Lean Green Belt

Der Lean Green Belt Ansatz verknüpft die bewährten Lean Management Prinzipien und Methoden mit der Six Sigma systematischen DMAIC Methodik. Der Anspruch ist es, mit den kombinierten Methoden Verschwendungen sowie weitere Einflussfaktoren für Prozessstörungen zu identifizieren und ebenso statistisch zu quantifizieren. Der Lean Green Belt nimmt die Rolle des Projektleiters von Lean Verbesserungsprojekten wahr. Seine Aufgabe ist es, mit Schwerpunkt auf die Reduzierung von Verschwendungen, somit relevante Produktionskennzahlen signifikant zu verbessern. Durchlaufzeiten können im Rahmen dieser systematischen Vorgehensweise verbessert werden. Er ist in der Lage, die verbundene Lean Six Sigma Methodik und deren Lean Prinzipien unter der mit Six Sigma kombinierten Systematik anwenden zu können. Die 8-tägige Ausbildung zum Lean Green Belt qualifiziert Sie, damit Sie Verbesserungsprojekte unter Anwendung der kombinierten Lean und Six Sigma Methoden eigenverantwortlich und erfolgreich umsetzen können. Sie werden befähigt, Lean Six Sigma Projekte als Projektleiter zu steuern und zu lenken. Die Ausbildungsinhalte entsprechen den Vorgaben der American Society for Quality (ASQ).