Der Six Sigma Green Belt nimmt die Rolle des Projektleiters von Six Sigma Verbesserungsprojekten oder Teilprojekten im eigenen Verantwortungsbereich wahr. Er ist für den Erfolg der von Ihm geleiteten Verbesserungsprojekte verantwortlich. Tiefergehende Kenntnisse in der Six Sigma Methodik und den verschiedenen Tools und Methoden sind hierzu zwingend erforderlich. Hierbei sind nicht nur die fachlichen Kenntnisse, sondern auch eine hohe Sozialkompetenz erforderlich. Schließlich handelt es sich häufig um Veränderungsprozesse, welche von allen Beteiligten getragen und akzeptiert werden müssen. Ansonsten ist der langfristige Erfolg der erreichten Ergebnisse gefährdet. Zum anderen ist er Vorrreiter in der systhematischen Umsetzung von Verbesserungsprojekten und motiviert Beteiligte durch messbare Erfolge.