Teilnehmerkreis:
Fach- und Führungskräfte aus Produktions- und Dienstleistungsunternehmen

Veranstaltungsort:
Hagen (Veranstaltungshotel mit Übernachtungsmöglichkeit)

Trainingsdauer:
4 Tage  (jeweils 09:00-17:00 Uhr)

Trainer:
Kompetenter Trainer, welcher Ihnen die Themen praxisnah vermittelt

Trainingsmethoden:
Impulsvortrag, Gruppenarbeiten/Durcharbeitung Fallbeispiel, Diskussion und Erfahrungsaustausch

Voraussetzungen:
Es sind keine Voraussetzungen für die Teilnahme erforderlich. Entsprechendes Basiswissen zu Lean Management erleichtern den Einstieg in die Materie.

Prüfung/Abschluss:
Am Ende des letzten Trainingstages erfolgt eine schriftliche Prüfung zur Überprüfung der Wissensvermittlung. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie das Zertifikat „Lean Management Basics + Advanced“.

Trainingsumfeld:
Wir sichern Ihnen einen umfassenden Wissenstransfer mit praxisnahen Informationen durch einen erfahrenen und kompetenten Trainer zu. In einer angenehmen Trainingsatmosphäre erhalten Sie genügend Freiraum für einen Erfahrungsaustausch untereinander.

Trainingsinhalte:

Theorie:

• Lean Management Einführung
• Das Toyota Produktionssystem
• Die 7 Arten der Verschwendung
• Die Lean Management Prinzipien
• Die Säulen des Lean Managements
• • Kundenorientierung (Ausrichtung am Bedarf des Kunden)
  • Verschwendung eliminieren (5S, Standardisierung, Synchronisierung, Nivellierung)
  • Vermeidung von Fehlern (FMEA, DRBFM, Poka Yoke)
  • Betriebsmittelanlagen verbessern (TPM)
  • Absicherung schlanker Prozesse (Problemlösungsmethoden, Six Sigma)
  • Befähigung von Mitarbeitern (Teamarbeit, job rotation, Förderprogramme)
  • Kontinuierliche Verbesserung (KVP/KAIZEN)

Praxis:

• Durchführung eines umfassenden Simulationsworkshops um das Wirken der Prinzipien von Lean Management zu verinnerlichen und zu begreifen
• Anhand eines praxisnahen Fallbeispiels erarbeiten Sie in aufeinander aufbauenden Gruppenarbeiten eigenständig eine konkrete Lean Umsetzungsstrategie inkl. Maßnahmen unter Anwendung bereits bekannter Lean Prinzipien.
• Zwischen den Gruppenarbeiten erfolgen kompakte Impulsvorträge
• Nachfolgende Phasen werden durchlaufen:
  • Analyse der vorhandenen Ausgangssituation
  • Ermittlung von Zykluszeiten und Puffer
  • Erarbeitung eines Ist-Wertstromdesign
  • Identifizierung von Problemfeldern und Verbesserungspotenzialen
  • Erarbeitung eines Soll-Wertstromdesign
• Die Ergebnisse des möglichen Sollkonzepts werden dem Istzustand gegenübergestellt und anhand von Kennzahlen (Einsparpotentialen) ausgewertet
• Zusammenfassung der Ergebnisse und Ideensammlung zur Etablierung von Lean Management
• Tipps / Erfahrungsaustausch

Kosten und Leistungsumfang:

€ 1.950,- pro Person zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer.

Leistungsumfang:

In genannten Kosten sind nachfolgende Leistungen enthalten:

• Schulungsunterlagen ausgedruckt und digital (.PDF) sowie Checklisten, Formulare auf einem USB-Stick
• Mittagessen, Getränke und Verpflegung in den Kaffee-/Teepausen
• Fotodokumentation mit den Ergebnissen durchgeführter Gruppenarbeiten (Übersendung erfolgt im Nachgang)
• Zertifikat „Lean Management Basics + Advanced“

Ab dem 2. Teilnehmenden aus dem gleichen Unternehmen gewähren wir einen Nachlass von 10 % auf genannte Teilnahmekosten.

Lean Six Sigma Ausbildungen:

Wenden Sie Ihre erworbenen Kenntnisse bei der Bearbeitung von Lean Six Sigma Projekten erfolgreich an.

• Lean Six Sigma Green Belt
• Lean Six Sigma Black Belt
• Aufbaulehrgang Lean Six Sigma Black Belt

Fördermöglichkeiten:

Hier gelangen Sie zu unseren Informationen zur Förderung der Ausbildung durch das Bundesministerium für Bildung und Forschung.