Six Sigma Master Black Belt: Organisationen entwickeln
Führen · Coachen · Ausbilden · ASQ / ISO 13053 · 15 Tage · 12–18 Monate · Kompetenznachweis
Als Six Sigma Master Black Belt tragen Sie die Verantwortung für das gesamte CI-Programm Ihres Unternehmens und nicht für ein einzelnes Projekt, sondern für das System, das Projekte möglich macht. Sie entwickeln Black Belts und Green Belts, beraten Führungskräfte bei der Projektauswahl und verankern Six Sigma nachhaltig in der Organisation.
Das Programm erstreckt sich über 12–18 Monate: 15 Trainingstage in drei Blöcken, ein begleitetes 3-Phasen-Praxisprogramm und optionale Coaching-Tage. Es entspricht den Vorgaben der American Society for Quality (ASQ) und ist nach ISO 13053 und ISO 18404 normiert. Das Zertifikat wird nicht nach einer Prüfung ausgestellt, sondern nach erbrachtem Kompetenznachweis: nachgewiesenes Coaching von 8 Projekten, eigenes MBB-Projekt und durchgeführte Ausbildungseinheiten.
Das unterscheidet uns klar vom Wettbewerb: kein Kursabschluss, ein vollständiger Kompetenznachweis. 20 ausgestellte MBB-Zertifikate belegen die Qualität dieses Anspruchs.
Was Sie Lernen
Was Sie in der Ausbildung lernen
- Six Sigma Deployment: Einführungsstrategie, Programmaufbau, Governance
- Reifegradmodelle für die CI-Initiative einsetzen und bewerten
- Change Management: Veränderungsprozesse gestalten, Akzeptanz sichern
- Finanzielle Richtlinien für Six Sigma-Programme entwickeln
- Design for Six Sigma (DFSS): Überblick und Integration ins CI-System
- Management Control und Reporting System (MCRS)
- Train the Trainer: Ausbildungseinheiten entwickeln und durchführen
- Statistische Werkzeuge auf MBB-Niveau: vollständige Roadmaps DoE, MSA, ANOVA
- Green Belt und Black Belt Coaching: Methodik und Praxis
Was Sie nach der Ausbildung können
- Eine Six Sigma Organisation aufbauen: Strategie, Standards, Projektcontrolling
- Führungskräfte bei Projektauswahl und -priorisierung methodisch unterstützen
- Black Belts und Green Belts effektiv coachen und Projekte zum Erfolg führen
- Schulungsunterlagen entwickeln und Ausbildungen selbst durchführen
- Statistische Werkzeuge auf höchstem Niveau anwenden und vermitteln
- Reifegradmodelle einsetzen und CI-Reifegrad eines Unternehmens bewerten
- Change-Management-Prozesse gestalten und organisationale Akzeptanz sichern
- Interne Unabhängigkeit von externen Trainern und Coaches aufbauen
Trainingdetails
Gesamtzeitraum
12–18 Monate
Trainingstage
15 Tage in 3 Blöcken + 1 Zertifizierungstag
Preis
€ 7.950,00 zzgl. MwSt.
Coaching
Optional · erfahrungsgemäß ca. 4 Tage auf Anfrage buchbar
Voraussetzung
Zertifizierter Six Sigma Black Belt + Nachweis von mind. 2 abgeschlossenen BB-Projekten
Zertifikat
Software
Format
Sprache
Deutsch (Englisch auf Anfrage)
Nächste Termine
Kosten & Leistungsumfang
Präsenztraining
€ 7.950,00 zzgl. MwSt
Im Preis enthalten
- Alle 15 Trainingstage in 3 Blöcken inkl. Schulungsunterlagen
- Datenfiles und Werkzeuge für praktische Übungen (Minitab®-Datensätze)
- Begleitendes 3-Phasen-Praxisprogramm mit strukturierten Self-Assessments
- MBB-Kompetenzmatrix und persönlicher Entwicklungsplan
- Fotodokumentation der Gruppenarbeiten
- Six Sigma Master Black Belt Zertifikat mit unbegrenzter Gültigkeit (nach vollständigem Kompetenznachweis)
Zusätzlich bei Präsenz
- Optionale Coachingtage
- Erfahrungsgemäß ca. 4 Tage in Anspruch genommen
- Mittagessen, Getränke und Verpflegung bei Präsenztagen
- Hotel mit Übernachtungsmöglichkeit (Selbstzahlerbasis)
Gruppenrabatt: Ab dem 2. Teilnehmer zum selben Termin aus dem gleichen Unternehmen gewähren wir einen Nachlass von 10 % auf genannte Teilnahmekosten.
