Teilnehmerkreis:
Personen aus Produkt- und Prozessentwicklung, Six Sigma Green und Black Belts, Forschende der Naturwissenschaften, Personen aus dem Technikerbereich, Personen der Betriebswirtschaft und des Ingenieurswesen aus Forschung & Entwicklung, Konstruktion, Engineering, Fertigung und Qualitätsmanagement

Veranstaltungsort:
München (Veranstaltungshotel mit Übernachtungsmöglichkeit)

Trainingsdauer:
10 Ausbildungstage

Trainer:
Kompetenter Trainer (Six Sigma Master Black Belt), welcher Ihnen die Themen praxisnah vermittelt.

Voraussetzungen:
Die teilnehmenden Personen verfügen über eine Technikerausbildung oder einen höherwertigen naturwissenschaftlichen Abschluss und bringen eine praktische Tätigkeit im entwicklungsnahen Umfeld mit. Der Einstieg in den Lehrgang kann ohne vorherige Teilnahme an einem anderen Six Sigma Lehrgang erfolgen. Ein vorhandener Abschluss als Six Sigma Green Belt oder Black Belt ist nicht notwendig, aber falls vorhanden von Vorteil. Idealerweise setzt der Teilnehmende trainingsbegleitend ein Design for Six Sigma Projekt eigenständig um. Dies ist jedoch nicht Bedingung zur Teilnahme. Bei der Auswahl eines geeigneten Projektes steht unser Trainer gerne im Vorfeld bzw. im Rahmen des ersten Trainingsblocks zur Verfügung.

MINITAB:
Sie benötigen ein Notebook mit der Software Microsoft® Excel ab 2003 sowie der aktuellen MINITAB® Version. Zum Test (30 Tage) können Sie die Software MINITAB® als kostenlose Demo herunterladen. Der Erwerb von MINITAB® ist in mehreren Lizenzvarianten möglich. Sprechen Sie uns an.

Prüfung/Zertifizierung:
Am Ende des 2. Trainingsblocks erfolgt eine schriftliche Prüfung (Dauer ca. 2 Stunden). Nach Absolvierung des Lehrgangs und Teilnahme an der schriftlichen Prüfung erhalten Sie eine Qualifizierungsbescheinigung. Aus Erfahrungswerten lässt sich eine zusammenfassende Zertifizierung aller Teilnehmenden an einem Zertifizierungstag für diesen Lehrgang nicht realisieren. Daher erfolgt eine Zertifizierung individuell für jede Person. Voraussetzung hierfür sind folgende Bedingungen:

• Teilnahme an allen Trainingsblöcken
• Bestandene schriftliche Prüfung
• Nachgewiesene Anwendung der Design for Six Sigma Methoden im Rahmen eines eigenen Projekts
• Abschlussbericht/-präsentation mit Nachweis des Projekterfolgs (wird dem Six Sigma Master Black Belt vom Teilnehmenden zur Verfügung gestellt)

Trainingsumfeld:
Wir sichern Ihnen einen umfassenden Wissenstransfer mit praxisnahen Informationen durch einen erfahrenen und kompetenten Six Sigma Master Black Belt zu. In einer angenehmen Trainingsatmosphäre erhalten alle genügend Freiraum für einen Erfahrungsaustausch untereinander.

Nutzen:

• Sie entwickeln ein fundiertes Verständnis für die Vorgehensweise von DFSS bezogen auf Produkt- und Prozessentwicklung und können diese Vorgehensweise in Ihrem Unternehmen einführen
• Sie sind in der Lage, die Entwicklung eines einfacheren Produktes oder Prozesses nach DFSS vorzunehmen
• Sie verstehen die Verzahnung von DFSS mit dem Entwicklungsprozess eines Unternehmens

Qualifizierung:

Trainingsinhalte:

Die Design for Six Sigma Methoden werden an einem durchgängigen Fallbeispiel durchgespielt und in Workshops vertieft. Hierbei werden nachfolgende Phasen durchlaufen:

Define (D)

In dieser Phase wird das Entwicklungsprojekt definiert und dokumentiert.

• Was sind die Aufforderungen und Kundenwünsche?
• Entwicklungsstrategie erarbeiten
• Zielbeschreibung und Produktidee fixieren
• Business Case ausarbeiten
• Project planen und abgrenzen
• Ressourcen und Gates festlegen
• Projektrisiken bewerten
• Kommunikationsplan erstellen
• Zielkosten definieren

Measure (M)

In dieser Phase werden alle Anforderungen gesammelt, segmentiert, verdichtet und priorisiert. Hierauf basierend werden alternative Designkonzepte erarbeitet.

• Sammeln aller Kundenanforderungen (intern / extern)
• Übersetzen der Anforderungen in CTS und Priorisierung
• CTS in Funktionen transformieren
• Alternative Designkonzepte erarbeiten (Concept Design)

Analyze (A)

Die systematisch generierten Designkonzepte werden hinsichtlich der Aspekte und Kriterien analysiert (die, wenn unzureichend)  später Probleme darstellen würden.

