Inhouse Training & Qualifizierung für Ihr Unternehmen.
Ihre Mitarbeiter. Ihre Prozesse. Ihr Kalender. Messbare Ergebnisse.
Inhouse-Qualifizierungen sind keine Standardtrainings im Unternehmenskontext. Sie sind auf Ihre Prozesse abgestimmt, begleiten echte Projekte und liefern dokumentierbare Ergebnisse. Wir bieten zwei Wege: ein bewährtes Standardprogramm das schnell startet und ein individuell angepasstes Programm, das mit einem Vorbereitungsgespräch beginnt.
Wählen Sie den Einstieg, der zu Ihrer Situation passt:
Gemeinsam - zwei Tracks
Standard-Inhouse
Bewährtes Programm. Schneller Start. Klare Struktur.
- Feste, vorgegebene Blockstruktur
- Terminabstimmung nach Ihrem Kalender
- Fallbeispiele aus Ihrer Branche integrierbar
- Preistransparenz: Tagessatz auf Anfrage
- Ideal für: erste Inhouse-Welle, klare Anforderungen
Flexibel / Individuell
Preparation Meeting zuerst, dann das Programm.
- Gemeinsames Vorgespräch mit Master Black Belt
- Blockgröße, Schwerpunkte und Track individuell festgelegt
- Wahl: ASQ Belt oder interner Standard
- Preistransparenz: Tagessatz auf Anfrage
- Ideal für: angepasste Programme, ab der zweiten Welle
Für HR & Personalentwicklung
Sie organisieren Qualifizierungsprogramme für das Unternehmen und brauchen einen Partner, der liefert, nicht nur trainiert. Sie benötigen Inhouse-Programme, die terminlich flexibel, inhaltlich angepasst und in ihrer Wirkung dokumentierbar sind.
Was Sie davon haben:
- Termine nach Ihrem Kalender keine Abhängigkeit von offenen Seminarplätzen
- Programm auf Ihre Prozesse abgestimmt Fallbeispiele, Schwerpunkte und Projektthemen individuell
- Mehrere Wellen möglich aufeinander aufbauend, mit angepasstem Programm je Welle
- Gruppenrabatte nach Absprache bei größerer Personenanzahl
- Zertifizierung nach internationalem Standard ASQ · ISO 13053 · ISO 18404, dokumentierbar für HR-Reporting
- Umsetzung auf Deutsch und Englisch internationale Teams und weltweite Standorte möglich
Verfügbare Programme:
- Six Sigma Green Belt 8 Tage + Zertifizierungstag · ASQ-konform
- Six Sigma Improvement Practitioner 6 Tage · interner Standard · kein ASQ erforderlich
- Lean Practitioner / Expert / Leader 2–4 Tage je Modul · modular kombinierbar
- Yellow Belt 2 Tage · Einstiegsprogramm für Teams
- Black Belt 16 Tage · für erfahrene Projektleiter
Für Operations, Qualität & Projektleiter
Sie wollen Mitarbeiter befähigen, Verbesserungsprojekte eigenständig zu leiten und das mit der richtigen Methodik, dem richtigen Standard und einer Zertifizierung, die intern und extern anerkannt wird.
Was das Inhouse-Training leistet:
- Vollständige DMAIC-Methodik Define · Measure · Analyze · Improve · Control. Alle Phasen mit Werkzeugen und Datenanalyse
- Jeder Teilnehmer bearbeitet ein eigenes Unternehmensprojekt Lerneffekt und Nutzen in einem. Nicht nach dem Training, sondern während des Trainings.
- Statistische Analyse praxisnah Minitab oder JASP. Software abgestimmt auf Ihre Software-Umgebung
- ASQ-konform und ISO-zertifiziert ISO 13053 · ISO 18404, beide international anerkannt
- Kleine Gruppen 6–10 Teilnehmer für intensives Coaching, keine Massenveranstaltung
- Projektcoaching buchbar begleitende Milestone Reviews durch Senior MBB während der Projektphase
Typische Projektergebnisse:
- Am Beispiel Green Belt: Ø Projekteinsparung: 20.000–50.000 € pro Projekt dokumentiert, vom Projektsponsor bestätigt
- Amortisation der Ausbildungskosten häufig nach dem ersten abgeschlossenen Projekt
- Interne Kompetenz ohne externe Berater Belts arbeiten eigenständig nach der Ausbildung
Für Führungskräfte & Entscheider
Verbesserungsprojekte, die intern geleitet werden,kosten weniger, liefern schneller Ergebnisse und bauen Kompetenz auf. Eine Inhouse-Qualifizierung ist keine Schulungsmaßnahme. Sie ist eine Investition in die operative Eigenständigkeit.
