Lean Six Sigma Black Belt
Lehrgang
Der Lean Six Sigma Ansatz ergänzt die Six Sigma Methodik um bewährte Lean Management Prinzipien und Methoden. Der Anspruch ist es, für verschwendungsfreie und fehlerfreie Prozesse und Produkte unter Berücksichtigung einer hohen Kundenorientierung zu sorgen. Lean Six Sigma Black Belts nehmen die Rolle der Projektleitung von komplexen und oftmals bereichsübergreifenden Verbesserungsprojekten wahr. Insbesondere bei Lean Black Belt Projekten müssen bereichsübergreifende Teams zielgerichtet geführt werden, was das Anforderungsprofil an die Leitung entsprechend erhöht.
Die Inhalte entsprechen den Vorgaben der American Society for Quality (ASQ).
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Hierbei sind nicht nur fundierte fachliche Kenntnisse (z.B. zum Coachen von Green Belts), sondern auch eine hohe Sozialkompetenz notwendig. Zum anderen nehmen Lean Six Sigma Black Belts die Rolle der Motivatoren ein, welche für die Verbreitung von Lean Six Sigma in der Organisation sorgen. Die Lean Six Sigma Black Belt Ausbildung qualifiziert Sie, um Lean Six Sigma Projekte unter Anwendung bewährter Six Sigma und Lean Methoden eigenverantwortlich und erfolgreich umsetzen zu können. Wir vermitteln Ihnen die notwendigen Kenntnisse, damit Sie für die Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit in Ihrer Organisation sorgen können.
Termine:
Block 1: 15.09.2025 – 18.09.2025
Block 2: 06.10.2025 – 10.10.2025
Block 3: 27.10.2025 – 30.10.2025 (Lean)
Block 4: 10.11.2025 – 13.11.2025
Block 5: 08.12.2025 – 12.12.2025
Veranstaltungsort:
Hagen
Veranstaltungshotel mit Übernachtungsmöglichkeit
Trainingsdauer:
22 Tage jeweils von 09:00 – 17:00 Uhr
Zertifizierung: 1 Tag
Kosten zzgl. MwSt.:
€ 11.450,00
Trainingsbeschreibung
Nutzen:
Nach Teilnahme an dem Training …
- haben Sie ein fundiertes Verständnis für die Vorgehensweise von Lean Six Sigma und Ihnen sind die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Umsetzung der Six Sigma Methodik bewusst
- erwerben Sie durch die direkte Anwendung der erworbenen Kenntnisse in einem eigenen Verbesserungsprojekt (parallel zum Training) ein nachhaltiges Praxiswissen
- sind Sie in der Lage Lean Six Sigma Black Belt Projekte erfolgreich umzusetzen
- beherrschen Sie standardisierte Werkzeuge des Projektmanagements, um Projektteams erfolgreich zu leiten und Verbesserungsprojekte erfolgreich abzuschließen
- können Sie Werkzeuge der modernen Datenanalyse nutzen und diese in betrieblichen Situationen und Problemstellungen anwenden
- verfügen Sie über die Kompetenz, Lean Six Sigma Green Belt Projekte zu coachen
Qualifizierung:
Zertifikat „Lean Six Sigma Black Belt“ bei Erfüllung aller Voraussetzungen (siehe Details)
Trainingsinhalte
Lean Management:
- Lean Management Überblick
- Die 7 Arten der Verschwendung
- Die Lean Management Prinzipien
- Die Säulen des Lean Managements
- Kundenorientierung (Ausrichtung am Bedarf des Kunden)
- Eliminierung von Verschwendung (5S, Standardisierung, Synchronisierung, Nivellierung)
- Vermeidung von Fehlern (FMEA, DRBFM, Poka Yoke)
- Absicherung schlanker Prozesse (Problemlösungsmethoden, Six Sigma)
- Kontinuierliche Verbesserung (KVP/KAIZEN)
- Durchführung eines umfassenden Simulationsworkshops um das Wirken von Lean Management zu verinnerlichen
- Anhand eines praxisnahen Fallbeispiels erarbeiten Sie über 2 Tage hinweg in aufeinander aufbauenden Gruppenarbeiten eigenständig eine konkrete Lean Umsetzungsstrategie inkl. Maßnahmen unter Anwendung bereits bekannter Lean Prinzipien. Zwischen den Gruppenarbeiten erfolgen kompakte Impulsvorträge. Nachfolgende Phasen werden durchlaufen:
- Analyse der vorhandenen Ausgangssituation