Trainingsinhalte
Die Ausbildung teilt sich auf in
- Trainingsblöcke, in denen Wissen vermittelt wird
- die Umsetzung von eigenständigen Maßnahmen durch den Teilnehmer (Praxisanwendung)
- bedarfsbezogenes Coaching während der Praxisanwendun
Trainingskonzept
Das notwendige Wissen wird in 3 aufbauenden Trainingsblöcken vermittelt. Parallel hierzu erfolgt die Umsetzung einzelner Aktivitäten durch den Teilnehmer sowie ein bedarfsbezogenes Coaching. Das Konzept stellt sich wie folgt dar:
Führungskompetenz
- Einführung in das MBB-Programm
- MBB-Zertifizierungsanforderungen
- Six Sigma Deployment
- Reifegradmodelle für die Six Sigma Initiative
- Schnittstellen zwischen den einzelnen Methoden
- Finanzielle Richtlinien
- Master Black Belt „Secrets“
- Six Sigma Train the Trainer
- Change-Management
- Soft Sigma
- Der Six Sigma Coach
- Six Sigma Führungskompetenz
Six Sigma
- Design For Six Sigma: Überblick
- Holistic Approach / Change with MCRS System
- Train the Trainer Session
- MBB Programm Präsentationen
- Management Control und Reporting System (MCRS)
Six Sigma
- Industry 4.0 Big Data und Data Mining
- MSA – Complete Roadmap
- Fähigkeitsanalyse Roadmap
- Sampling Strategie Roadmap
- Tests und nichtparametrische Tests Roadmap
- Regression Analyse Add On Roadmap
- Logistische Regression
- ANOVA Roadmap
- DoE Roadmap
- Simulation
- SPC und SPC Add On
Die Ausbildungsinhalte entsprechen den Vorgaben der American Society for Quality (ASQ) und richten sich nach der ISO 18404:2015 sowie der ISO 13053-1:2011 und der ISO 13053-2:2011.
Praxisanwendung durch den Teilnehmer:
Der Teilnehmer ist verpflichtet Maßnahmen wie folgt im Rahmen von 18 Monaten eigenständig umzusetzen.
Phase 1 (innerhalb der ersten 6 Monate)
- Durchführung eines Self-Assesment auf Grundlage einer Master Black Belt Kompetenzmatrix
- Entwicklung eines persönlichen MBB-Entwicklungsplans
- Planung eines eigenen Master Black Belt Projektes (mit weiteren Unterprojekten)
- Start und Coaching von mindestens 2 Six Sigma Projekten
- Teilnahme und Unterstützung von Six Sigma Champion, Green Belt und Black Belt Trainings
- Durchlaufen aller Trainingsmodule wie im MBB-Entwicklungsplan festgelegt
Phase 2 (innerhalb von 6-12 Monaten)
- Durchführung eines weiteren Self-Assesment auf Grundlage einer Master Black Belt Kompetenzmatrix und verifizieren zur Ermittlung des noch offenen Deltas
- Überprüfung und Aktualisierung des persönlichen MBB-Entwicklungsplans
- Weiterführung des eigenen Master Black Belt Projektes (mit weiteren Unterprojekten)
- Coaching von mindestens 3 Six Sigma Projekten mit Nachweis des erfolgreichen Abschlusses
- Aneignung von Best Practice Methoden aus anderen Six Sigma Projekten
- Durchführung spezifischer Themen von Six Sigma Champion, Green Belt und Black Belt Trainings (Co-Trainer)
- Verbesserung des bestehenden Trainingsmaterials und Hinzufügung weiterer Inhalte und Fallbeispiele
- Umsetzung aller Trainingsmodule wie im MBB-Entwicklungsplan festgelegt
Phase 3 (innerhalb von 12-18 Monaten)
- Durchführung eines weiteren Self-Assesment auf Grundlage einer Master Black Belt Kompetenzmatrix und verifizieren zur Ermittlung des Status
- Letzte Umsetzung und Finalisierung des persönlichen MBB-Entwicklungsplans
- Fertigstellung des eigenen Master Black Belt Projektes (mit weiteren Unterprojekten)
- Coaching von mindestens 5 Six Sigma Projekten mit Nachweis des erfolgreichen Abschlusses
- Durchführung spezifischer Themen von Six Sigma Champion, Green Belt und Black Belt Trainings (Co-Trainer)
- Beendigung aller offenen Trainingsmodule wie im MBB-Entwicklungsplan festgelegt
Die Ausbildungsinhalte entsprechen den Vorgaben der American Society for Quality (ASQ) und richten sich nach der ISO 18404:2015 sowie der ISO 13053-1:2011 und der ISO 13053-2:2011.
