Six Sigma & KI – KI in der Projektführung
KI entlang der DMAIC-Phasen einsetzen, von der Projektcharter bis zur Übergabe
Sie führen Verbesserungsprojekte nach DMAIC durch und wollen wissen, wo KI Ihnen Arbeit abnehmen kann? Genau hier setzt dieses Training an.
Ein großer Teil der Arbeit bei Verbesserungsprojekten ist Formulieren, Strukturieren und Dokumentieren: Charter, Datensammelplan, Ursachenliste, Kontrollplan, Statusbericht. Dort entlastet KI Sie und spart Ihnen als Projektleiter spürbar Zeit. Bei Urteil, Entscheidung und Führung bleibt die Verantwortung bei Ihnen.
An einem Tag lernen Sie, Aufträge an eine KI so zu formulieren, dass das Ergebnis nutzbar ist. Sie geben der KI Ihren Projektrahmen mit, prüfen jede Antwort gegen eigene Kriterien und erkennen typische Fehler, bevor sie in Ihre Tollgate-Unterlagen wandern. Gearbeitet wird mit dem Werkzeug, das Ihr Arbeitgeber freigegeben hat, und mit den Vorlagen nach SSD-Standard. Sie arbeiten mit den Tools an Ihrem eigenen Projekt.
Die dokumentierte Teilnahme ist für Ihr Unternehmen zugleich ein Baustein zur Förderung der KI-Kompetenz nach Artikel 4 der KI-Verordnung.
Was Sie Lernen
Was Sie im Training lernen
- Wie ein Sprachmodell arbeitet und warum Antworten schwanken
- Die acht Elemente eines vollständigen Auftrags
- Den Projektsteckbrief als dauerhaften Kontext aufbauen
- KI-Einsatz entlang der DMAIC-Phasen, mit Vorlagen nach SSD-Standard
- Die KI als Fragesteller und Skeptiker nutzen
- Regeln für Firmendaten und Datenschutz
Was Sie nach dem Training können
- Aufträge an eine KI vollständig und prüfbar formulieren
- Den Projektrahmen im KI-Werkzeug hinterlegen und über alle Phasen nutzen
- KI-Antworten nach festen Kriterien prüfen und Erfundenes erkennen
- Projektunterlagen von der Charter bis zum Statusbericht erstellen
- Einwände und Risiken vor dem Start sichtbar machen
- Den KI-Einsatz im eigenen Bereich planen und gegenüber der Führungskraft begründen
Trainingdetails
Dauer
1 Tag, 09:00–17:00 Uhr
Online-Preis
€ 790,00 zzgl. MwSt.
Präsenz-Preis
€ 890,00 zzgl. MwSt.
Prüfung
keine
Sprache
Deutsch (Englisch auf Anfrage)
Zertifikat
Praxisprojekt
Nicht erforderlich; eigenes Projekt möglich
KI-Werkzeug
Alle KI-Systeme möglich, vom Arbeitgeber freigegeben
Format
Nächste Termine
Kosten & Leistungsumfang
Präsenztraining
€ 890,00 zzgl. MwSt
Im Preis enthalten
- Schulungsunterlagen digital (PDF)
- Teilnehmerkarte mit Prompt-Vorlage und Regeln
- Vorlagenmappe mit 17 Vorlagen nach SSD-Standard
- Workbook DMAIC
- Prompt-Bibliothek für alle DMAIC-Phasen
- Durchgängiger Übungsfall
- Umsetzungsblatt für die nächsten vier Wochen
- Teilnahmezertifikat mit Modulübersicht
Zusätzlich bei Präsenz
- Schulungsunterlagen in Papierform
- Mittagessen, Getränke und Pausensnacks
- Hotel mit Übernachtungsmöglichkeit als Veranstaltungsort (Selbstzahlerbasis)
- Live Erfahrungsaustausch
Gruppenrabatt: Ab dem 2. Teilnehmer zum selben Termin aus dem gleichen Unternehmen gewähren wir einen Nachlass von 10 % auf genannte Teilnahmekosten.
Trainingsinhalte
Alle Inhalte werden an einem durchgängigen Projekt erarbeitet: am Übungsfall oder, mit freigegebener KI, am eigenen. Jedes Ergebnis baut auf dem vorigen auf. Rund die Hälfte des Tages besteht aus Übungen mit Ihrem KI-Werkzeug.