- Ermittlung von Zykluszeiten und Puffer
- Erarbeitung eines Ist-Wertstromdesign
- Identifizierung von Problemfeldern und Verbesserungspotenzialen
- Erarbeitung eines Soll-Wertstromdesign
- Die Ergebnisse des möglichen Sollkonzepts werden dem Istzustand gegenübergestellt und anhand von Kennzahlen (Einsparpotentialen) ausgewertet
- Zusammenfassung der Erkenntnisse
- Tipps / Erfahrungsaustausch
Six Sigma:
Die Six Sigma Methoden werden an einem durchgängigen Fallbeispiel durchgespielt und in Workshops vertieft. Hierbei werden nachfolgende Phasen durchlaufen:
DEFINE-Phase: Ziel der Definephase ist ein 100%iges Verständnis des Projektauftrages unter Berücksichtigung der Ausgangssituation, um den Umfang realistisch festzulegen und Ziele zu setzen. Mit dem Projektauftrag werden die Rahmenbedingungen des Projektes unter Einbeziehung möglichst vieler Aspekte verbindlich festgelegt. Wichtige Werkzeuge sind:
- Projekt Charter
- Projektkennzahl
- Six Sigma -Projektorganisation und Projektsteuerung
- Veränderungsmanagement
- Projektrisikoanalyse
- Prozessdarstellung (SIPOC, Supplier, Input, Process, Output, Customer)
- Kundenanforderung (VoC, Voice of customer)
- Priorisierungswerkzeuge (C&E Matrix, Pareto)
MEASURE-Phase: Die zweite Stufe in einem Six Sigma Projekt beinhaltet die Erhebung der Daten. Wichtige Werkzeuge sind:
- Messgrößen und Datenarten
- Grundlagen der Statistik , Kennzahlen
- Grundlagen für eine zuverlässige und repräsentative Datenerhebung
- Vollständiger Überblick über die Messsystemanalyse (MSA)
- Bestimmung von Stichprobengrößen
- Prozessfähigkeitsanalysen für stetige und diskrete Merkmale
- Grafische Datenanalyse
- Multi-Vari-Analyse
- Moderne Werkzeuge der Datenaufbereitung
ANALYZE-Phase: In der Analyze-Phase werden die Daten mit grafischen und statistischen Werkzeugen analysiert. Am Ende der Analyze-Phase wissen Sie, welche Einflussfaktoren wirklich wichtig sind. Wichtige Werkzeuge sind:
- Methodische Prozessanalyse und Visualisierung
- Risikobewertung (FMEA)
- Ishikawa
- XY-Matrix
- Entwicklung von Hypothesen und Planung einer kausalen Datenerfassung
- Mustererkennung in Daten
- Hypothesentests, vollständige Roadmap
- Regressionsanalyse, vollständige Roadmap
- Logistische Regressionsanalyse
- Varianzanalyse, vollständige Roadmap
- Design of Experiments (DoE) , vollständige Roadmap
- Transferfunktionen
IMPROVE-Phase: In der Improve-Phase wird der Prozess so umgestaltet, dass sein Output die vom Kunden geforderten Ergebnisse liefert. Wichtige Werkzeuge sind:
- Erkennen der Notwendigkeit eines Prozess Re-Designs
- Tools zum Generieren von Lösungen
- Grundlagen Axiomatic Design
- Lösungsauswahl
- Implementieren von Lösungen
- Kosten-Nutzen-Analyse
- Pilotierung
CONTROL-Phase: In der Control-Phase wird sichergestellt, dass die Verbesserungen nachhaltig wirken. Wichtige Werkzeuge sind:
- Entwicklung eines Kontrollplanes
- SPC-Regelkarten (Aufbau, Führen, Interpretieren) – stetig und diskret
- Prozess Controlling
- Projektabschluss
- Wissensmanagement
Zertifizierung:
Die Teilnehmenden erhalten das Zertifikat „Lean Six Sigma Black Belt“, wenn folgende Voraussetzungen erfüllt sind:
- Teilnahme an allen Trainingsblöcken
- Bestandene Prüfung
- Nachgewiesene Anwendung der Six Sigma Methoden im Rahmen eines eigenen Verbesserungsprojekts
- Abschlussbericht / -präsentation mit Nachweis des Projekterfolgs und eindeutigen Einsparpotentialen
- Bestätigung der Projektdurchführung
- Schriftliche Anmeldung zum Zertifizierungstag
- Vorstellung am Zertifizierungstag, spätestens 18 Monate nach Beendigung des Trainings
Weitere Details zur Zertifizierung entnehmen Sie bitte den Zertifizierungsvorgaben, welche zu Beginn des Trainings ausgehändigt werden.
