Six Sigma Green Belts nehmen die Rolle der Projektleitung von Six Sigma Verbesserungsprojekten wahr. Sie sind für den Erfolg der von ihnen geleiteten Verbesserungsprojekte verantwortlich. Sie müssen somit die Six Sigma-DMAIC-Methodik und deren verschiedene Tools und Methoden kennen und anwenden können. Hierbei sind nicht nur die fachlichen Kenntnisse, sondern auch eine entsprechende Sozialkompetenz erforderlich. Schließlich handelt es sich häufig um Veränderungsprozesse, welche von allen Beteiligten getragen und akzeptiert werden müssen. Sie sind oftmals die Avantgarde in der systematischen Umsetzung von Verbesserungsprojekten und motivieren Beteiligte durch messbare Erfolge.

Die 9-tägige Ausbildung zum Six Sigma Green Belt qualifiziert Sie, damit Sie Verbesserungsprojekte unter Anwendung der Six Sigma Tools und Methoden eigenverantwortlich und erfolgreich umsetzen können. Sie werden befähigt, Six Sigma Projekte als Projektleitung zu steuern und zu lenken. Die Ausbildungsinhalte entsprechen den Vorgaben der American Society for Quality (ASQ).