Wie KI arbeitet und wie Sie sie beauftragen
Verstehen, warum eine KI überzeugend falsch sein kann, und Aufträge präzise formulieren.
- Wie ein Sprachmodell arbeitet und warum Antworten schwanken
- Live-Demonstration: eine Zahl ohne Rechenweg
- KI-Verordnung: was Artikel 4 verlangt und was nicht
- Die drei Regeln für den KI-Einsatz im Projekt
- Die acht Elemente eines vollständigen Auftrags
- Projektsteckbrief als dauerhafter Kontext im Werkzeug
- Projektcharter in drei Runden mit Bewertungsbogen
Projektauftrag klären, Datenbasis planen
Charter vereinbaren, Prozessgrenzen setzen, Lücken in den Daten sichtbar machen.
- Charter: vom Entwurf zur Vereinbarung mit dem Sponsor
- SIPOC aus der Charter ableiten
- Stakeholder nach Rollen, Kick-off-Agenda, Sponsor-Mail
- Datensammelplan nach dem Workbook DMAIC
- Operationale Definitionen mit Gegenprobe
- Datenanfrage aus den offenen Punkten
Ursachen einordnen, Lösungen absichern
Hypothesen erzeugen, Belege einfordern, Einwände vorwegnehmen.
- Ishikawa als Entwurf und Abgleich mit dem eigenen Prozesswissen
- 5-Why-Sparring mit der KI als Fragendem
- Hypothesenliste mit Status: belegt, Hypothese, offen
- Lösungsideen erzeugen und filtern, Lösungsmatrix
- Pilot mit Abbruchkriterium und Prä-Mortem
- Die KI als Skeptiker: Einwände vor dem Meeting
Ergebnisse sichern und kommunizieren
Dokumentation, die im Alltag standhält.
- Kontrollplan mit Reaktion bei Abweichung
- Arbeitsanweisung für den Anwender
- Abschlussbericht aus dem Projektkontext, Zahlen vom Controlling
- Übergabe an den Process Owner
- Statusbericht auf einer Seite, Tollgate mit Entscheidungsfrage, Risikoliste
Umsetzung im eigenen Arbeitsalltag
Mit einem konkreten Plan aus dem Training gehen.
- Drei Schritte für die nächsten vier Wochen
- Drei Sätze für Ihre Führungskraft
- Projektkontext und Prompt-Bibliothek sichern
Zum Abschluss: Ihr Umsetzungsblatt mit drei Schritten für die nächsten vier Wochen und drei Sätzen für Ihre Führungskraft. Projektkontext und Prompts sichern Sie für den Alltag.
Abschluss & Nachweis
Es gibt keine Prüfung. Teilnehmer erhalten ein Teilnahmezertifikat der Six Sigma Dienstleistungen GmbH, das die Module benennt. Es ist für Ihr Unternehmen eine dokumentierte Maßnahme zur Förderung der KI-Kompetenz nach Artikel 4 der KI-Verordnung. Ein bestimmtes Zertifikat schreibt das Gesetz nicht vor.
Jeder Teilnehmer verlässt das Training mit konkreten Arbeitsergebnissen: bewertete Einsatzfälle, Projektsteckbrief und Prompts für alle DMAIC-Phasen, die Ergebnisse des Projekts von der Charter bis zum Statusbericht und ein Umsetzungsblatt für die nächsten vier Wochen.
Software und KI-Werkzeug
Jeder Teilnehmer arbeitet mit dem KI-Werkzeug, das sein Arbeitgeber freigegeben hat. Das Training ist werkzeugneutral aufgebaut und mit den gängigen Werkzeugen erprobt. Wir vermitteln Methode und Anleitung, keinen Support für einzelne Werkzeuge.
Basics rechnet nicht; Kennwerte kommen aus der Statistiksoftware. In Six Sigma & KI Advanced arbeiten wir mit Minitab® als Standard, als Alternative steht JASP (kostenlos, open source) zur Verfügung.
Voraussetzungen
Es gibt keine Voraussetzungen für die Ausbildungsteilnahme.
DMAIC-Grundkenntnisse auf Yellow-Belt-Niveau oder Erfahrung in Verbesserungsprojekten sind vorteilhaft. Programmierkenntnisse sind nicht erforderlich.
Technisch: ein funktionierender Zugang zu einem vom Arbeitgeber freigegebenen KI-Werkzeug, vor dem Termin getestet. Wer am eigenen Projekt arbeiten möchte, klärt die Freigabe vorab im Unternehmen.
