sigma spezifisch.
Six Sigma Master Black Belt
Strategische Programmsteuerung. Aufbau interner Multiplikatoren, Coaching von Belts, ASQ-konform.
Zielgruppe: zukünftige OE-Leiter, Programmverantwortliche.
Inhouse Deployment
Strukturierte Einführung von Lean und Six Sigma im gesamten Unternehmen. Sponsor-Alignment, Projektauswahl, KPI-Integration, Skalierung.
Zielgruppe: Geschäftsführung, OE-Leitung, Werkleitung.
Taskforce / Interim MBB
Erfahrener Master Black Belt auf Zeit für akute Probleme, kritische Projekte oder Übergangsphasen ohne interne Kapazität.
Zielgruppe: Unternehmen mit akutem Handlungsbedarf.
Verständnis aufbauen
Wenn Sie als Führungskraft selbst Klarheit brauchen
Sie überlegen, ob ein Verbesserungsprogramm in Ihr Unternehmen passt oder welcher Ansatz für Ihre Situation der richtige ist. Sie wollen kein Tool-Training, sondern eine Entscheidungsgrundlage. Genau dafür ist der OE Champion gemacht: ein Tag, an Sie als Führungskraft die Logik der wichtigsten Verbesserungsansätze verstehen und einzuordnen lernen.
OE Champion
1 Tag · Intern · Klarheit über Verbesserungsansätze und Entscheidungslogik. Kein Belt, kein ASQ.
Zielgruppe: C-Level, Werkleiter, Bereichsleiter
Was Sie nach diesem Tag können
- Verbesserungsansätze einordnen (Lean, Six Sigma, Kaizen, Agile)
- Entscheiden, wann welcher Ansatz passt
- Projektauswahl und Priorisierung verstehen
- CI-Systeme strukturiert einführen
Multiplikatoren aufbauen
Wenn Sie interne Programmverantwortung aufbauen
Ihr Unternehmen arbeitet bereits mit Lean oder Six Sigma und Sie wollen die Programmverantwortung intern aufbauen, nicht extern halten? Der Master Black Belt ist die ASQ-konforme Spitze der Six Sigma Ausbildung: 15 Tage methodische Tiefe, statistische Validierung, Coaching anderer Belts und strategische Programmsteuerung. Aus erfahrenen Black Belts werden so OE-Leiter.
Six Sigma Master Black Belt
15 Tage · ASQ-konform · Programmsteuerung, Coaching, statistische Tiefe. Voraussetzung: Black-Belt-Erfahrung.
Zielgruppe: zukünftige OE-Leiter, Programmverantwortliche, Senior Black Belts.
Was Ihr Unternehmen davon hat
- Eigene Multiplikatoren statt externe Trainer-Abhängigkeit
- Programmsteuerung im Haus
- Coaching aller Belt-Stufen durch interne MBBs
- Skalierbares OE-System ohne externe Abhängigkeit
Programm einführen
Wenn Sie Lean oder Six Sigma im Unternehmen ausrollen
Sie wollen Lean oder Six Sigma nicht punktuell, sondern als Programm mit klarer Roadmap, definierten Verantwortlichkeiten und messbaren Wellen. Das Inhouse Deployment ist die strukturierte Einführung. Wenn Sie zusätzlich akut einen erfahrenen Master Black Belt auf Zeit brauchen, übernimmt unsere Taskforce die methodische Führung in der Übergangsphase.
Inhouse Deployment
Programmeinführung im Unternehmen. Sponsor-Alignment, Projektauswahl, KPI-Integration, Welleplanung, Skalierung.
Format: Individuell · Zielgruppe: Geschäftsführung, OE-Leitung.
Taskforce / Interim MBB
Master Black Belt auf Zeit. Methodische Führung in der Übergangsphase, bis interne Kapazität aufgebaut ist.
Format: Projektbasiert · Zielgruppe: Unternehmen mit akutem Handlungsbedarf.
Tipp aus 156 Inhouse-Programmen
Die häufigste Reihenfolge bei erfolgreichen Einführungen:
- OE Champion für die Geschäftsleitung, im Anschluss Entscheidung über Programmtiefe.
- Deployment-Konzept aufsetzen: Roadmap, Wellen, KPIs.
- Erste Welle: Yellow Belts und Green Belts mit CoachingBegleitung.
- Master Black Belts intern aufbauen, sobald 8-10 Green Belts ausgebildet sind.
Was unsere Zahlen für Ihre Steuerung bedeuten
Seit 2017
durchgeführt
Einsätze
offen und online
Die typische Einsparung pro Green Belt Projekt liegt zwischen 20.000 und 50.000 Euro. Bei 8-10 Green Belts in einer ersten Welle ergibt sich ein Wirkpotenzial von 160.000 bis 500.000 Euro pro Welle. Die Investition in Ausbildung und Coaching liegt in den meisten Fällen zwischen 80.000 und 150.000 Euro je Welle. Die Amortisation erfolgt typischerweise nach dem ersten oder zweiten Projekt.
Häufige Fragen aus Führungssicht
Brauche ich als Geschäftsführer einen Belt?
Nein. Der OE Champion ist genau für diese Rolle gemacht: ein Tag Entscheidungsopti, kein Belt Titel, kein methodisches Detail. Sie verstehen, wann welcher Ansatz passt, die methodische Tiefe übernehmen Ihre Belts.
Wann lohnt sich ein vollständiges Deployment statt einzelner Trainings?
Wenn Sie mehr als drei Verbesserungsprojekte gleichzeitig laufen haben oder über mehrere Standorte hinweg skalieren wollen. Einzelne Trainings sind sinnvoll für Pilotwellen. Deployment ist sinnvoll, wenn Lean oder Six Sigma Teil der Unternehmenssteuerung werden soll.
Was kostet ein Inhouse Deployment?
Das Deployment selbst ist eine Beratungsleistung mit individuellem Umfang. Die Kostenstruktur einer typischen ersten Welle (Konzept, Sponsor-Alignment, 8-10 Green Belts, Coaching, KPI-System) liegt zwischen 80.000 und 150.000 Euro. Im Beratungsgespräch erstellen wir Ihnen eine konkrete Kalkulation.
Wann brauche ich einen Interim Master Black Belt?
Wenn Sie bereits ein Programm aufgesetzt haben, aber methodische Führung im Haus fehlt, typischerweise 6 bis 18 Monate. Während dieser Zeit baut der Interim MBB Strukturen auf, coacht Ihre Belts und übergibt schrittweise an interne Multiplikatoren.
Was unterscheidet OE Champion von einem Yellow Belt?
Der Yellow Belt qualifiziert Mitarbeiter zur aktiven Mitwirkung in DMAIC-Projekten. Der OE Champion qualifiziert Führungskräfte zur Entscheidung über Verbesserungsansätze. Yellow Belt ist ASQ-konform und 2 Tage; OE Champion ist intern und dauert 1 Tag. Die Ausbildung ist komplementär, nicht hierarchisch.
Können wir mit OE Champion starten und später ein Deployment ergänzen?
Das ist sogar die häufigste Reihenfolge. Der OE Champion klärt für die Geschäftsleitung, ob und in welcher Tiefe ein Programm sinnvoll ist. Auf dieser Basis lässt sich ein Deployment-Konzept fundiert entscheiden, statt blind ein Standardprogramm einzukaufen.
Sind die Inhalte international einsetzbar?
Ja. Master Black Belt und alle ASQ-konformen Programme sind international anerkannt. Inhouse Deliveries laufen auf Deutsch oder Englisch, Coaching ebenfalls in beiden Sprachen.