• Funktionalität, zu erwartende Performance ermitteln
• Komplexität und Risiken abschätzen
• Kosten ermitteln
• Das beste Konzept auswählen
• Konzept optimieren und finalisieren
• Lastenheft erstellen

Design (D)

Nachdem das beste Konzept ausgewählt wurde, folgt zunächst die detaillierte Produktentwicklung, falls diese Gegenstand des Entwicklungsprojektes ist.

• Bestimmung aller erforderlichen Produktkomponenten
• Evaluierung der relevanten Transferfunktionen (Y=f(x))
• Optimale Parametrierung und Tolerierung
• Sicherstellung der Robustheit des Design
• Prüf-/Mess- und Stichprobenstrategie
• Fähiges Produkt-Design nachweisen

Die kausale Kette von DFSS geht von Produkt-Design zielgerichtet in das Prozess-Design über, falls einer oder mehrere Prozesse neu entwickelt werden müssen bzw. falls es sich überhaupt um ein Projekt zum Prozess-Design handelt.

• Bestimmung der erforderlichen Prozessfähigkeiten und Abgleich mit den bestehenden Prozessen
• Systematisches Generieren von Prozess-Designkonzepten
• Analyse der Konzepte hinsichtlich
• Funktionalität / Performance
• Komplexität
• Risiken
• Kosten
• Optimierung und Finalisierung des besten Konzeptes
• Evaluierung der relevanten Transferfunktionen (y= f(x))
• Optimale Parametrierung
• Entwicklung des erforderlichen Regelungskonzeptes für die spätere Produktion
• Maschinen- und Prozessqualifikation

Verify (V)

Diese abschließende Phase überprüft, ob die erzielte Entwicklungsleistung den gesteckten Aufforderungen und Erwartungen entspricht.

• Evaluierung / Review der Produkt- und Prozessperformance
• Lebensdauer und Zuverlässigkeit auslegen und nachweisen
• Evaluierung / Review der Kaufteil- und Lieferantenfähigkeiten
• Review des Entwicklungsauftrages
• Projekt- und Produktionsdokumentation finalisieren

Kosten und Leistungsumfang:

€ 5.150,- pro Person zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer (ohne Zertifizierungskosten)

In genannten Kosten sind nachfolgende Leistungen enthalten:

• Umfassende Schulungsunterlagen (in Papierform und als .pdf-files)
• Zahlreiche Datenfiles, Werkzeuge für Übungen
• Mittagessen, Getränke und Verpflegung in den Kaffee-/Teepausen
• Fotodokumentation mit den Ergebnissen aus den durchgeführten Gruppenarbeiten (Übersendung erfolgt im Nachgang)
• Qualifizierungsbescheinigung „Design for Six Sigma Green Belt“

Ab dem 2. Teilnehmenden zum selben Termin aus dem gleichen Unternehmen gewähren wir einen Nachlass von 10 % auf genannte Teilnahmekosten.

Für Teilnehmende, welche eine Zertifizierung zum „Design for Six Sigma Green Belt“ erlangen wollen, werden gesonderte Kosten für die individuelle Zertifizierung in Höhe von € 350,- zzgl. gesetzl. MwSt. pro Person berechnet. Zeitpunkt und Ablauf wird mit dem Trainer abgestimmt.

Projektcoaching:
Es gibt erfahrungsgemäß viele Hürden und Stolpersteine bei der Umsetzung von Six Sigma Verbesserungsprojekten. Steht in diesen Phasen kein geeignetes Coaching zur Verfügung, so steigt die Wahrscheinlichkeit für ein Scheitern deutlich an. Falls bei Ihnen vor Ort kein qualifizierter und kompetenter Six Sigma Coach zur Betreuung Ihres Verbesserungsprojekts zur Verfügung steht, so können wir Ihnen eines unserer Coachingpakete anbieten.

Anmerkungen:
Die Kosten für das trainingsbegleitende Coaching werden zusammen mit der Ausbildung in Rechnung gestellt. Die angebotenen Trainingspakete können auch im Nachgang gebucht werden und werden im Voraus in Rechnung gestellt. Die Coachingstunden können, je nach Bedarf, als Online-Coaching oder als Coachingtage (min. 8 Stunden) abgerufen werden. Nicht abgerufene Coachingstunden sind von der Rückerstattung ausgenommen.

Individuell erweiterbar:
Zusätzlich gebuchte Coachingstunden werden mit je € 210,- berechnet, zusätzlich gebuchte Coachingtage mit € 1.680,-. Bei Vor-Ort-Coaching werden Reisekosten zusätzlich in Rechnung gestellt.

Alle Preise verstehen sich zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer.

Fördermöglichkeiten:

Hier gelangen Sie zu unseren Informationen zur Förderung der Ausbildung durch das Bundesministerium für Bildung und Forschung.