Teilnehmerkreis
Das Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Qualität, Operations, Entwicklung und Verwaltung, die in Verbesserungsprojekten arbeiten oder sie verantworten. Im Training übernimmt jeder die Rolle des Projektleiters, unabhängig von seiner Funktion im Alltag.
Typische Zielgruppen
- Projektleiter in Verbesserungsprojekten, mit und ohne Belt
- Green Belts, Black Belts und Improvement Practitioner
- Mitarbeiter, die in Projekten mitarbeiten und KI im Alltag nutzen
- Führungskräfte, die den KI-Einsatz in ihrem Bereich einführen
- Unternehmen, die den KI-Einsatz im Verbesserungsumfeld einheitlich regeln wollen
Häufige Fragen zur Green Belt Ausbildung
Was kostet das Training Six Sigma & KI Basics?
Das Live-Online-Training kostet 790,00 € zzgl. MwSt. Das Präsenztraining kostet 890,00 € zzgl. MwSt.
Ab dem 2. Teilnehmer aus demselben Unternehmen gewähren wir 10 % Gruppenrabatt. Inhouse-Durchführungen werden individuell kalkuliert.
Wie lange dauert das Training?
Einen Tag, von 09:00 bis 17:00 Uhr. Rund die Hälfte der Zeit arbeiten Sie in Übungen mit Ihrem eigenen KI-Werkzeug.
Brauche ich Vorkenntnisse in KI oder Programmierung?
Nein. Gearbeitet wird in der Chat-Oberfläche Ihres Werkzeugs. Vorausgesetzt werden DMAIC-Grundkenntnisse auf Yellow-Belt-Niveau oder Erfahrung in Verbesserungsprojekten.
Welches KI-Werkzeug wird verwendet?
Das Werkzeug, das Ihr Arbeitgeber freigegeben hat. Das Training ist werkzeugneutral und mit den gängigen Werkzeugen erprobt. Sie brauchen einen funktionierenden Zugang, den Sie vor dem Termin einmal testen.
Ist das ein Statistiktraining?
Ja. Ein eigenes Verbesserungsprojekt im Unternehmen ist Voraussetzung für das vollständige Zertifikat. Unser Coach unterstützt bei der Projektauswahl bereits ab dem ersten Trainingsblock. Unternehmen ohne geeignetes Projekt erhalten im Vorbereitungsgespräch konkrete Unterstützung bei der Projektidentifikation.
Erfüllt das Training die Anforderungen der KI-Verordnung?
Artikel 4 der KI-Verordnung verpflichtet Unternehmen, Maßnahmen zur Förderung der KI-Kompetenz zu ergreifen. Ein bestimmtes Zertifikat schreibt das Gesetz nicht vor. Dieses Training ist eine solche Maßnahme und wird mit Teilnahmezertifikat und Modulübersicht dokumentiert. Eine Rechtsberatung ersetzt es nicht.
Arbeiten wir mit unseren echten Daten?
Im offenen Training arbeiten Sie am anonymisierten Übungsfall; Firmendaten werden nicht verlangt. Inhouse arbeiten Sie gern an Ihren Projekten, wenn Sie die Daten freigeben und Ihr freigegebenes KI-Werkzeug genutzt wird.
Gibt es das Training auch als Inhouse-Training?
Ja. Inhouse ist das Primärformat. Übungen und Fallbeispiele werden auf Ihre Prozesse, Ihr KI-Werkzeug und Ihre Richtlinie abgestimmt.
Aufbaustufe
Wer Projektdaten selbst auswertet, setzt mit Six Sigma & KI Advanced fort: Testauswahl, Rechnen mit KI und Interpretation, geprüft gegen die Statistiksoftware. 1 Tag.
Methodik und Begleitung
Ihr nächster Schritt: Methodik vertiefen oder Projekt begleiten lassen.
Six Sigma Green Belt: das vollständige ASQ-konforme Programm mit Praxisprojekt
- Improvement Practitioner: der schnelle, eigenständige Einstieg ohne ASQ-Anforderung
- Projektcoaching: Begleitung Ihres DMAIC-Projekts mit Review-Meilensteinen
Ihre Ansprechpartnerin
Frau Jessica Bocek
Telefon: +49 (0)7946 420 9690
E-Mail: info@six-sigma.de
