Six Sigma Champion
Six Sigma Champions (auch Sponsor genannt) haben die Aufgabe, Six Sigma-Projekte auszuwählen, zu initiieren, deren Fortschritt zu controllen und deren Umsetzung in jeder Phase zielführend zu unterstützen. In der Regel kommen Six Sigma Champions aus dem mittleren bzw. oberen Führungsmanagement. Champions benötigen einen fundierten Überblick über die Six Sigma-DMAIC-Methode und deren Vorgehen.
Darüber hinaus erfordert die Einführung und ein „Deployment“ von Six Sigma im Unternehmen auch einen Wandel, der u.a. weitere Ansätze wie Design for Six Sigma oder eine Integration von Six Sigma mit Lean, TPM, Shainin, etc. zur Folge hat. Champions sollten diesen „Change“ – Prozess als Führungskraft aktiv unterstützen. Wir vermitteln Ihnen in diesem Training die Möglichkeiten und Chancen, die sich mit Lean Six Sigma ergeben und vermitteln Ihnen praxisnah, welche Aufgaben Six Sigma Sponsoren bzw. Champions wahrnehmen. Ferner erfahren Sie auch mehr über eine zielführende Verknüpfung von Six Sigma mit Data Mining („Big data“) sowie über die Rolle von Six Sigma in Ihrem Konzept zu „Industrie 4.0“.
Kategorie:
Lehrgang
Termin:
07.10.2024
Trainingsdauer:
1 Tag – von 09:00 – 17:00 Uhr
Veranstaltungsort:
Stuttgart
Kosten zzgl MwSt.:
€ 850,-
Trainingsbeschreibung
Nutzen:
Nach der Teilnahme an dem Training …
- haben Sie ein tiefergehendes Grundverständnis über die Philosophie von Six Sigma und wissen wie Sie und ihre Organisation von Six Sigma profitieren können
- erhalten Sie einen Überblick über die mit Six Sigma verbundenen Einsparmöglichkeiten und weiteren Benefits
- ist Ihnen die die Rolle als Champion/Sponsor klar und sind in der Lage diese Rolle in der Zukunft einzunehmen
Qualifizierung:
Qualifizierungsbescheinigung „Six Sigma Champion“
Trainingsinhalte:
- Einführung – „Was versteht man unter Six Sigma?“
- Auswahl & Abgrenzung von anderen Optimierungsansätzen
- Ablauf von Six Sigma – Projekten, Auswahl, Definition, Vorgehensweise, Roadmap
- Six Sigma – Organisation, Rollen und Verantwortungen
- Der Ablauf von DMAIC – Projekten
- Zusatzinformationen
- Risiken, Hürden und Stolpersteine
- Design for Six Sigma
- Schnittstellen zwischen Lean Six Sigma, Design for Six Sigma und Data Mining
- Der ganzheitliche Ansatz („Holistic Approach“)
- Tipps und Erfahrungsaustausch
Teilnehmerkreis:
Geschäftsleitungsebene und Führungskräfte eigenständiger operativer Einheiten aus Produktions- und Dienstleistungsunternehmen.
Veranstaltungsort:
Stuttgart (Veranstaltungshotel mit Übernachtungsmöglichkeit)
Trainingsdauer:
1 Tag (09:00-17:00 Uhr)
Trainer:
Kompetenter Trainer (Six Sigma Master Black Belt), welcher Ihnen die Themen praxisnah vermittelt.
Trainingsmethoden:
Impulsvortrag anhand praxisbezogenem Fallbeispiel, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch.
Voraussetzungen:
Es sind keine Voraussetzungen für die Teilnahme erforderlich.
Trainingsumfeld:
Wir sichern Ihnen einen umfassenden Wissenstransfer mit praxisnahen Informationen durch einen erfahrenen und kompetenten Trainer zu. In einer angenehmen Trainingsatmosphäre erhalten Sie genügend Freiraum für einen Erfahrungsaustausch untereinander.
Kosten und Leistungsumfang:
€ 850,- pro Person zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer.
In genannten Kosten sind nachfolgende Leistungen enthalten:
- Umfassende Schulungsunterlagen (in Papierform und als .PDF-file inkl. Checklisten, Formulare auf einem USB-Stick)
- Mittagessen, Getränke und Verpflegung in den Kaffee-/Teepausen
- Fotodokumentation mit den Ergebnissen aus der durchgeführten Gruppenarbeit (Übersendung erfolgt im Nachgang)
- Qualifizierungsbescheinigung
Ab dem 2. Teilnehmenden zum selben Termin aus dem gleichen Unternehmen gewähren wir einen Nachlass von 10% auf genannte Teilnahmekosten.
Unsere Extras zum Thema:
Ihr Ansprechpartner
Zu den Teilnehmerstimmen
Events
Hier erfahren Sie alles über die Veranstaltungen unseres Unternehmens.
Success Stories
Gelangen Sie hier zu Beispielen erfolgreicher Prozessoptimierung in verschiedenen Branchen.
Tools
Finden Sie hier den "Roten Faden", um zielorientiert Verbesserungsprojekte umzusetzen.
Buchtipp
Six Sigma Pocket Guide - Werkzeuge zur Prozessverbesserung