Lean Six Sigma Yellow Belt Online Seminar
Der Lean Six Sigma Ansatz ergänzt die Six Sigma Methodik um bewährte Lean Management Prinzipien und Methoden. Der Anspruch ist es, für verschwendungsfreie und fehlerfreie Prozesse und Produkte unter Berücksichtigung einer hohen Kundenorientierung zu sorgen. Der Lean Six Sigma Yellow Belt nimmt die Rolle des aktiven Unterstützers von Lean Six Sigma Projekten wahr. Somit benötigt er einen Überblick über die verschiedenen Tools/Methoden sowie das notwendige Wissen über die Wirkung der Lean Prinzipien. Zielsetzung ist, dass Lean Six Sigma Yellow Belts (die in der Regel Experten in Ihrem Arbeitsumfeld sind) einzelne Lean Six Sigma Green Belts und Black Belts bei der Umsetzung von Lean Six Sigma Verbesserungsprojekten aktiv unterstützen. Häufig ist die Qualifizierung zum Lean Six Sigma Yellow Belt der erste Schritt zur Weiterqualifizierung zum Lean Six Sigma Green Belt oder gar Lean Six Sigma Black Belt. Das Lean Six Sigma Yellow Belt Training vermittelt Ihnen die Grundlagen und die wichtigsten Methoden, damit Six Sigma unter Anwendung von Lean Management in Ihrer Organisation verstanden wird. Die Inhalte entsprechen den Vorgaben der American Society for Quality (ASQ).
Kategorie:
Lehrgang
Termin:
18.11.2024 – 21.11.2024
Trainingsdauer:
4 Tage – jeweils von 9:00 – 16:00 Uhr
Veranstaltungsort:
Online-Training
Kosten zzgl MwSt.:
€ 1.850,-
Trainingsbeschreibung
Teilnehmerkreis:
Mitarbeitende und Führungskräfte aus Produktions- und Dienstleistungsunternehmen
Veranstaltungsort:
Online-Training über Online-Seminartool
Trainingsdauer:
4 Tage (jeweils 09:00-16:00 Uhr) + Prüfung inkl. Vorbereitung (ca. 4 Stunden)
Trainer:
Kompetenter Trainer (Six Sigma Black Belt bzw. Master Black Belt), welcher Ihnen die Themen praxisnah vermittelt.
Trainingsmethoden:
Impulsvortrag anhand eines durchgängigen Fallbeispiels mit Online-Workshops.
Voraussetzungen:
Es sind keine Voraussetzungen für die Teilnahme erforderlich.
Trainingsgrundlagen:
Die Ausbildungsinhalte entsprechen den Vorgaben der American Society for Quality (ASQ) und richten sich nach der ISO 13053-1:2011 und der ISO 13053-2:2011.
Prüfung / Abschluss:
Am Ende der beiden Trainingsblöcke (Lean + Six Sigma) erfolgt eine schriftliche Prüfung zur Überprüfung der Wissensvermittlung. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie das Zertifikat „Lean Six Sigma Yellow Belt“ im Nachgang übersendet.
Trainingsumfeld:
Wir sichern Ihnen einen umfassenden Wissenstransfer mit praxisnahen Informationen durch einen erfahrenen und kompetenten Trainer zu. In einer angenehmen Trainingsatmosphäre erhalten Sie genügend Freiraum für einen Erfahrungsaustausch untereinander.
Nutzen:
Nach der Teilnahme an dem Training …
- haben Sie ein fundiertes Verständnis für die Vorgehensweise von Lean und Six Sigma
- kennen Sie den Ablauf eines Lean Six Sigma Verbesserungsprozesses und die wichtigsten Werkzeuge und Methoden
- sind Sie in der Lage Lean Six Sigma Projekte aktiv zu unterstützen
Qualifizierung:
Zertifikat „Lean Six Sigma Yellow Belt“
Trainingsinhalte:
Lean Management:
- Lean Management Überblick
- Die 7 Arten der Verschwendung
- Die Lean Management Prinzipien
- Die Säulen des Lean Managements
- Kundenorientierung (Ausrichtung am Bedarf des Kunden)
- Eliminierung von Verschwendung (5S, Standardisierung, Synchronisierung, Nivellierung)
- Vermeidung von Fehlern (FMEA, DRBFM, Poka Yoke)
- Absicherung schlanker Prozesse (Problemlösungsmethoden, Six Sigma)
- Kontinuierliche Verbesserung (KVP/KAIZEN)
Durchführung eines umfassenden Simulationsworkshops um das Wirken von Lean Management zu verinnerlichen
Six Sigma:
Die wichtigsten Methoden werden an einem durchgängigen Fallbeispiel durchgespielt und in einem Mix aus Online Classroom Training und Online-Workshops vertieft. Hierbei werden nachfolgende Phasen durchlaufen:
- Projekt Charter
- Projektkennzahlen
- Ursache-Wirkungs-Analyse (Fischgrätendiagramm)
- Prozessdarstellung (SIPOC)
- Kundenanforderung (VoC, Voice of the customer)
- Messgrößen und Datenarten
- Messsystemanalyse (Einblick)
- Ermittlung der Prozessfähigkeit (Einblick)
- Grafische Darstellung von Daten
- Datenanalysemethoden (Überblick)
- Methoden der Prozessdarstellung
- Risikobewertung (FMEA)
- Fokussierung und Hypothesenentwicklung
- Lösungsideen generieren
- Lösungen auswählen und implementieren
- Finanzielle Auswirkungen abschätzen
- Kontrollplan
- SPC-Regelkarten
- Controlling
- Wissensmanagement
Kosten und Leistungsumfang:
€ 1.850,- pro Person zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer.
In genannten Kosten sind nachfolgende Leistungen enthalten:
- Umfassende Schulungsunterlagen (in Papierform und als .PDF-file inkl. Checklisten, Formulare)
- Zahlreiche Datenfiles, Werkzeuge für praktische Übungen
- Mehrere Pausen in Absprache mit dem Trainer
- Fotodokumentation mit den Ergebnissen aus dem Training (Übersendung erfolgt im Nachgang)
- Zertifikat „Lean Six Sigma Yellow Belt“
Ab dem 2. Teilnehmenden zum selben Termin aus dem gleichen Unternehmen gewähren wir einen Nachlass von 10% auf genannte Teilnahmekosten.
Weitere Six Sigma Online-Ausbildungen:
Fördermöglichkeiten:
Hier gelangen Sie zu unseren Informationen zur Förderung der Ausbildung durch das Bundesministerium für Bildung und Forschung.
Unsere Extras zum Thema:
Ihr Ansprechpartner
Zu den Teilnehmerstimmen
Events
Hier erfahren Sie alles über die Veranstaltungen unseres Unternehmens.
Success Stories
Gelangen Sie hier zu Beispielen erfolgreicher Prozessoptimierung in verschiedenen Branchen.
Tools
Finden Sie hier den "Roten Faden", um zielorientiert Verbesserungsprojekte umzusetzen.
Buchtipp
Six Sigma Pocket Guide - Werkzeuge zur Prozessverbesserung