Zertifizierung als Kompetenznachweis
Der MBB wird nicht nach einer Prüfung zertifiziert. Das Zertifikat „Six Sigma Master Black Belt“ wird am Zertifizierungstag ausgestellt, wenn alle vier Nachweise vollständig erbracht sind:
- Teilnahme an allen 15 Trainingstagen in den drei Blöcken
- Nachweis eines erfolgreich abgeschlossenen eigenen MBB-Verbesserungsprojekts inkl. Dokumentation
- Nachweis von Projektcoaching bei mindestens 8 erfolgreich abgeschlossenen Six Sigma Projekten
- Nachweis der Umsetzung aller im persönlichen MBB-Entwicklungsplan aufgeführten Maßnahmen
Das ist der entscheidende Unterschied zum Wettbewerb: kein Kursabschluss, kein Wissenstest, sondern ein vollständiger Kompetenznachweis.
Ein MBB-Zertifikat von Six Sigma Dienstleistungen GmbH bedeutet, dass der Inhaber nachgewiesen hat, andere Belts zu coachen, eigene Projekte zu führen und Ausbildungseinheiten durchzuführen.
Mehr als 20 ausgestellte MBB-Zertifikate belegen die Qualität dieses Anspruchs.
Software
Die Ausbildung arbeitet mit Minitab® als Standardsoftware. Als Alternative steht JASP (kostenlos, open source) zur Verfügung. Kundeneigene Software kann auf Anfrage individuell abgestimmt werden.
Voraussetzungen
Die Teilnahme setzt folgende Nachweise voraus:
- Zertifizierter Six Sigma Black Belt (Nachweis erforderlich)
- Nachweis über mindestens 2 erfolgreich abgeschlossene Six Sigma Black Belt Projekte
- Verpflichtung zur eigenständigen Umsetzung des MBB-Praxisprogramms über 12–18 Monate
Die Voraussetzungen werden im Zulassungsgespräch besprochen. Kandidaten mit vergleichbarer Erfahrung und abweichendem Zertifizierungshintergrund können im Einzelfall aufgenommen werden.
Teilnehmerkreis
Die Ausbildung richtet sich an erfahrene, zertifizierte Black Belts, die die nächste Stufe im CI-System als interne MBB-Funktion in ihrem Unternehmen oder als externer Six Sigma-Experte übernehmen wollen.
- Erfahrene Black Belts mit 2 oder mehr abgeschlossenen BB-Projekten, die intern aufsteigen wollen
- Unternehmen, die eine interne MBB-Funktion aufbauen und von externen Trainern unabhängig werden wollen
- CI-Leiter und Qualitätsverantwortliche, die das CI-Programm strategisch führen wollen
- Externe Six Sigma Berater und Trainer, die ihre Qualifikation auf MBB-Niveau formalisieren wollen
- Branchen mit hohem CI-Reifegrad: Automotive, Pharma, Medizintechnik, Aerospace, Industrie
Häufige Fragen zur Master Black Belt Aufbau Ausbildung
Was kostet die Six Sigma Master Black Belt Ausbildung?