Was Sie als Führungskraft gewinnen:
- Ausgebildete Projektleiter im eigenen Haus Belts leiten Verbesserungsprojekte ohne externe Unterstützung
- Messbare Einsparungen bereits während der Ausbildung jedes Projekt läuft trainingsbegleitend und die Ergebnisse sind sofort sichtbar
- Keine Abhängigkeit von externen Beratern interne Kompetenz, die skaliert und bleibt
- International anerkanntes Zertifikat ASQ · ISO 13053 · ISO 18404 stärkt die Unternehmensposition
- Steuerbar und dokumentierbar Projektergebnisse werden dokumentiert und vom Sponsor bestätigt
Die Amortisationslogik:
Am Beispiel Green Belt: Ein Projekt erzielt erfahrungsgemäß eine dokumentierte Einsparung von 20.000–50.000 €. Die Ausbildungskosten für eine Inhouse-Welle mit 8–10 Teilnehmern amortisieren sich damit häufig bereits nach dem ersten abgeschlossenen Projekt.
Seit 2017 für die Industrie tätig
Seit 2017
durchgeführt
Einsätze
offen und online
Six Sigma Dienstleistungen GmbH unterstützt Unternehmen aus Automotive, Pharma, Maschinenbau, Logistik, Finanzdienstleistung und der öffentlichen Verwaltung beim systematischen Aufbau von Lean- und Six-Sigma-Kompetenz.
Häufige Fragen zu Inhouse Trainings
Wie läuft ein Inhouse-Programm ab? Von der Anfrage bis zum ersten Trainingstag.
Nach Ihrer Anfrage vereinbaren wir ein bis zu 30-minütiges Erstgespräch. Darin klären wir Programmwahl und ob ein Standard oder individuell angepasstes Programm besser passt. Die nächsten Schritte: Unser Angebot und die Terminfindung. Idealerweise wird der Termin abgestimmt, bevor das Angebot finalisiert wird. Zwischen Anfrage und erstem Trainingstag liegen typischerweise 6-8 Wochen.
Wie viele Teilnehmer sind für ein Inhouse-Training sinnvoll?
Wir empfehlen 6–10 Teilnehmer pro Gruppe. Unter 5 Teilnehmern lohnt sich inhouse im Vergleich zu einem offenen Training meist nicht. Die Gruppenübungen und Projekt-Reviews brauchen eine kritische Masse. Bei mehr als 10 Teilnehmern kann man mit dem intensiven Coachingmodell oft nicht individuell auf alle Teilnehmer eingehen. Für größere Unternehmen planen wir daher mehrere Wellen, mit dem Vorteil, dass jede Folgewelle von der Erfahrung der vorherigen profitiert.
Können wir Schwerpunkte und Fallbeispiele auf unser Unternehmen abstimmen?
Ja, das ist der Kernunterschied zum offenen Training. Fallbeispiele, Übungsaufgaben und Projektthemen werden auf Ihre Branche, Ihre Prozesse und die Praxisroutine Ihrer Teilnehmer abgestimmt. Im Standard Inhouse-Training integrieren wir das in die bewährte Programmstruktur. Bei individuellen Programmen legen wir Ausbildungsblocklänge und Schwerpunkte gemeinsam fest. Was nicht geändert wird: die methodische Substanz. DMAIC, statistische Grundlagen und ASQ-Standard bleiben vollständig erhalten.
Welche Formate sind möglich? Bieten Sie auch Onlinevarianten an?
Inhouse-Programme bieten wir in drei Formaten an: vor Ort bei Ihnen (kein Reiseaufwand für Teilnehmer), Live-Online (Trainer per Video, Teilnehmer an beliebigen Standorten) und Hybrid (Auftaktblock vor Ort, Vertiefungsblöcke remote). Gerade für Multi-Standort-Teams ist das Live-Online-Format oft die wirtschaftlichste Lösung.
Was kostet ein Inhouse-Programm?
Inhouse-Programme werden nach Tagessatz kalkuliert — abhängig von Programm, Dauer, Format und Standort. Als Richtwert am Beispiel Green Belt: ein 8-tägiges Green Belt-Programm liegt bei ca. 20.000–25.000 € zzgl. MwSt. Die Amortisation erfolgt häufig bereits nach dem ersten abgeschlossenen Projekt bei einer durchschnittlichen Projekteinsparung von 20.000–50.000 €. Für Großkunden mit mehreren Wellen bieten wir Rahmenverträge mit Rabatten auf alle Trainings an . Ein konkretes Angebot erstellen wir nach dem Erstgespräch.
Welche Programme sind als Inhouse verfügbar?
Alle Programme die wir im offenen Training anbieten, führen wir auch Inhouse durch: Green Belt, Black Belt, Yellow Belt, Improvement Practitioner, LSS-Varianten und Spezialthemen wie DoE oder FMEA. Der Unterschied: Inhouse-Programme werden nicht einfach ins Unternehmen verlegt, sondern auf Ihre Prozesse, Ihre Branche und den Arbeitsalltag Ihrer Teilnehmer vorbereitet. Fallbeispiele und Übungsaufgaben spiegeln Ihre Unternehmensrealität wider und sind kein generisches Trainingsmaterial.
In welcher Sprache wird das Training durchgeführt?
Standard ist Deutsch. Englischsprachige Programme sind auf Anfrage verfügbar; für internationale Standorte, gemischte Teams oder DACH-weite Wellen. Bei Bedarf koordinieren wir zwei Sprachgruppen parallel mit eigenen Trainern.
