Six Sigma Coaching
Unsere langjährige Erfahrung mit Six Sigma Projekten hat gezeigt, wie wichtig die Unterstützung der Projektleiter bei Six Sigma Projekten ist. Einer der Hauptgründe für suboptimale Projektergebnisse ist nämlich die Unsicherheit bei der Auswahl und Anwendung der vielfältigen Werkzeuge. Aus diesem Grund ist es erforderlich, Six Sigma Projektleiter bei ihrer Projektarbeit kontinuierlich zu unterstützen.
Die Unterstützung sollte zum einen aus strategischer Sicht erfolgen („wie wichtig ist uns das Projekt und wie dringend brauchen wir Ergebnisse?“). Zum anderen hat die Fragestellung aus Ressourcensicht durchaus Berechtigung nach dem Motto „Können wir es uns leisten, ein Projekt zu verzögern, weil der Projektleiter die Werkzeuge nicht sicher beherrscht und sich daher manchmal verrennt“.
Eine andere Frage ist, wie die Unterstützung in der Projektorganisation verankert ist. Die mit Abstand beste Lösung ist eine unternehmensinterne Projektcoaching-Kompetenz aufzubauen. Diese Funktion wird in großen Unternehmen häufig durch den Six Sigma Master Black Belt ausgeübt, der in Stabsfunktion oder in der Linie der Organisation verankert ist. Existiert eine solche Funktion in einem Unternehmen jedoch nicht, sollte das Projektcoaching Know-How extern eingekauft werden.
Unser Angebot zu Betreuung/Coaching Ihrer Verbesserungsprojekte:
Falls bei Ihnen vor Ort kein qualifizierter und kompetenter Six Sigma Ansprechpartner zur Betreuung von Verbesserungsprojekten zur Verfügung steht, so empfehlen wir Ihnen eines unserer Coachingpakete in Anspruch zu nehmen. Nachfolgende Coachingpakete bieten wir Ihnen an:
Coaching Basic
12 Stunden Telefoncoaching
Coachingstunden werden von Ihnen individuell abgerufen und mit unserem Trainer vereinbart
€ 1.850,-
Die Kosten werden zusammen mit dem Ausbildungslehrgang in Rechnugn gestellt
Coaching Standard
1 Coachingtag vor Ort
12 Stunden Telefoncoaching
Der Coachingtag und die Coachingstunden werden von Ihnen individuell abgerufen und mit unserem Trainer vereinbart
€ 3.950,-
Die Kosten werden zusammen mit dem Ausbildungslehrgang in Rechnugn gestellt
Coaching Premium
2 Coachingtage vor Ort
24 Stunden Telefoncoaching
Der Coachingtag und die Coachingstunden werden von Ihnen individuell abgerufen und mit unserem Trainer vereinbart
€ 6.750,-
Die Kosten werden zusammen mit dem Ausbildungslehrgang in Rechnugn gestellt
Anmerkungen: Die angegebenen Preise der Coachingpakete gelten als Komplettpreise (bei Paketen mit Coachingtagen vor Ort inklusive Reiskosten) für den deutschsprachigen Raum. Weiterhin können gebuchte Coachingpakete individuell erweitert werden. Hierbei werden Coachingstunden mit € 180,- sowie Coachingtage vor Ort mit € 1.800,- berechnet. Alle Preise verstehen sich zuzüglich 19% MwSt.
Unsere erfahrenen Master Black Belts kennen die Tücken der Projektwelt und unterstützen Ihre Projektleiter in der stringenten Anwendung der Six Sigma Werkzeuge. Dadurch gewinnen Sie doppelt, einmal durch kürzere Projektlaufzeiten, zum anderen durch bessere Projektergebnisse.
Wir erstellen Ihnen gerne ein individuelles Angebot. Über eine Kontaktaufnahme freuen wir uns.
Ihre Anfrage können Sie gerne hier spezifizieren:
Ihr Ansprechpartner
Frau Jessica Bocek
Telefon: +49 (0)7139/489 2856
Email: info@six-sigma.de
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Buchtipp
Six Sigma Pocket Guide - Werkzeuge zur Prozessverbesserung