Das vollständige Programm (alle 3 Trainingsblöcke) kostet 7.950,00 € zzgl. MwSt. Optionale Coaching-Tage werden nach Abruf berechnet ([PREIS] € / Tag). Ab dem 2. Teilnehmer aus demselben Unternehmen gewähren wir 10 % Gruppenrabatt.
Warum dauert das Programm 12–18 Monate statt wie bei anderen Anbietern 3–10 Tage?
Weil ein Master Black Belt mehr ist als jemand, der einen Kurs absolviert hat. Die MBB-Rolle erfordert nachgewiesene Coaching-Kompetenz, eigene strategische Projekte und die Fähigkeit, andere auszubilden. Das lässt sich nicht in 3 Tagen erwerben. Unser Programm dauert 12–18 Monate, weil ein glaubwürdiger MBB-Nachweis Zeit braucht. Das unterscheidet uns klar vom Wettbewerb.
Welche Voraussetzungen muss ich erfüllen?
Ein Black Belt-Zertifikat und der Nachweis von mindestens 2 erfolgreich abgeschlossenen Black Belt Projekten. Kandidaten mit vergleichbarer Erfahrung und abweichendem Zertifizierungshintergrund können im Zulassungsgespräch individuell bewertet werden.
Ist das Coaching optional oder muss ich es buchen?
Das Coaching ist optional und wird nach Bedarf abgerufen. Erfahrungsgemäß nehmen Teilnehmer ca. 4 Coaching-Tage in Anspruch, besonders in Phase 2, wenn komplexe Methodenfragen auftauchen oder die Co-Trainer-Rolle vorbereitet wird. Abrechnung nach Abruf, kein Pauschalpreis.
Kann ein Unternehmen mehrere Mitarbeiter gleichzeitig zum MBB ausbilden?
Ja. Das Programm findet einmal jährlich als offenes Training statt. Mehrere Teilnehmer aus einem Unternehmen können gemeinsam teilnehmen. Für Unternehmen, die ein vollständiges internes MBB-Programm aufbauen wollen, empfehlen wir ein Vorgespräch zur Programmabstimmung.
Wie unterscheidet sich Ihr MBB-Programm vom Wettbewerb?
Zwei Unterschiede sind entscheidend: Erstens der Kompetenznachweis statt Kursabschluss. Das Zertifikat belegt nachgewiesene Coachingerfolge und durchgeführte Ausbildungseinheiten, nicht nur den Kursbesuch. Zweitens die Programmdauer: 12–18 Monate strukturiertes Entwicklungsprogramm statt eines komprimierten Kurses. 20 ausgestellte MBB-Zertifikate belegen, dass dieser Ansatz funktioniert.
Was kommt nach dem MBB? Gibt es eine höhere Stufe?
Der MBB ist die höchste Qualifizierungsstufe in der Six Sigma Organisation. Was danach kommt ist keine weitere Zertifizierung, sondern eine strategische Rolle: Programmverantwortung, Deployment-Führung, Aufbau interner Trainingsstrukturen. Six Sigma Dienstleistungen GmbH unterstützt dabei mit Deployment-Beratung und optionalem Coaching.
CI-Programm systematisch einführen? Inhouse Deployment ist der nächste Schritt.
Ein interner Master Black Belt ist der Kern jedes skalierbaren CI-Programms. Unternehmen, die ihre Six Sigma-Initiative strukturiert aufbauen wollen, kombinieren die MBB-Ausbildung mit einem professionellen Deployment: Programmstruktur, Projektauswahl, Champion-Alignment und KPI-Integration.
Bereit für die höchste Qualifizierungsstufe?
Das MBB-Programm wird einmal jährlich durchgeführt. Die Platzanzahl ist begrenzt. Der erste Schritt ist ein persönliches Zulassungsgespräch — dort klären wir Voraussetzungen, Programmablauf und Ihre individuellen Ziele.
20 ausgestellte MBB-Zertifikate. Kein Kursabschluss — ein Kompetenznachweis.