Einzelzertifizierung:
Ist eine Zertifizierung zu einem separaten Onlinetermin gewünscht, können wir dies gerne für Sie organisieren. Für diese Form der Zertifizierung werden Kosten in Höhe von € 350,- zzgl. MwSt. pro Person berechnet.
Projektrahmenfrist:
Ist die Durchführung eines trainingsbegleitenden Verbesserungsprojekts mit Vorstellung am Zertifizierungstag innerhalb von 18 Monaten nicht möglich, so kann die Projektrahmenfrist auf insgesamt 24 Monate verlängert werden und eine Zertifizierung am Zertifizierungstag oder als Einzelzertifizierung (online) kann in Anspruch genommen werden. In diesem Fall werden gesonderte Kosten pro Person in Höhe von € 350,- zzgl. MwSt. berechnet.
Teilnehmerkreis:
Mitarbeitende und Führungskräfte aus Produktions- und Dienstleistungsunternehmen
Voraussetzungen:
Es sind keine Voraussetzungen für die Teilnahme erforderlich.
MINITAB:
Sie benötigen ein Notebook mit der Software Microsoft® Excel ab 2003 sowie der aktuellen MINITAB® Version. Zum Test (30 Tage) können Sie die Software MINITAB® als kostenlose Demo herunterladen. Der Erwerb von MINITAB® ist in mehreren Lizenzvarianten möglich. Sprechen Sie uns an.
Prüfung / Qualifizierung:
Am Ende des 2., 3. und des 5. Trainingsblocks erfolgt eine schriftliche Prüfung (Dauer ca. 2 Stunden bzw. ca. 30 Minuten). Nach Absolvierung des Lehrgangs und Teilnahme an der schriftlichen Prüfung erhält jeder Teilnehmer eine Qualifizierungsbescheinigung unter folgenden Voraussetzungen:
- Teilnahme an allen Trainingsblöcken
- Bestandene schriftliche Prüfung
Trainingsgrundlagen:
Die Ausbildungsinhalte entsprechen den Vorgaben der American Society for Quality (ASQ) und richten sich nach der ISO 18404:2015 sowie der ISO 13053-1:2011 und der ISO 13053-2:2011.
Sprache:
Deutsch
Trainer:
Kompetenter Trainer (Six Sigma Black Belt bzw. Master Black Belt), welcher Ihnen die Themen praxisnah vermittelt.
Trainingsumfeld:
Wir sichern Ihnen einen umfassenden Wissenstransfer mit praxisnahen Informationen durch einen erfahrenen und kompetenten Trainer zu. In einer angenehmen Trainingsatmosphäre erhalten Sie genügend Freiraum für einen Erfahrungsaustausch untereinander.
Kosten und Leistungsumfang:
€ 11.450,- pro Person zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer.
In genannten Kosten sind nachfolgende Leistungen enthalten:
- Umfassende Schulungsunterlagen (in Papierform und als .pdf-files)
- Zahlreiche Datenfiles, Werkzeuge für Übungen
- Mittagessen, Getränke und Verpflegung in den Kaffee-/Teepausen
- Fotodokumentation mit den Ergebnissen aus den durchgeführten Gruppenarbeiten (Übersendung erfolgt im Nachgang)
- Qualifizierungsbescheinigung „Lean Six Sigma Black Belt“
- Review des Six Sigma Projekts durch den Six Sigma Master Black Belt
- Teilnahme am Zertifizierungstag
- Zertifikat „Lean Six Sigma Black Belt“
Rabatt:
Ab dem 2. Teilnehmenden zum selben Termin aus dem gleichen Unternehmen gewähren wir einen Nachlass von 10 % auf genannte Teilnahmekosten.
Six Sigma Zertifizierung: Grafische Zusammenhänge
