Six Sigma Coaching

Unsere langjährige Erfahrung mit Six Sigma Projekten hat gezeigt, wie wichtig die Unterstützung der Projektleiter bei Six Sigma Projekten ist. Einer der Hauptgründe für suboptimale Projektergebnisse ist nämlich die Unsicherheit bei der Auswahl und Anwendung der vielfältigen Werkzeuge. Aus diesem Grund ist es erforderlich, Six Sigma Projektleiter bei ihrer Projektarbeit kontinuierlich zu unterstützen. 

Die Unterstützung sollte zum einen aus strategischer Sicht erfolgen („wie wichtig ist uns das Projekt und wie dringend brauchen wir Ergebnisse?“). Zum anderen hat die Fragestellung aus Ressourcensicht durchaus Berechtigung nach dem Motto „Können wir es uns leisten, ein Projekt zu verzögern, weil der Projektleiter die Werkzeuge nicht sicher beherrscht und sich daher manchmal verrennt“.

Eine andere Frage ist, wie die Unterstützung in der Projektorganisation verankert ist. Die mit Abstand beste Lösung ist eine unternehmensinterne Projektcoaching-Kompetenz aufzubauen. Diese Funktion wird in großen Unternehmen häufig durch den Six Sigma Master Black Belt ausgeübt, der in Stabsfunktion oder in der Linie der Organisation verankert ist. Existiert eine solche Funktion in einem Unternehmen jedoch nicht, sollte das Projektcoaching Know-How extern eingekauft werden.

Unser Angebot zu Betreuung/Coaching Ihrer Verbesserungsprojekte:

Falls bei Ihnen vor Ort kein qualifizierter und kompetenter Six Sigma Ansprechpartner zur Betreuung von Verbesserungsprojekten zur Verfügung steht, so empfehlen wir Ihnen eines unserer Coachingpakete in Anspruch zu nehmen. Nachfolgende Coachingpakete bieten wir Ihnen an:

Coaching Basic

12 Stunden Telefoncoaching

 

Coachingstunden werden von Ihnen individuell abgerufen und mit unserem Trainer vereinbart

€ 1.850,-

Die Kosten werden zusammen mit dem Ausbildungslehrgang in Rechnugn gestellt

Coaching Standard

1 Coachingtag vor Ort
12 Stunden Telefoncoaching

Der Coachingtag und die Coachingstunden werden von Ihnen individuell abgerufen und mit unserem Trainer vereinbart

€ 3.950,-

Die Kosten werden zusammen mit dem Ausbildungslehrgang in Rechnugn gestellt

Coaching Premium

2 Coachingtage vor Ort
24 Stunden Telefoncoaching

Der Coachingtag und die Coachingstunden werden von Ihnen individuell abgerufen und mit unserem Trainer vereinbart

€ 6.750,-

Die Kosten werden zusammen mit dem Ausbildungslehrgang in Rechnugn gestellt

Anmerkungen: Die angegebenen Preise der Coachingpakete gelten als Komplettpreise (bei Paketen mit Coachingtagen vor Ort inklusive Reiskosten) für den deutschsprachigen Raum. Weiterhin können gebuchte Coachingpakete individuell erweitert werden. Hierbei werden Coachingstunden mit € 180,- sowie Coachingtage vor Ort mit € 1.800,- berechnet. Alle Preise verstehen sich zuzüglich 19% MwSt.

Unsere erfahrenen Master Black Belts kennen die Tücken der Projektwelt und unterstützen Ihre Projektleiter in der stringenten Anwendung der Six Sigma Werkzeuge. Dadurch gewinnen Sie doppelt, einmal durch kürzere Projektlaufzeiten, zum anderen durch bessere Projektergebnisse.

Wir erstellen Ihnen gerne ein individuelles Angebot. Über eine Kontaktaufnahme freuen wir uns.

Ihre Anfrage können Sie gerne hier spezifizieren:

„Sehr gutes Training mit vielen Beispielen und Anwendungen aus der Praxis.”

Veranstaltung: Aufbaulehrgang Design for Six Sigma Black Belt

Aaron Hutzler

PINK GmbH

„Absolut empfehlenswert um eine strukturierte Arbeitsweise zu erlernen.”

Veranstaltung: Lean Six Sigma Green Belt

Carolin Franke

UVEX ARBEITSSCHUTZ GMBH

„Ich habe bisher noch an keiner so kurzweiligen Statistikschulung teilgenommen.“

Veranstaltung: Statistische Methoden

Dr. Jutta Fischer

VDM Metals GmbH

„Zwei interessante Tage, die die Angst vor statistischen Berechnungen nehmen.”

Veranstaltung: Six Sigma Yellow Belt

Sven Sommer

Daimler AG

„Guter Überblick zum Einstieg in den Themenkomplex Six Sigma.”

Veranstaltung: Six Sigma Champion

Marc Feistkorn

Verkehrsbetriebe Karlsruhe GmbH

Events

Hier erfahren Sie alles über die Veranstaltungen unseres Unternehmens.

Success Stories

Gelangen Sie hier zu Beispielen erfolgreicher Prozessoptimierung in verschiedenen Branchen.

Tools

Finden Sie hier den "Roten Faden", um zielorientiert Verbesserungsprojekte umzusetzen.

Buchtipp

Six Sigma Pocket Guide - Werkzeuge zur Prozessverbesserung